VISIN Una visin es una imagen del futuro

VISIÓN Una visión es una imagen del futuro que deseamos crear, descrita en tiempo presente, como si sucediera ahora. Una “proclama de visión” muestra adónde queremos ir y cómo seremos cuando lleguemos allí. Una visión es sólo un componente de las aspiraciones rectoras de una organización. El núcleo de estos principios rectores es el sentido de visión y destino compartidos. La palabra deriva del latín videre, ”ver”. Esta asociación es significativa; cuanto más detallada y visual sea la imagen, más persuasiva resultará. Por ser tangible e inmediata, una visión infunde forma y rumbo al futuro de la organización y ayuda a la gente a fijar metas que sirvan de impulso.

Misión “Misión” vine de la palabra latina mittere, que significa “arrojar, soltar o enviar”. “Propósito” deriva del latín proponere, “ declarar”. Llámese misión o propósito, representa la razón fundamental para la existencia de la organización. META, todo proyecto de visión compartida necesita no sólo una visión amplia, sino metas concretas y alcanzables. Las metas representan aquello que la gente se compromete a lograr en corto tiempo. La palabra meta el “ término señalado a una carrera o mojón que lo marcaba”, y deriva del latín meta, “mojón”

EQUIPO L a p a l a b r a “ e q u i p o ” d e r i v a d e l f r a n c é s équiper, y é s t e d e l a n t i g u o v o c a b l o e s c a n d i n a v o skipa , q u e a s u v e z d e r i v a d e skip ( “ b a r c o ” ) , y s i g n i f i c a “ e q u i p a r u n barco”. Por derivación, equipo pasó a significar todos los pertrechos necesarios para realizar un viaje, y hoy alude al conjunto de enseres o personas que realizan juntos una tarea u operación (como un equipo de deportivo). Aquí llamamos “equipo” a un grupo de personas que se necesitan entre sí para lograr un resultado ( es decir, en definitiva, que se “embarcan” juntas en una tarea). “El único aprendizaje importante en una organización es el aprendizaje realizado por las personas que tiene poder para actuar”. Tomado de La Quinta Disciplina : estrategias y herramientas para construir la organización abierta al aprendizaje. Peter Senge