Vtme Vs na dnen prezentaci Outplacement Pstupy a

Vítáme Vás na dnešní prezentaci

Outplacement Přístupy a řešení

Outplacement n Již poměrně dlouho není novým pojmem v českém slovníku … n Přesto stále platí, že ztráta zaměstnání vyvolá velmi podobné reakce v lidském organismu, jako ztráta nejbližšího člověka

Typické situace pro využití outplacementu n n n n Globalizace a fúze Změny výrobního plánu Restrukturalizace nebo reorganizace podniku Hledání úspor a snižování počtu zaměstnanců Uzavírání provozů nebo závodů Stagnace v prosperitě podniku Změny ve vrcholovém managementu Zajištění péče o odcházející i zůstávající zaměstnance (jednotlivce, skupiny, celé provozy)

Historie Outplacementu n n n n Počátky podpory po druhé světové válce v USA Komerční outplacement 60 let Restrukturalizace hospodářství v 70. a 80. letech Hospodářská krize počátku 80. let Fúze v polovině 80. let Pád akcií na kapitálových trzích na přelomu 80. a 90. let Využití servisu outplacementu v České republice Další expanze outplacementu

Proč společnosti zajišťují outplacement n n n Sociální zodpovědnost Udržení dobré pověsti firmy na trhu Dodržení současných trendů v HR oblasti Upevnění loajality zaměstnanců Rychlejší start do nové etapy firmy Motivace zaměstnanců n n Usnadnění změny pro odcházející zaměstnance Důležitá informace pro zůstávající Udržení prosperity v době změn a po nich Udržení pracovního tempa a morálky

„Léčená chřipka trvá týden, neléčená sedm dní. S rozchody je to podobné…“ „Přechozená chřipka může trvat i sedm měsíců. . “ „Přechozené rozchody mohou člověka trápit třeba celý život…“ „Partneři a rozchody“ Jeroným Klimeš

Projekty outplacementu n Profesionální poradenství a podpora společností při jejich restrukturalizaci, reorganizaci, fúzi, modernizaci, zefektivňování nebo naopak ukončení provozu n Profesionální poradenství a pomoc odcházejícím zaměstnancům k rychlému dosažení pozitivní a úspěšné změny kariéry

Pomáhá udržet pozitivní image společnosti Pomáhá korektně se rozloučit s odcházejícími zaměstnanci Pomáhá zajistit potřebnou výkonnost podniku Poradenství managementu Pomáhá efektivně plánovat a úspěšně realizovat změny Pomáhá motivovat zůstávající zaměstnance

Pomáhá udržet pozitivní vztah k podniku Pomáhá vyhovět všem nárokům Poradenství zaměstnancům Zajišťuje pozitivní orientaci osobnosti Pomáhá zmapovat vlastní možnosti Pomáhá optimálně zvládnout změny Pomáhá zorientovat se na trhu práce

Jak jinak chápat outplacement n n n Jako investici zodpovědné firmy do celoživotního rozvoje zaměstnance Jako pomoc nastartovat a zvládnout tzv. třetí kariéru člověka Jako posílení image podniku na trhu práce a zkvalitnění vztahů mezi lidmi

Psychologický vztah n n Zaměstnanec poskytuje dovednosti a loajalitu Společnost poskytuje práci a bezpečí

Porušení psychologické vazby

„Projekt je v podstatě příběh který se ještě nestal …“

Doba homogenní pracovní síly minula S různými skupinami je třeba pracovat odlišně

Způsob zajištění služeb outplacementu Zajištění podpory a pomoci z vlastních zdrojů: n Pracovník personálního odboru n Samostatný uvolněný pracovník n Realizuje celý rozsah podpory pomoci n Realizuje část programu n Vede Job Centrum n Připravuje personální a právní poradenství Zajištění podpory a pomoci externím dodavatelem: n Zajišťuje celou službu dodavatelsky n Podílí se na přípravě změn ve spolupráci s managementem n Zajišťuje celý program pomoci pro pracovníky n Zajišťuje některou část programu podpory a pomoci pro pracovníky

Spolupráce na účinné pomoci nadbytečným zaměstnancům

Proč využívat kariérový servis pro odcházející zaměstnance n n n Zajistí stálou psychologickou podporu a možnost komunikace zaměstnance se zkušeným konzultantem Pomůže v rekapitulaci dosavadní kariéry, ohodnocení dovedností a schopností, zformulování nabídky Připraví zaměstnance na pohyb po trhu práce a pomůže mu zmapovat možnosti, které trh nabízí Vytvoří marketingový plán hledání a představí nástroje hledání nového uplatnění Upevní komunikační dovednosti a naučí vyjednávací strategii Poskytne pracovní zázemí (zařízená kancelář, potřebná technika, literatura…)

„Člověka nemůžete nic naučit, můžete mu pouze pomoci, aby se to naučil sám…“ Ian Flaming

Centra pro podporu odcházejícím zaměstnancům

Některé výhody center n n n n Jsou dlouhodobým a stálým partnerem těm, kdo hledají zaměstnání Poskytují jim stabilní zázemí a potřebné informace Podporují udržení jejich dosavadních pracovních návyků Nabízejí ohodnocení osobnostní i profesní výbavy zájemců o takové informace Pomáhají profesní orientaci i psychické pohodě Učí potřebným i nutným postupům a způsobům při hledání nové práce Doporučují, hledají a individuálně zajišťují vhodnou rekvalifikaci

Dvě základní oblasti spolupráce center s klienty n Poradenství a kariérový servis n Rozvojové kurzy

Poradenská podpora klientů n n n Kariérové poradenství Personální poradenství Krizové poradenství Psychologické poradenství Poradenství pro rodiče a klienty na mateřské dovolené Poradenství pro klienty se změněnou pracovní schopností

Rozvojové kurzy n Kurzy základních dovedností n Výběrové kurzy

Z čeho vycházejí předchozí informace n n n Z několikaleté praxe českých personalistů a konzultantů Z mnohaleté praxe odborníků ze zahraničí Z výsledků dotazníkových šetření mezi zaměstnanci Z výsledků dotazníkových šetření mezi personalisty Z rozsáhlých analýz psychologů

„Vědomosti jsou poklad, který následuje svého majitele kamkoli…“

Za pozornost Vám děkuje Alena Sehnalová alena. sehnalova@post. cz tel. kancelář 274 772 768