WIFO extern Wirtschaftsforschungsinstitut Wien 22 Mai 2013 Soziale

„WIFO extern“ Wirtschaftsforschungsinstitut Wien, 22. Mai 2013 Soziale Innovation als wissenschaftliches Konzept und Gegenstand von FTI-Strategien in der EU Josef Hochgerner Zentrum für Soziale Innovation

Wenn die Flut an Innovationen steigt. . . … eröffnen Innovationen Raumfahrt erfordert nicht nur eine Vielzahl von Innovationen. neue Handlungschancen » » » sondern die Existenz eines sozio-technischen Systems und einer spezifischen Innovationskultur . . . mit Nebenwirkungen, z. B. Klimawandel: . . . und manchmal spektakuläre Erfolge: Erdaufgang aus dem Mondorbit, 24. Dezember 1968 SA nd u “ k oc nde e g l o ef er U d n io Vis di h ik s n t u „Sp „Mondspaziergang“, 21 Juli 1969

Warum SOZIALE Innovationen ? Evolution des Gehirns Gesellschaftliche Entwicklung, Veränderungen und Krisen: Welche Lösungen für soziale Fragen? Gestaltungsmacht für Jahrhunderte chaft s ll e s e g ie r t s aus: Die Indu irtschaft hin er die W b ü , t r e d n ä r ve sgrundlagen n e b e L d hat die Welt n u ltur, Natur Soziales, Ku Innovative Technologien Soziale Innovationen Kooperative Intelligenz & intelligente Kooperation >> Kulturelle Evolution

ALLE INNOVATIONEN SIND SOZIAL RELEVANT Innovationen sind Teil des sozialen Wandels Innovations are ‚changes or novelties of rites, techniques, customs, manners and mores. ‘ Horace Kallen, 1932: Innovation, in: Encyclopaedia of the Social Sciences; Vol. 8; pp. 58 f. „Innovation ist nicht nur ein wirtschaftlicher Mechanismus oder ein technischer Prozeß. Sie ist vor allem ein soziales Phänomen, in dem die Kreativität von Einzelpersonen und Gesellschaften, ihre Bedürfnisse oder Wünsche zum Ausdruck kommen. Von daher sind Zweckbestimmung, Folgen und Rahmenbedingungen der Innovation eng mit dem sozialen Klima verknüpft, in dem sie entsteht. “ Europäische Kommission, 1995: Grünbuch zur Innovation http: //europa. eu/documents/comm/green_papers/pdf/com 95_688_de. pdf

Die berühmteste aller Dampfmaschinen: Optimiert durch James watt, 1776 „Schöne neue Arbeits- und Lebenswelt“: Optimierung des menschlichen Verhaltens und von Sozialsystemen Menschen nach Maß: Optimierung im 21. Jahrhdt. ? WARUM SOZIALE INNOVATIONEN JETZT ? Innovationen im sozialen Wandel

DIE DOMINANZ DER ÖKONOMIE ÜBER DAS SOZIALE Anonym agierende Märkte bestimmen gesellschaftliche Verhältnisse –ökonomische Regeln wirken als ‘Sachzwänge’ gegenüber der Gesellschaft. iale n Sy stem en Große Teile der Wirtschaft werden von der Gesellschaft abgekoppelt Wirtschaft Stre ss in soz Das „System der Marktwirtschaft“ behandelt die „Gesellschaft als Gesellschaft Anhängsel des Marktes. “ S. 88*) Frage 2013: . . . gibt es [soziale] Innovationen zur Integration von Wirtschaft in Gesellschaft ? *) Karl Polanyi, 1978 [original: 1944]: The Great Transformation. Politische und ökonomische Ursprünge von Gesellschaften und Wirtschaftssystemen. Frankfurt a. M. : Suhrkamp Gesellschaft Wirtschaft Ökosystem

me n GLOBALE WIRTSCHAFT OHNE WELTGESELLSCHAFT St re ss in so zia l en Sy ste Ein dominantes Wirtschaftssystem, keine vergleichbaren globalen Sozialstrukturen

