VISUALISEREN VAN COMPLEXE SAMENHANG Projectvoorbeeld wijkzorgdiensten Met visualisaties

VISUALISEREN VAN COMPLEXE SAMENHANG Projectvoorbeeld wijkzorgdiensten

Met visualisaties is het mogelijk om complexe situaties inzichtelijk te maken: één plaatje zegt vaak meer dan duizend woorden Projectvoorbeeld visualisaties Stap 1: Visualisatie schept overzicht Visualisatie geeft onderlinge samenhang tussen verschillende zorgvoorzieningen weer Stap 2: Trends en ontwikkelingen projecteren op de visualisatie Na introductie van ‘framework’ is het mogelijk om de visualisatie te herhalen en informatie daarop te plotten, bijvoorbeeld financiële gegevens of onderlinge verbanden met pijlen (zie voorbeeld) 2

Projectvoorbeeld: Wijkzorgdiensten bevinden zich in een complex speelveld met verschillende regelgevingen / budgetten Speelveld van verschillende regelingen en voorzieningen rondom Wijkzorgdiensten, 2018 Basisvoorzieningen Jeugdwet Wet langdurige zorg (Wlz) Jeugdzorg (o. a. preventie en vroegsignalering, tijdig bieden juiste hulp, probleemoplossend vermogen ouder en kind vergroten) Jeugdwet is tot 16 jaar voorliggend Tussen 16 en 27 jaar gedeelde verantwoordelijkheid Vanaf 27 jaar geen recht jeugdwet Welzijn O. a. preventieve algemeen toegankelijke cursussen, inloopvoorz. Toegang: vrije toegang Stadsdelen verantwoord. Indicatief Werk, participatie, inkomen Gemeentelijke schuldhulpverleningswet Schuldhulpverlening Groepsbegeleiding en individuele begeleiding bij oplossen schulden Toegang: vrije toegang Anderen Participatiewet Er loopt een project dat definieert welke voorzieningen ‘basis’ zijn Begeleiding naar arbeid, voor iedereen die kan werken, maar dit zelfstandig niet red Toegang: vrije toegang Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Basis wijkzorg Basisondersteuning in de wijk (‘maatschappelijk werk’) Maatschappelijke dienstverlening (zorg): algemeen maatschappelijk werk MEE (cliëntondersteuning): onafhankelijke ondersteuning om burger te helpen met kiezen zorg Zorgverzekeringswet (Zvw) Wijkverpleging (thuiszorg) Verpleging in de wijk Verpleging en/of persoonlijke verzorging voor thuiswonenden Toegang: via zorgverzekeraar Toegang: vrije inloop Maatwerk wijkzorgdiensten Maatwerk ondersteuning in wijk als andere voorzieningen niet voldoen of persoon niet in aanmerking komt Ambulante ondersteuning: Individuele ondersteuning aan huis om zaken op orde te krijgen Dagbesteding: Groepsbegeleiding voor personen die niet zelf dag kunnen invullen (incl. vervoer) Ondersteuning bij huishouden: Reguliere hulp bij huishouden, aangevuld met lichte ondersteuning, zodat AO niet ingezet hoeft te worden (bijv. 0, 5 uur per week) Maatschappelijke Opvang en Beschermd Wonen Hulp bij huishouden: Hulp bij huishoudelijke taken als schoonmaken, kleding wassen en boodschappen doen Combinatie van huisvesting en ondersteuning / zorg Beschermd Wonen: Langdurende opvang en zorg voor personen met gediagn. psychiatrische problematiek of LVB Maatschappelijke opvang: Langdurende opvang en zorg voor personen met stapeling problemen (bijv. verslaving, schulden, lichamelijk, etc. ) Tijdelijke opvang: kortdurende (crisis)opvang, nachtopvang, etc. Toegang: via gemeente (Centrale Toegang) Intramurale zorg opvang (bijv. GGZ) Zorg die niet meer in de wijk kan Permanent toezicht of 24 u per dag zorg in nabijheid voor personen die dat blijvend (levenslang) nodig hebben Toegang: na indicatie door CIZ 3

