VUCA Era Industrial 4 0 Zainul Muchlas SE

  • Slides: 20
Download presentation
“VUCA” Era Industrial 4. 0 Zainul Muchlas, SE, MM ZAINUL MUCHLAS SE. MM STIE

“VUCA” Era Industrial 4. 0 Zainul Muchlas, SE, MM ZAINUL MUCHLAS SE. MM STIE ASIA MALANG

V =Volatility • Characteristics: The challange is unexpected or unstable and my be of

V =Volatility • Characteristics: The challange is unexpected or unstable and my be of unknown duration. But it’s not nesserily hard to understand : Knowlegde but about it is often available. • Example: Price Fluctuate after a natural disaster takes a supplier off-line. • Approach: Build in Slack and devote resources to preparedness-instance, stockpile inventory or over buy talent. These steps are typically expensive : you investment should match the risk ZAINUL MUCHLAS SE. MM

Kondisi selalu berubah • Ciri-ciri: Tantangan tidak terduga atau tidak stabil dan durasi juga

Kondisi selalu berubah • Ciri-ciri: Tantangan tidak terduga atau tidak stabil dan durasi juga tidak diketahui. Tetapi tidak sulit untuk dipahami: Karena tersedianya perangkat Knowlegde. • Contoh: Harga dipasaran yang berfluktuasi. setelah terjadi bencana alam atau perang sehingga pasokan barang mengambilnya secara off-line. • Solusi: : Colling down aja dan focus pada sumber daya untuk persediaan. Langkah-langkah ini biasanya mahal: Pertimbangkan investasi Anda harus sesuai dengan risiko ZAINUL MUCHLAS SE. MM

U=UNCERTAINTY • Characteristics: Despite a lack of other information, the event’s basics cause and

U=UNCERTAINTY • Characteristics: Despite a lack of other information, the event’s basics cause and effect are known. Change is possible but not given. • Example: A competior’s pending product launch moddies the future of the business and the market. • Approach: Invest in information – collect – interpret , and share it. This works best in conjuction with structural changes such as adding informations analysis networks taht can reduce ongoing uncertainty ZAINUL MUCHLAS SE. MM

Ketidakpastian • Ciri-ciri: Meskipun minim informasi lainnya, penyebab dan dampak nya dapat diketahui dan

Ketidakpastian • Ciri-ciri: Meskipun minim informasi lainnya, penyebab dan dampak nya dapat diketahui dan dipahami. • Contoh: Penundaan Peluncuran produk pesaing merubah wajah bisnis dan pasar pada masa yang akan datang. • Solusi: Berburu informasi - kumpulkan - interpretasikan, dan bagikan. Terkait dengan perubahan struktural seperti ini Anda harus menambahkan jaringan analisis informasi yang mampu mengurangi ketidakpastian yang sedang berlangsung ZAINUL MUCHLAS SE. MM

C=Complexity • Characteristics: The situation has many interconnected parts and variables. Some information is

C=Complexity • Characteristics: The situation has many interconnected parts and variables. Some information is available or can be predicted, but the volume or nature of it can be overwhelming to process • Example: You doing business in many countries all with unique regulatory enviroment, tarrifs and cultural values. • Approach: Restructure, bring on or develop specialists and build up resources specialists, and build up adequate to address the comlexity ZAINUL MUCHLAS SE. MM

Kompleksitas • Ciri-ciri: Situasinya memiliki banyak bagian dan variabel -variabel nya saling berhubungan. Beberapa

Kompleksitas • Ciri-ciri: Situasinya memiliki banyak bagian dan variabel -variabel nya saling berhubungan. Beberapa informasi tersedia dan dapat diprediksi, tetapi volume atau sifatnya rumit untuk diproses. • Contoh: Anda melakukan bisnis di banyak negara dengan lingkungan, peraturan yang berbagai ragam, tarif dan nilai-nilai budaya yang berbeda satu sama lain. • Solusi: Restrukturisasi, siapkan para spesialis kembangkan mereka sehingga semua sumber daya, mampu mengatasi kondisi kompleksitas yang ada ZAINUL MUCHLAS SE. MM

A=Ambiguity • Characteristics: Causal relationship are completely unclear. No precedents exist; you face “unknowns”

A=Ambiguity • Characteristics: Causal relationship are completely unclear. No precedents exist; you face “unknowns” • Example: You decide to move into immature or emerging markets or to launch products out side you core competencies • Approach: Experiment, Understanding cause and effect requires generating hyphotheses and testing them Desaign your experiments so that lesson learned can be broadly applied ZAINUL MUCHLAS SE. MM