Ende des ‘goldenen Zeitalters des Kapitalismus’ (1) m en n in s s e s ale i z o te s y S , PRODUKTIVITÄT STEIGT, ARBEITSLÖHNE STAGNIEREN Str Index of productivity 1959 until 2005 (USA) (1959=100) Index of hourly compensation of production workers and non-supervisory workers U. S. Data, Source: Economic Policy Institute

St re ss in so zia len Sy ste me n Ende des ‘goldenen Zeitalters des Kapitalismus’ (2)

Reicher werdende Gesellschaften erleben „relativen Wohlstandsverlust“ BIP: Brutto-Inlands-Produkt * ISEW: Index of Sustainable Economic Welfare St re ss in so zia len Sy ste me n Ende des ‘goldenen Zeitalters des Kapitalismus’ (3) Quelle: Stockhammer et al. 1995

re ss in so zia len Sy ste me n “Lassen Sie Ihr Geld arbeiten!” – Geld machen? St Geldvermögen, Wirtschaftsleistung, Zinsen 1950 - 2010

“THE PROBLEM BEHIND THE CHALLENGES”*) ocial syste m s *) F. -J. Radermacher Stres s in s “Financialisation“: Making money without real value added Depletion of productive economic resources „Financialization“ is defined as a „pattern of accumulation in which profit making occurs increasingly through financial channels rather than through trade and commodity production“ Krippner, Greta R. , 2004: ‘What is Financialization? ’; mimeo, UCLA Department of Sociology, p. 14. Cf. T. I. Palley, 2007: Financialisation. What it is and why it matters. www. levyinstitute. org/pubs/wp_525. pdf The rise of social innovation in view of austerity measures and declining welfare: ‘Making more of less‘ ? … oder: “Überflussmanagement” ? Gesellschaftliche Prioritäten: Soziale Werte und ökonomische Wertschöpfung Veränderte Innovationskultur schafft neue Referenzrahmen für soziales Handeln

100 Jahre Innovationstheorie und aktuelle Innovationsforschung Kontinuität von Schumpeter bis zur aktuellen Innovationsforschung Fünf Kategorien der ‘neuen Kombination von Produktionsfaktoren’ bei Schumpeter*): • Introduction of new products • Introduction of new methods of production • Opening of new markets • Development of new sources of supply for raw materials or other inputs • Creation of new market structure in an industry *) so zitiert in OECD/EUROSTAT, 2005, p. 29, nach der amerikanischen Ausgabe (1934) der „Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung“ von Joseph Alois Schumpeter Erstveröffentlichung bei Duncker & Humblot: Berlin 1912; Nachdruck der Erstausgabe: Berlin 2006 Vier Kategorien bei OECD/EUROSTAT (2005) im “Oslo Manual”: • Product innovation • Process innovation • Organisational innovation on company level • Marketing innovation on company level

WAS SIND SOZIALE INNOVATIONEN ? Eine analytische – nicht deskriptive – Definition: *) ‚Soziale Innovationen sind neue Praktiken zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen, die von betroffenen Personen, sozialen Gruppen und Organisationen angenommen und genutzt werden. ‘ 912 kräfte‘]: 1 , r e t mpe duktiv *) Zentrum für Soziale Innovation, 2012: „Alle Innovationen sind sozial relevant“, ZSI-Discussion Paper 13, S. 2. Schu en von Pro. nen A o. i J t a n u z o n i g bi at lo in m. . . ana neue Komb d neue Ko sind « ionen Praktiken t a v o le Inn n sozialen a i z o S » vo tionen va [‚Inno

Definition, Europäische Kommission: “Social innovations are innovations that are social in both their ends and their means – new ideas (products, services and models) that simultaneously meet social needs (more effectively than alternatives) and create new social relationships or collaborations. They are innovations that are not only good for society but also enhance society’s capacity to act. Social innovations take place across boundaries between the public sector, the private sector, the third sector and the household. ”

