Visin empresarial una de las fallas ms recurrentes

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“Visión empresarial, una de las fallas más recurrentes del sector agropecuario”

“Visión empresarial, una de las fallas más recurrentes del sector agropecuario”

Historia y contexto del Sector Agropecuario La actividad del sector fue clave para nuestros

Historia y contexto del Sector Agropecuario La actividad del sector fue clave para nuestros antepasados, gracias a ella lograron establecer sus comunidades y alcanzar un desarrollo notable. Luego de la Conquista Española el Sector Agropecuario no ha ocupado el lugar que debería de tener. Movimientos como la Independencia y la Revolución Mexicana tampoco lograron generar soluciones eficientes para nuestro sector. En la actualidad la agenda de los políticos no le ha dado la importancia y el valor real que debe tener el campo, desafortunadamente nosotros tampoco.

El papel del Ejido Aunque la Revolución inicio por el conflicto de las tierras,

El papel del Ejido Aunque la Revolución inicio por el conflicto de las tierras, el cambio no se completó de inmediato, sino hasta después de la primera gran crisis en EUA. Las Haciendas pasaron de dominar un 85 % de la tierra a un reducido 30 %, mientras que los hacendados perdieron poder político y de influencia. Los Ejidos y Ejidatarios comenzaron a tomar relevancia en el sistema productivo rural, sin embargo, y de nueva cuenta, el modelo bajo el que se fraccionó la tierra dejó algunas lagunas sociales, culturales, políticas y económicas. ¿Desaparecer el modelo del ejido o mejorarlo?

La Administración Definición: En general: Ejercer control, En economía: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar,

La Administración Definición: En general: Ejercer control, En economía: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar, ¿En qué áreas de la economía se usa? En todas las disciplinas, ¿Qué tamaño de empresas deben usar las herramientas de la administración? Todas, ¿Quiénes deben participar en la administración? Todos,

La Administración Pasos básicos de la administración: ü Planeación, ü Organización, ü Ejecución, ü

La Administración Pasos básicos de la administración: ü Planeación, ü Organización, ü Ejecución, ü Control,

La Administración Planeación: Es una de las principales actividades, su importancia se basa en

La Administración Planeación: Es una de las principales actividades, su importancia se basa en la posibilidad de establecer líneas de trabajo, desde el objetivo general, pasando por los objetivos específicos, metas inteligentes, formas de evaluación, líneas estratégicas de operación, etcétera. Es uno de los puntos más críticos en la implementación de sistemas administrativos y organizacionales. Ley de Pareto (80 -20).

La Administración Planeación: Es un procedimiento continuo y debe incluir al menos los siguientes

La Administración Planeación: Es un procedimiento continuo y debe incluir al menos los siguientes conceptos: • Objetivo general, • Objetivos específicos, • Metas inteligentes, • Análisis FODA, • Línea estratégica de trabajo,

La Administración Organización: Esta se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del

La Administración Organización: Esta se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vínculos necesarios. Clarifica las líneas de mando, establece condiciones de tiempo, herramientas, espacios y otros requerimientos para la ejecución de las diferentes labores y actividades de la organización. Facilita la homologación de procedimientos, fomenta la ejecución lineal bajo una secuencia lógica de los procesos.

La Administración Ejecución y Control: La Ejecución. Por los miembros del equipo para que

La Administración Ejecución y Control: La Ejecución. Por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareas establecidas con proactividad. Esto es propiamente la operación del Plan. El Control. Nos permite medir que tan apegados o alejados estamos del Plan original, finalmente permite evaluar alternativas del Plan, así como también nos conduce al principio, es decir, de nueva cuenta a la planeación.

