VISE OP DE TOEKOMST VAN DE DIRCO JeanClaude

VISE OP DE TOEKOMST VAN DE DIRCO Jean-Claude Gunst – Dir. Co Mechelen Debatavond CPS – Mechelen - 22 -05 -2013

Context Dossier optimalisatie 1 directeur per arrondissement Nog geen beleidsbeslissing => Niet de figuur, wel de functionaliteit ‘’Dir. Co” Werkgroep Dirco Werkgroep : 1 Gouverneur, 4 Korpschefs, 4 Dir. Co’s, 2 DGA, 2 DGS, 2 DGJ (waarvan 1 Dir. Jud), 1 CG Bevraging partners : VCLP, Gouverneurs, Adviesraad Burgemeesters, Raad van Procureurs, AIG, DG’s Fed Pol, Dir. Co’s, Dir. Juds, diensten CG Draagvlak

Bevraging Veiligheid Dir. Co moet bezig zijn met veiligheidsfenomenen Operationeel Belang van operationele steun (CIK, Hy. Cap, …) Belast met bepaalde servituden (gevangenis, justitiepaleis, ambassades, …) Grotere impact op gedeconcentreerde diensten Fed Pol

Bevraging Niet-operationeel Grote aandacht voor organisatieontwikkeling en niet-operationele steun Beschikken over “diensten- en expertisecentrum” (Inbegrepen CIC en Services centers (logistiek) ) Diensten op maat van lokale behoeften Rol bij associaties en fusies van zones Voldoende middelen

Kernboodschap Coördinatie Steun VEILIGHEID

Dir. Co 2. 0 Nieuw Interne en externe oriëntatie Ontwikkelen van expertise Vertegenwoordigt de Fed Pol Sterkere rol t. o. v. gedeconcentreerde diensten Moet Fed Pol kunnen engageren

Dir. Co 2. 0 Bevestiging Integrator – facilitator – scharnierpunt Werken op maat maar geen te grote disparaatheid Aandachtspunt Actie van de Dir. Co moet een “impact” hebben (meetbaar en kwantificeerbaar)

Visie Levert een essentiële meerwaarde integrale en geïntegreerde aanpak van de veiligheid Biedt aan de overheden en partners een gegarandeerde minimale dienstverlening én door expertise en pro-actieve benadering, diensten op maat. Aandachtspunt Zorgt als vertegenwoordiger van de Fed Pol voor de optimale geïntegreerde werking

Kritische succesfactoren Nabijheid Attitude van facilitator Betrokken zijn en betrokken worden Objectiviteit en onpartijdigheid Harmonieuse samenwerking met Dir. Jud, Korpschefs, diensthoofden Fed Pol Multidirectionele aanpak (top-down èn bottomup) Beschikken over middelen en hefbomen

Spanningsvelden Onderscheid gerechtelijke – bestuurlijke politie Behoeften partners versus aanbod Fed Pol Lokaal belang versus federaal belang Lokale politie – eerstelijnsdiensten Fed Pol Groeiend juridisme

Spanningsvelden Vertegenwoordiging van elke entiteit versus geïntegreerde politie Politie op 2 niveaus – politiebevoegdheden andere niveaus staatsstructuur Werken op maat – cohesie van het geheel Intern Fed pol Gespecialiseerde opdrachten – steunopdrachten Hiërarchische – functionele band

Toekomst Wat ook de uiteindelijke beslissing zal zijn inzake optimalisatie van de Fed Pol, deze visie op de “functionaliteit Dir. Co” kan daarin perfect geïntegreerd worden.

Dank voor uw aandacht