The extended paradigm of innovation All categories (types) of innovations are relevant (however, with variable impact) to all social functional systems*) Eight types of innovation. . . o o o o Products Processes Marketing Organisation Roles Relations Norms Values . . . across four functional systems: o o Economy Culture Politics Law *) Functional systems according to Parsons, 1976: Zur Theorie der Sozialsysteme. Opladen: Westdt. Verlag

THE CULTURAL LEARNING CYCLE al inst twork s, ne itution Knowledge, awareness ps. . Behaviour, social action & potential of change Opinions, attitudes Information Roles Relations Perceptions Norms Cultural patterns - - - Values Activated values ‚powered by‘ frames of reference [„shifting baselines“] *) *) Sáenz-Arroyo et al. 2005: Rapidly Shifting Environmental Baselines Among Fishers in the Gulf of California New practices = social innovations „env t , socie a i d e : m irons“ grou s, peer

Teilbereich der sozialen Entwicklung Beispiele sozialer Innovationen Alt / historisch früher Neu / aktuell / künftig Wisenschaft und (Weiter-) Bildung ü Universitäten; Schulpflicht; diverse pädagogische Konzepte (R. Steiner, M. Montessori. . . ) ü Technology enhanced learning; ‘micro-learning’, Web 2. 0; Wikipedia; ‘science mode 2’ Wirtschaft, Arbeit / Beschäftigung ü Gewerkschaften; Kammern (Wirtschaft, Arbeit); Taylorismus; Fordismus; Selbstbedienung … ü Arbeitszeitkonten; Gruppenarbeit; open innovation; CSR; social entrepreneurship; diversity management Technologien, Maschinen ü Normen und Standardisierung; Technisierung im Haushalt; Verkehrsregeln; Führerschein … ü Open source Bewegung; Selbstbaugruppen Sonnenkollektoren; dezentralisierte Energieproduktion Demokratie und Politik ü Attische Demokratie; Staat als juristische Person; Wahlmodi … ü Bürger. Innenbeteiligung; ‘Dr. Itter Sektor’; multi-level governance Sozialsysteme, Gesundheit ü Sozialversicherung; Rentenversicherung; Wohlfahrtsstaat … ü Neue Finanzierungsmodelle und Zugangsregeln (‘Geburtsrechte’)

Soziale Innovationen: Prozesse von der Idee zur Wirkung Der „ 4 -i Prozess“: – – Idee Intervention Implementierung Impact Idee >> >> Was ist das Problem, was die mögliche Lösung? Konzept entwickeln, Methoden, Unterstützung Widerstände überwinden, Lebenszyklus beachten Nicht normativ ‚gut‘ – Zielgruppen, Zeit, direkt/indirekt Intervention Implementierung Auswirkungen Drei Perspektiven zur Analyse von Zielen und Wirkungen: Ø Unmittelbarer sozialer Bedarf (‚social demand perspective‘) Ø Gesellschaftliche Herausforderungen (‚societal challenges perspective‘) Ø Systemwandel (‚systemic change perspective‘) Agnès Hubert et al. (BEPA – Bureau of European Policy Advisors), 2010: „Empowering people – driving change. Social Innovation in the European Union“ http: //ec. europa. eu/bepa/pdf/publications_pdf/social_innovation. pdf

European Commission – DG Enterprise and Industry, 2012: Strengthening social innovation in Europe; p. 15 Deliverable of Social Innovation Europe: www. socialinnovationeurope. eu http: //ec. europa. eu/enterprise/policies/ innovation/files/social-innovation/ strengthening-social-innovation_en. pdf

Soziale Innovationen in der Praxis Kriterien: Was qualifiziert eine soziale Praxis als Innovation? „Sozial. Marie“, Österreichischer Preis für Soziale Innovation: www. sozialmarie. org – Idee >> Neuheit (absolut oder relativ, anders bzw. besser) – Intervention >> Beteiligung (Zielgruppen, Stakeholder) – Implementierung >> Wirksamkeit (Akzeptanz und Effektivität) – Impact >> Beispielsfunktion (Wiederholbar, Modell, Standard)