La Administración Planeación Control Organización Ejecución

La Administración Planeación Control Organización Ejecución

La Administración ¿Cuál es la labor del propietario? Elevar su competitividad, Incrementar su productividad,

La Administración ¿Cuál es la labor del propietario? Elevar su competitividad, Incrementar su productividad, Disminuir sus costos de producción, Generar información para acumular experiencia, ¿Cómo? Implementando un sistema de administración,

La Administración ¿Cuál es el rol de los técnicos? Proporcionar herramientas para ayudar al

La Administración ¿Cuál es el rol de los técnicos? Proporcionar herramientas para ayudar al productor a elevar su competitividad, Innovar y proporcionar información de nuevas técnicas para favorecer el incremento de la productividad, Favorecer mecanismos de disminución de costos, Compartir la información que se genera entre todos sus productores,

La Administración Tipos de Metas. ü Metas de la unidad o equipo, lo que

La Administración Tipos de Metas. ü Metas de la unidad o equipo, lo que su grupo o equipo como un todo tendrá que lograr, ü Metas individuales, es la forma en que cada uno de los individuos que conformar su equipo de trabajo contribuirá para el cumplimiento de la meta de la unidad,

La Administración Plazo de las metas. Las metas se pueden clasificar en: ü Metas

La Administración Plazo de las metas. Las metas se pueden clasificar en: ü Metas a corto plazo, generalmente se alcanzan de dos a cuatro meses, aunque se pueden lograr en plazos máximos de 12 meses, ü Metas de mediano plazo, entre 12 meses y 5 años, ü Metas a largo plazo, implican casi siempre varios años para su consecución,

La Administración Clasificación de las metas por su importancia. ü Metas críticas, son aquellas

La Administración Clasificación de las metas por su importancia. ü Metas críticas, son aquellas que son cruciales para la organización y su implementación debe de ser inmediata, ü Metas facilitadoras, son aquellas que nos permiten crear condiciones de negocios o de la situación de la empresa deseables o aquellas que aprovechan una oportunidad de negocios, ü Metas deseables, son aquellas que permiten hacer mejoras en beneficio de la organización,

La Administración Métodos para fijar metas. ü Desde arriba hacia abajo, la dirección de

La Administración Métodos para fijar metas. ü Desde arriba hacia abajo, la dirección de la unidad fija las metas y cada empleado se le asignan objetivos claros y alineados, ü Desde abajo hacia arriba, los subordinados desarrollan metas individuales y los ejecutivos suelen conjuntarlas e integrarlas en metas de unidad más grandes, Normalmente en las organizaciones se utilizan ambos tipos de enfoque, es decir la dirección no traza los objetivos sin consultar a los empleados y los empleados tampoco tienen libre albedrío,

La Administración Metas Inteligentes (SMART). Esta metodología es propuesta por la Universidad de Harvard

La Administración Metas Inteligentes (SMART). Esta metodología es propuesta por la Universidad de Harvard y se le conoce como meta Smart o inteligente por el acrónimo formado por sus iniciales: ü Specific (específica), usted puede describir los detalles, ü Measurable (mensurable), puede medirla usando análisis cuantitativos o cualitativos, ü Achievable (alcanzable), la posibilidad de alcanzar la meta esta vigente, ü Realistic (real), la meta es realista de acuerdo a la disponibilidad de recursos, ü Time limited (plazo definido), determina un plazo para ser alcanzada,

La Administración Ejemplos: ü Mejorar los ingresos, ü Reducir las pérdidas, ü Incrementar el

La Administración Ejemplos: ü Mejorar los ingresos, ü Reducir las pérdidas, ü Incrementar el tamaño del rebaño,

La Administración Ejemplos: ü Aumentar la cantidad de clientes en un 20 % en

La Administración Ejemplos: ü Aumentar la cantidad de clientes en un 20 % en los siguientes 6 meses, ü Reducir la tasa de mortalidad antes del destete en los próximos 12 meses, ü Mejorar la tasa de parición a través de la inseminación artificial en 18 meses,

La Administración Otra vez: Planeamos, Organizamos, Ejecutamos y Controlamos Objetivo general Objetivos específicos FODA

