Villa Nueva Ciudad Dormitorio MUNICIPIO DE VILLA NUEVA

Villa Nueva Ciudad Dormitorio

MUNICIPIO DE VILLA NUEVA Nombre Oficial: Villa Nueva Cabecera Municipal: Villa Nueva Categoría cabecera municipal: Villa Extensión territorial: 114 Km 2 Fuente: Diccionario Geográfico Nacional , Francis Gall. IGN

POBLACION Proyección de población estimada al 2012 650, 000 habitantes Cuenta con 516 centros poblados Alrededor del 95% de su población es urbana Densidad: 5, 702 hab. / Km 2

B a s u. POBLADOS reros CENTROS

SERVICIOS MUNICIPALES • 7 Mercados Municipales • 13 Mercados Cantonales • 14, 148 Postes de Alumbrado Público o 9, 343 de sodio o 4, 805 de mercurio • Basureros Municipales • 95% Cobertura de recolección de Basura • Relleno Sanitario Administrado x AMSA

SERVICIOS MUNICIPALES Agua potable domiciliar • La prestación del servicio por parte de la municipalidad tiene una cobertura del 22% de la población, cuenta con 22 pozos mecánicos • Aproximadamente el 2% de la población no cuenta con el servicio de agua potable domiciliar • El 76% de la población se abastece por sistemas privados

B a. DE su r e r. Yo. POZOS s SERVICIO AGUA

ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS • Total -812 establecimienetos educativos • 191 son establecimientos públicos • 611 de carácter privado y • 10 por cooperativa • 260 son de párvulos • 279 de primaria • 9 de primaria de adultos • 169 de básico y • 95 de diversificado.

SISTEMA DE MOVILIDAD • El sistema de movilidad de personas del municipio está diseñado para moverse de y hacia la Ciudad de Guatemala y para ser un lugar de paso y no un destino • El sistema de movilidad no facilita el trasladarse entre centros poblados dentro del municipio • No hay un plan de ordenamiento territorial que promueva la reducción de distancias de viaje – Usos Mixtos de suelo

s u r e. Yr. PARADAS os RUTAS B DEa. BUSES Zonas No Urbanizables

B a. RED s u. VIAL reros

Carácterísticas de la PEA del municipio • Bajo nivel escolar • Principalmente capacitada para trabajos operativos no especializados • Poca población con capacidades gerenciales y profesionales • Más del 60% de la PEA tiene que movilizarse fuera del municipio para obtener empleo • Bajo poder adquisitivo de la población

as u r e r o. EN s REGIÓN UBICACIÓNBDE EMPLEOS Al incluir los empleos públicos y economía informal la proporción sube a 75% - 25%

Ba ure o s. REGIÓN UBICACIÓN DEs. PEA ENr LA

Ba ure o s. REGIÓN UBICACIÓN DEs. PEA ENr LA PEA de construcción, transporte, almacenaje y comunicaciones e industria.

Ba ure o s. REGIÓN UBICACIÓN DEs. PEA ENr LA Ubicación de PEA dedicado a enseñanza y a administración pública.

CONCLUSIONES • El municipio ha crecido desordenado y sin una visión estratégica definida y consensuada • La municipalidad no ha hecho su función de gestor de un desarrollo sostenible • Los desarrolladores privados se han dedicado a construir proyectos en vez de construir lugares (destinos integrales) • No se ha invertido en generación de capacidades y habilidades (educación) de la población

CONCLUSIONES • No hay un sistema de servicios públicos eficientes para la población • No hay integración sino dependencia con municipio de Guatemala • No hay una estrategia que permita generar fuentes de empleo o generación de ingresos en función de las carácterísticas de la población y su vocación de uso del suelo

Villa Nueva Ciudad Dormitorio

Villa Nueva Ciudad Sostenible y Completa

Villa Nueva Hacia la Gran Ciudad del Sur

“Un político piensa en la próxima elección; Un estadista piensa en la próxima generación” James Freeman Clarke Muchas Gracias Quique Godoy egodoygg@yahoo. com