Auszeichnung für erfolgreiche soziale Innovationen „Sozial. Marie“: Preis für SI in Österreich und Nachbarländern Antragsberechtigt sind realisierte Projekte aus: Ø Zivilgesellschaft Ø Öffentlicher Sektor Ø Privatwirtschaft Einreichungen seit 2004 (1. Vergabe 2005): 2000 plus Preise: 1. Preis: 15. 000 € 2. Preis: 10. 000 € 3. Preis: 5. 000 € Weiters 12 » 1. 000 -€-Preise « und drei » Publikumspreise «. Ausgeschüttetes Preisgeld für bisher ca. 120 Preisträger): € 336, 000. -- www. sozialmarie. org

„ZEIT FÜR SOZIALE INNOVATION“ Verbreitung des Konzepts sozialer Innovation UN Off. of Partnerships: Global Summit-2012 alst aat en in Wissenschaft, Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft Th eo ret isc he We gb ere ite r (z. B. Zentrum für Soziale Innovation Wien, 1990 ‚CRISES‘, Canada U. Of Quebec, 1988 Institute of Social Invention London, 1985 Stuart Conger, 1974 ‚Social Invention‘ Horace Kallen, 1932 William Ogburn, 1922 ‚Cultural lag‘ Schumpeter, 1912 EU en, Pol itik in Center for Social Innovation Stanford U. , 2000 Soziale Innovation Gmb. H. Dortmund, 1994 Inst itut ion n ne W nd is ax r P ) n ga r O tio isa in u ft a h sc n e iss Office of Social Innovation White House 2009 Sozial. Marie, AT UN: EC·LAC: Award Preis f SI - 2004 f Soc. Exp. , 2004. . . more CSI‘s: 2004 onwards e. g. Canada, NL, AUS, NZ, COL. . . &N atio n Asian SI Award Hong Kong 2011 Research: FP 7 EC, 2011 ► Horizon 2020 >Social Innovation Europe< EC, 2011 Nationale Regierungen, Strategie f FTI (Ö. ) seit 2010 Flagship Innovation Union EC, 2010 BEPA Report EC, 2010 Business Panel: Future of Innov. EC, 2009 Europäische Sozialagenda EC, 2008

Key issues in science and research on social innovation Topical research areas according to the Vienna Declaration LLL & socially active ageing Social media & communication Reducing poverty through participation Educational impact on quality of life State and multi-level governance Competencies of SSH Inclusion & integration The potential of SI Civil Business, firms, Society soc. entr. Measuring, indicators Innovation in services Value creation ec/env/soc Processes of co-operation Workplace innovation

ZSI Projektbeispiel 1 Innovation Union Scoreboards – Weiterentwicklung: Wissenschaftiches Entwicklungsprojekt, gefördert von DG Enterprise (mit UNU MERIT gewonnener Tender) Kick-off meeting: 18. März 2013, Brüssel Erweiterungen des IUS um Themenbereiche und Anwendungsfelder von sozialen Innovationen (ZSI-Beiträge): o Regional Innovation Scoreboard o European Public Sector Innovation Scoreboard o Social Innovation – Exploratory report o Workplace Innovation – Exploratory report Diese Arbeit führt Ansätze aus der großen Konferenz von 2011 „Challenge Social Innovation“ [ www. socialinnovation 2011. eu ] weiter. S. dort auch „Vienna Declaration: The most relevant topics in social innovation research“, und das 2012 bei Springer erschienene Buch unter dem selben Titel: https: //www. zsi. at/de/object/publication/2549