La Administración Otra vez: Planeamos, Organizamos, Ejecutamos y Controlamos Objetivo general Objetivos específicos FODA Línea estratégica de trabajo Metas

La Administración Para tener en consideración al momento de iniciar su Plan: ü Más

La Administración Para tener en consideración al momento de iniciar su Plan: ü Más del 95 % de las fallas de una empresa provienen de la Dirección, ü Valor agregado, ü En 2013, el PIB agropecuario aportó tan sólo el 3 % de PIB Nacional, ü En 2016 el 81 % del crecimiento económico de nuestro país (que por cierto fue muy bajo 2. 30 %) fue generado por el mercado interno,

La Administración Para tener en consideración al momento de iniciar su Plan: ü En

La Administración Para tener en consideración al momento de iniciar su Plan: ü En 1950 la población rural de México era el 57. 40 % de la población total del País, mientras que en 2010 es sólo el 22. 20 %, ü Mercado orgánico en crecimiento, ü Modelos de negocios como el Fair Trade, ü Macro tendencias de la población, alimentación más sana, paquetes individuales, solteros, divorciados, familias pequeñas,

La Administración Para tener en consideración al momento de iniciar su Plan: ü IBM

La Administración Para tener en consideración al momento de iniciar su Plan: ü IBM Watson en USA ofrece asesoría legal en segundos con 90 % de precisión, comparado con el tiempo que le toma a un ser humano (abogado) con una precisión del 70 %, ü Facebook tiene un software de reconocimiento de rostros más desarrollado que los humanos, ü El diagnóstico de cáncer es 4 veces más preciso a través del uso de nuevas tecnologías en comparación con las enfermeras,

La Administración Para tener en consideración al momento de iniciar su Plan: ü ¿Automóviles

La Administración Para tener en consideración al momento de iniciar su Plan: ü ¿Automóviles autónomos? Si, se espera que en 2018 salga el primero, revolucionando completamente la industria automotriz, ü ü Licencia de conducir, Estacionamientos convertidos en parques, El teléfono llamará al auto, Hoy se tiene 1 accidente por cada 100, 000 km, se espera reducir la cifra a 1 accidente cada 10 millones de kilómetros, ü Los ejecutivos podrán trabajar mientras se desplazan, ü Se requerirán menos seguros, ü La gente podrá vivir más lejos,

La Administración Para tener en consideración al momento de iniciar su Plan: ü En

La Administración Para tener en consideración al momento de iniciar su Plan: ü En 2016 fue el primer año en que se instaló más energía solar que energía fósil, ü Tricorder de Star Trek, lanzará aparato que se conecta al teléfono, escanea la retina, saca muestra de sangre y evalúa el aliento, logrando obtener 54 marcadores biológicos, ü Algunas partes de los aviones hoy se imprimen en 3 D, se espera que en el año 2027 el 20 % de todo lo que se produce sea impreso,

La Administración Para tener en consideración al momento de iniciar su Plan: ü Se

La Administración Para tener en consideración al momento de iniciar su Plan: ü Se planea lanzar un robot de 100 USD para tareas en el campo, ü Se espera que el próximo año se puedan tener los primeros bistecs producido en caja Petri. Hoy el 30 % de la superficie dedicada al agro se destina a la ganadería, ü ¿Aún piensa que lo que sucede en el mundo no le afecta? ü Uber, Trivago, Despegar, no tienen autos, hoteles o aviones pero son los que más venden, (Udo Gallup),

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La Administración www. ssprofesionales. com www. portalagropecuario. com. mx www. educa-agro. com www. subastagro. com www. ripsagrol. org www. clickylisto. com. mx

¡Muchas gracias! “Visión empresarial, una de las fallas más recurrentes del sector agropecuario”

¡Muchas gracias! “Visión empresarial, una de las fallas más recurrentes del sector agropecuario”