Projectvoorbeeld: Doordat er in gehele zorgdomein sterk is ingezet op langer thuis wonen, is er een grotere vraag naar wijkzorgdiensten Relevante trends in speelveld rondom Wijkzorgdiensten 1 Langer zelfstandig thuis wonen ▪ ▪ In gehele speelveld wordt sterk ingezet langer zelfstandig thuis wonen, bijvoorbeeld: a. Zvw: doorvoer gescheiden wonen / zorg b. MO/BW: Koersbesluit ‘thuis in de wijk’ heeft ambulantisering van MO/BW opgestart c. Wlz: toegang is strenger geworden, waardoor bepaalde groepen niet meer uitstromen naar Wlz; GGZ heeft capaciteit afgebouwd; en eigen bijdrage is veel hoger dan in Wmo Hierdoor nemen én de vraag (aantal personen) én de zorgzwaarte binnen Wmo toe, doordat mensen langer thuis wonen de zwaarte van problematiek ook toeneemt 2 3 Betere zichtbaarheid / toegang Jeugdwet ▪ Door verbeterde aansluiting van Basisvoorz. Jeugdzorg verschillende voorzieningen is het Welzijn logischer geworden om door te WPI verwijzen naar bijv. Ambulante Ondersteuning (bijv. als Jeugd of WPI Schuldhulpverlening denkt dat Wmo oplossing geschikter is) Hulp bij oplossen ▪ Ook kunnen mensen nu doorverwezen schulden worden via wijkzorg ▪ Daardoor kunnen Amsterdammers die Anderen Participatiewet voorheen niet wisten dat zij in Begeleiding naar aanmerking komen, nu wel gebruik arbeid maken van deze Wmo voorzieningen Nieuwe en groeiende doelgroepen ▪ De ondersteuning aan statushouders is toegevoegd aan de Wmo opdracht ▪ Toename van Wmo-diensten aan m. n. mensen met autisme, licht verstandelijk beperking (LVB) en niet-aangeboren hersenletsel (NAH) Wet langdurige zorg Intramurale opvang (bijv. GGZ) Intramurale opvang Zorg die niet meer in de wijk kan Wet maatschappelijke opvang (Wmo) 1 a Zorgverzek. wet Basis wijkzorg Maatwerk wijkzorgd. Basisondersteu ning in de wijk (‘maatschappel ijk werk’) Maatwerk ondersteuning in wijk als andere voorzieningen niet voldoen of persoon niet in aanmerking komt 2 MO/BW Combinatie van ondersteuning / zorg én huisvesting 1 c Verbeterde zichtbaarheid Wmo 1 b Wijkverpleging 1 a 3 In heel Nederland is het gebruik van maatwerk wijkzorgdiensten (AO/DB) gestegen na invoering Wmo: ▪ Gemeenten zonder wijkteam: +26% (2017 t. o. v. 2015) ▪ Gemeenten met wijkteam: +40% (2017 t. o. v. 2015) Bron: Interviews, CPB, it’s public analyse 4

Vragen? Al het materiaal dat hier te vinden is wordt gedeeld onder de Creative Commons licentie Attribution 4. 0 International. Dit betekent dat iedereen het materiaal vrijelijk mag gebruiken. Alleen bronvermelding is nodig. En als je van iets erg blij wordt vernemen we dat natuurlijk graag! Mocht je vragen of opmerkingen over deze specifieke slides hebben, dan kun je contact opnemen met Hugo den Breejen (zie hieronder) Kees van der Meeren kees@itspublic. nl 06 – 4056 6237 Steven Jonker steven@itspublic. nl 06 – 1237 1477 Hugo den Breejen hugo@itspublic. nl 06 – 3640 6200 5