ZSI Projektbeispiel 2 EUWIN – European Workplace Innovation Network Definition “Dortmund-Brussels Position Paper”, 2012 (TUDO, TNO, ZSI, Fraunhofer, TEKES, RWTH Aachen): “Workplace Innovation is a participatory process shaping work organisation and working life, combining human, organisational & technological dimension. The participatory process results in improved organisational performance and enhanced quality of working life. ” o EUWIN bildet ein europäisches Netzwerk, das alle relevanten Organisationen und Institutionen aus dem privatwirtschaftlichen, öffentlichen, sozialpartnerschaftlichen, und wissenschaftlichen Bereich verbindet. o EUWIN ist ein Service Auftrag der EK, DG Enterprise, und wird von TNO koordiniert. Das ZSI ist regionaler Koordinator (für Österreich, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Kroatien, Slovenien). Kontakt: Mag. Alexander Kesselring, kesselring@zsi. at Einladung zur Teilnahme:

ZSI Projektbeispiel 3 Master of Arts in Social Innovation Donau Universität Krems Department für Interaktive Medien und Bildungstechnologien – Zentrum für Interaktive Medien Start: 23. 4. 2013 Information: www. donau-uni. ac. at/masi

Hahn – Andor: 2013

Research projects on social innovation in FP 7 (bis 2012)

Research projects on social innovation in FP 7 (2013) Call: SSH. 2013. 3. 2 -1 Social Innovation – empowering people, changing societies? Call identifier FP 7 -SSH-2013 -1 Social Innovation: Driving Force of Social Change [SI-DRIVE] SI-DRIVE extends knowledge about social innovation (SI) in three major directions: o Integrating theories and research methodologies to advance understanding of SI leading to a comprehensive new paradigm of innovation. o Undertaking European and global mapping of SI, thereby addressing different social, economic, cultural, historical and religious contexts in eight major world regions. o Ensuring relevance for policy makers and practitioners through in-depth analyses and case studies in seven policy fields, with cross European and world region comparisons, foresight and policy round tables. SI-DRIVE involves 15 partners from 12 EU Member States and 11 from other parts of the world. The approach adopted carefully interlinks the research process to both the complexity of the topic and the project workflow. First, cyclical iteration between theory development, methodological improvements, and policy recommendations. Second, two mapping exercises at European and global level. Initial mapping will capture basic information about 1000+ actual social innovations from a wide variety of sources worldwide, leading to a typology of SI (testing the SI perspectives proposed by the BEPA report) and using this to examine the global SI distribution. Subsequent mapping will use the typology to focus on well documented SI, leading to the selection of 10 cases each for in-depth analysis in the seven SI-DRIVE Policy Fields. Third, these case studies will be further analysed, used in stakeholder dialogues in 7 policy field platforms and in analysis of cross-cutting dimensions (e. g. gender, diversity, ICT), carefully taking into account crosssector relevance (private, public, civil sectors), and future impact. The outcomes of SI-DRIVE will address all objectives required by the Call, cover a broad range of research dimensions, impacting particularly in terms of changing society and empowerment, and contributing to the objectives of the Europe 2020 Strategy.

