Wie niet wil delen kan niet vermenigvuldigen Een

“Wie niet wil delen kan niet vermenigvuldigen” Een inventarisatie naar de behoefte aan een gezamenlijke opleiding tot Bio -Entrepeneur Ellen Kuppens (DSM) Marcel Steur (Pentascope) Wil Hoenjet (UM-Holding) Denis Florack (az. M) TIM Limburg

In het kort… Projectopzet Samenwerking en synergie Lifesciences Opleiding tot Bio-Entrepeneur

Ambitie “Tot ongekende hoogte”

Lifesciences Gezamenlijk interessegebied Nieuwe ontwikkeling (“Hype”? ) Veel partijen – spelers – belanghebbers Kritsche succesfactoren van samenwerking? Onderwerp Bio-Entrepeneur TIM Limburg

Lifesciences ? ? ? Soort containerbegrip Bio-sciences; Agro/food/feed en Medische technologie Nieuwe bedrijven gericht op commercialisering van hoogwaardige kennis Diagnostiek, preventie en bestrijding van ziekten

Samenwerking: “Wedstrijd tussen angst en vertrouwen”

Limburg en de Euregio R&D van UM en az. M Kenniscentra Aken, Jülich, Liège, Hasselt en Eindhoven

Euregio Onderzoek KPMG: Euregio kansrijk gebied met veel infrastructuur / kennis en partners op gebied van Lifesciences

Huidige ontwikkelingen B BTC TIM Limburg

Interactie: Geef antwoord op: “What’s in it for me”

Opleidingsprogramma tot Bio-Entrepeneur Opleiding – training – begeleiding Netwerken Participanten en begeleiders interacteren Proces van kennis tot product op de markt Meer dan Masterclass / Euregio

vraagstellingen Welke zijn de kritische succesfactoren voor samenwerking in Limburg op het gebied van Life Sciences? Is er behoefte aan de opleiding tot Bio. Entrepeneur en is er de intentie om hier in te investeren? TIM Limburg

Aan de slag…

Projectopzet Theoretische onderbouwing Interviews Analyse Conclusies Aanbevelingen TIM Limburg

Theoretisch Kader Model sleutelfiguren Model Netwerken en samenwerking TIM Limburg

Sleutelfiguren Vlgs. Cross en Prusak: De centrale connector l De grensoverschrijder l De informatiemakelaar l De perifere specialist l

Netwerken in organisaties Vlgs. A. Dansen e. a. Belangenbehartiger (beheersing van afhankelijkheid) l Sensitivist (gevoel voor front en backstage) l Bemiddelaar (winnaars en verliezers) l Onderhandelaar (taxeren van partners) l

K U N S T E N “Netwerken” M A K E R S

Interviews Belangrijke stakeholders Contact leggen Het Interview Positie – rol – visie Voorzichtige conclusies TIM Limburg

Interactie begint bij luisteren: “Inleven zonder vooroordelen”

Stakeholders Dhr. J. Ruis Dhr. F. Bollen (Lifesciences – LIOF) Dhr. P. Haanen (Kv. K Maastricht) Dhr. R. Ogg (Biopartner – Incubator) Prof. Marimann (genomics UM) Prof. Bruggeman (Med. Microbiologie; az. M – UM – t. UL) Dhr. E. Meijer (director Corporate Technology DSM en vz. Platform Lifesciences) Drs. T. Bovens (loco burg. M’tricht – bestuur OU)

Analyse Toetsing aan theoretisch kader “Scoor”-gedrag Gericht op winst / risicomijdend Korte termijn denken (Kartrekkers nodig) Hoog vaagheidsgehalte Kritische massa met binding Elkaar weten te vinden TIM Limburg

Samenwerken: Is geen doel maar het doel moet wel helder zijn

Conclusies Vanuit het model typering van de participanten: Centrale connector: Platform Lifesciences Biopartner Informatiemakelaar: Liof overheid Perifere Specialist: Wetenschappers UM etc. TIM Limburg

Conclusies Kloof tussen R&D (wetenschap) en markt Kloof tussen kennis en ondernemerschap Op zoek naar de: GRENSOVERSCHRIJDER

Aanbevelingen Adopteer dit idee Participanten genoeg Laat meerwaarde voor elk duidelijk zien Construeer netwerken met richting Kom uit het “harnas” De kost gaat voor de onzekere baat Geloof in: ”Wat je geeft, krijg je … terug” Gezocht: mensen met lef TIM Limburg