Kemenduaan /Kedwimaknaan • Ciri-ciri: Hubungan kausal atau sebab akibat benar tidak jelas. Tidak ada

Kemenduaan /Kedwimaknaan • Ciri-ciri: Hubungan kausal atau sebab akibat benar tidak jelas. Tidak ada preseden; Anda menghadapi “ketidaktahuan dan ketidaktahuan“ • Contoh: Anda memutuskan untuk pindah ke pasar yang masih prematur atau yang baru muncul atau meluncurkan produk di luar core bisnis anda. • Solusi: Lakukan percobaan. Pemahami sebab dan akibat, susun hipotesis nya kemudian kita uji. Hasil uji coba akan menghasilkan ilmu pengetahuan baru (penemuan produk baru) yang dapat diterapkan secara luas ZAINUL MUCHLAS SE. MM

THE BEST QUESTIONS FOR VUCA • HOW MUCH DO YOU KNOW ABOUT THE SITUATION?

THE BEST QUESTIONS FOR VUCA • HOW MUCH DO YOU KNOW ABOUT THE SITUATION? • HOW WILL CAN PREDICT THE RESULTS OF YOUR ACTIONS? ZAINUL MUCHLAS SE. MM

Tantangan bagi Advanced Leader (CEO) • • 1. Kemampuan menangani kompleksitas. 2. Fleksibilitas intelektual.

Tantangan bagi Advanced Leader (CEO) • • 1. Kemampuan menangani kompleksitas. 2. Fleksibilitas intelektual. 3. Observasi mandiri. 4. Memiliki banyak perspektif ZAINUL MUCHLAS SE. MM

GLOBAL BUSINESS • #1 EXPORT – IMPORT • JIKA ADA BARRIER TO ENTRY •

GLOBAL BUSINESS • #1 EXPORT – IMPORT • JIKA ADA BARRIER TO ENTRY • #2 PARTNERSHIP (LINCENSING, FRANCHAISING, JOINT VENTURE ETC) • JIKA TIDAK ADA BARRIER TO ENTRY • #3 FOREIGN DIRECT INVESTMENT ZAINUL MUCHLAS SE. MM

HOW TO MANAGE RISK • PREPARED MOU • INSURANCE • PERSONNAL GUARANTIE. ZAINUL MUCHLAS

HOW TO MANAGE RISK • PREPARED MOU • INSURANCE • PERSONNAL GUARANTIE. ZAINUL MUCHLAS SE. MM

PEMBANGUNAN DEPO PENGISIAN BBM “SHELL” • GAGAL KARENA MENGABAIKAN MASYARAKAT SEKITAR. ZAINUL MUCHLAS SE.

PEMBANGUNAN DEPO PENGISIAN BBM “SHELL” • GAGAL KARENA MENGABAIKAN MASYARAKAT SEKITAR. ZAINUL MUCHLAS SE. MM

BENDUNGAN BINTANG BANO KAB. SUMBAWA BARAT • NGGAK SELESAI. . . Mulai tahun 2006

BENDUNGAN BINTANG BANO KAB. SUMBAWA BARAT • NGGAK SELESAI. . . Mulai tahun 2006 sd sekarang. . • https: //www. youtube. com/watch? v=s 7 IR 5 eaw 0 Q • https: //www. youtube. com/watch? v=0 Ihp 8 YKXr. Q ZAINUL MUCHLAS SE. MM

Proyek Bendungan Bintang Bano Kab. Sumbawa Barat ZAINUL MUCHLAS SE. MM

Proyek Bendungan Bintang Bano Kab. Sumbawa Barat ZAINUL MUCHLAS SE. MM

ZAINUL MUCHLAS SE. MM

ZAINUL MUCHLAS SE. MM

FAKTOR PENYEBAB PROYEK GAGAL • • PROSES PENILAIAN TIDAK LENGKAP PAYUNG HUKUM YANG LEMAH

FAKTOR PENYEBAB PROYEK GAGAL • • PROSES PENILAIAN TIDAK LENGKAP PAYUNG HUKUM YANG LEMAH KKN TERJADI ONE PRESTASI KKN SISTEM TENDER TDK TRANSPARAN TITIPAN INI ITU. . . Etc. . ZAINUL MUCHLAS SE. MM

http: //www. lautanluas. com/id/industries/ ZAINUL MUCHLAS SE. MM

http: //www. lautanluas. com/id/industries/ ZAINUL MUCHLAS SE. MM

Xiexie Arigato Terimakasih ZAINUL MUCHLAS SE. MM

Xiexie Arigato Terimakasih ZAINUL MUCHLAS SE. MM