Vorlufige Ergebnisse der GIZ Prf und Evaluierungsmission des
Vorläufige Ergebnisse der GIZ Prüf- und Evaluierungsmission des Regionalvorhabens MINSUS 21. 10. 2015 Astrid Karamira, Hasso Anwer, Daniel Fischer Página 1
Methodisches Vorgehen • Vorgaben und Orientierungen des BMZ • Sichtung der Unterlagen des Programms bezüglich durchgeführter und geplanter Aktivitäten • Koordinierung mit BGR in der Vorbereitung und Durchführung der Prüfung • Gespräche mit Vertreter/-innen von Regierungen, Privatsektor und Zivilgesellschaft in 4 der 5 Länder des Vorhabens (Bolivien, Chile, Kolumbien und Peru) • Identifizierung relevanter Themen für eine Folgemaßnahme • Ausrichtung an den Sustainable Development Goals Página 2
Die Sustainable Development Goals und der Bergbausektor Quelle: SDSN (2015) Mapping Mining to the Sustainable Development Goals: A Preliminary Atlas Executive Summary Draft for Comment Página 3.
Beitrag des Programms zu den SDG Relevante Inhalte 5 Gleichberechtigung der Geschlechter 6 Qualität und effiziente Nutzung von Wasser 8 Diversifizierung und Produktivität, Technologietransfer, Innovation, Schaffung von qualitativen Arbeitsplätzen 15 Umweltschutz und Bodenerhaltung 16 Illegale Finanzströme, Transparenz, Konfliktlösung 17 Good Financial Governance Regionale Zusammenarbeit, Technologietransfer, Fortbildungen, Multi-Stakeholder Ansätze Página 4
Von den Befragten benannte relevante Themen, die SDG 5 zuzuordnen sind Politik und Strategie Stakeholder Governance Technologie. Transfer und Innovationsförderung Gleichberechtigung der Geschlechter Página 5
Von den Befragten benannte relevante Themen, die SDG 6 zuzuordnen sind Poltik und Strategie Sauberes Wasser und Sanitäre Einrichtungen Stakeholder Governance • Zugang zu Wasser • • Menschenrechte • Umweltaltlasten • Monitoring Zugang zu Wasser und Qualität • Technologie. Transfer und Innovationsförderung Wasserqualität • Umweltaltlasten Página 6
Von den Befragten benannte relevante Themen, die SDG 8 zuzuordnen sind Politik und Strategie Gute Arbeitsplätze und wirtschaftliches Wachstum (#8) Stakeholder Governance Technologie. Transfer und Innovationsförderung • Wertschöpfungs- • Wertschöpfungsketten • Lokale Wertschöpfung Página 7
Von den Befragten benannte relevante Themen, die SDG 15 zuzuordnen sind Politik und Strategie Leben an Land Stakeholder Governance • Umweltaltlasten • Technologie. Transfer und Innovationsförderung Umweltaltlasten • Bergschließung • Umweltverträglichkeitsstudien • Umweltregulierung und Kontrolle der Umsetzung • Internationale Standards (z. B. OECD) Página 8
Von den Befragten benannte relevante Themen, die SDG 16 zuzuordnen sind Politik und Strategie Frieden und Gerechtigkeit • Transparenz Stakeholder Governance • • Menschenrechte • • Free Prior Informed Consent • Soziale Konflikte • • Technologie. Transfer und Innovationsförderung Transparenz Menschenrechte Free Prior Informed Consent Soziale Konflikte Página 9
Von den Befragten benannte relevante Themen, die SDG 17 zuzuordnen sind Politik und Strategie Partnerschaften, um die Ziele zu erreichen Stakeholder Governance • EITI • Good Financial Governace • Förderung von regionalen Netzwerken unterschiedlicher Akteure • Royalties • Umverteilung der • Einnahmen • Domestic Resource Mobilisation (Addis Agenda ) • Technologie. Transfer und Innovationsförderung Öffentlich Private Zusammenarbeit Multistakeholder Ansätze Página 10
Akteure Poltik und Strategie Stakeholder Governance Technologie. Transfer und Innovationsförderung • ECLAC • Bergbauministerien • Geologische • Bergbauministerien • Umweltministerien Dienste • Umweltministerien Zivilgesell • RLIE schaft • Nationale NRO Privat • AHKn • Bergbausektor unternehmen verbände • AHKn Staat Página 11
Empfehlungen • Thematische Kontinuität: Beibehaltung der Handlungsfelder und Arbeitsteilung zwischen BGR und GIZ • Länderspezifische Arbeitspakete vereinbaren • Strategischere Kommunikation des Vorhabens in den Ländern • Stärkung des regionalen Austauschs zwischen den unterschiedlichen Akteuren in flexiblen Konstellationen • Ausrichtung der neuen Phase auf die SDG Página 12
Politischer Träger des Vorhabens? ECLAC als Trägerlos mit ECLAC als ein Partner von vielen Politische Rückendeckung Komplizierter in der Durchführung Bringt politische Akteure zusammen Frei bei der Partnerwahl und in der Durchführung Kein alternativer regionaler Träger Hoher Finanzierungsbedarf Fokus auf Studien, keine Umsetzung Página 13
Optimale Option ECLAC als Träger, weil… Bringt politische Akteure zusammen Regionaler Integrator aber… Begrenztes, klar definiertes Mandat nötig Página 14
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Página 15
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