Weiterführende Literaturhinweise/1: BEPA (2010). Empowering people, driving change: Social innovation in the European Union. Luxembourg: European Commission. Download from: http: //ec. europa. eu/bepa/pdf/publications_pdf/social_innovation. pdf Franz, H. -W. , Hochgerner, J. and Howaldt, J. (eds. ) (2012). Challenge Social Innovation. Potentials for Business, Social Entrepreneurship, Welfare and Civil Society. Berlin-Heidelberg: Springer. Info. : http: //www. springer. com/new+%26+forthcoming+titles+%28 default%29/book/978 -3 -642 -32878 -7 Gillwald, K. (2000). Konzepte sozialer Innovation. WZB paper: Querschnittsgruppe Arbeit und Ökologie. Berlin. Download from: WZB http: //bibliothek. wzb. eu/pdf/2000/p 00 -519. pdf Hochgerner, J. , Lefenda, J. and Pöchhacker, G. (2011). Konzeptstudie: Wirtschaftspolitische Chancen und Perspektiven sozialer Innovationen in Östrerreich. Wien: aws (Austria Wirtschaftsservice Gmb. H). Free download: https: //www. zsi. at/de/object/publication/2159 Hochgerner, J. (2012). New Combinations of Social Practices in the Knowledge Society. In: Franz, H. -W. , Hochgerner, J. and Howaldt, J. (eds. ), Challenge Social Innovation. Potentials for Business, Social Entrepreneurship, Welfare and Civil Society. Berlin-Heidelberg: Springer, 87 -104. Hochgerner, J. (2013 a). Social Innovation. In: Carayannis, Elias G. (ed. ), Encyclopedia of Creativity, Invention, Innovation, and Entrepreneurship. New York: Springer (in print) Hochgerner, J. (2013 b). Social innovation and the advancement of the general concept of innovation. In: Carmen Ruiz Vinals and Carmen Parra Rodriguez (eds. ), Social Innovation: New Forms of Organization in Knowledge-Based Societies. Oxford: Routledge (in print) Howaldt, J. and Jacobsen, H. (eds. ) (2010). Soziale Innovation. Auf dem Weg zu einem postindustriellen Innovationsparadigma. Wiesbaden: VS.

Weiterführende Literaturhinweise/2: Hubert, A. (2012). Foreword I: Challenge Social Innovation. In: Franz, H. -W. , Hochgerner, J. and Howaldt, J. (eds. ), Challenge Social Innovation. Potentials for Business, Social Entrepreneurship, Welfare and Civil Society. Berlin. Heidelberg: Springer, v-ix. Free download: http: //link. springer. com/content/pdf/bfm%3 A 978 -3 -642 -32879 -4%2 F 1 Kallen, H. (1932). Innovation. In: Seligman, E. R. and Johnson, A. (eds. ), Encyclopaedia of the Social Sciences. Vol. 8. London: Macmillan, 58 -61. Kesselring, A. and Leitner, M. (2008). Soziale Innovationen in Unternehmen. Study, on behalf of Unruhe Stiftung. Vienna. Free download from: ZSI http: //www. zsi. at/attach/Soziale_Innovation_in_Unternehmen_ENDBERICHT. pdf Murray, R. , Caulier-Grice, J. and Mulgan, G. (2010). The Open Book of Social Innovation, Social Innovator series: ways to design, develop and grow social innovation. NESTA. Phills Jr. , J. A. , Deiglmeier, K. and Miller D. T. (2008). Rediscovering Social Innovation, Stanford Social Innovation Review, Vol. 6 No. 3, 33 -43. Rüede, D. and Lurtz, K. (2012). Mapping the various meanings of social innovation: towards a differenciated understanding of an emerging concept. EBS Business School Research Paper Series 12 -03. Westley, F. and Antadze, N. (2010). Making a Difference. Strategies for Scaling Innovation for Greater Impact. In: The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal, Vol. 15(2). Download from: http: //sig. uwaterloo. ca/sites/default/files/documents/MAKING_A_DIFFERENCE_Si. G_Format. pdf ZSI (Zentrum für Soziale Innovation) (2011). Pendeln zwischen Wissenschaft und Praxis. ZSI-Beiträge zu sozialen Innovationen. Berlin: LIT ZSI (ed. ) (2012). 17 Papers presented at the conference ‚Challenge Social Innovation‘ in Vienna, Sept. 2011 (www. socialinnovation 2011. eu), published as ZSI Discussion Papers Nr. 14 -30. Free download: www. zsi. at/dp ZSI (2012). All Innovations are Socially Relevant. ZSI Discussion Paper 13. Free download: www. zsi. at/dp

HERZLICHEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT Univ. Prof. Dr. Josef Hochgerner Zentrum für Soziale Innovation Linke Wienzeile 246 A - 1150 Wien Tel. ++43. 1. 4950442 Fax. ++43. 1. 4950442 -40 email: hochgerner@zsi. at www. zsi. at