Vijf krachten van de transformatie Yvonne van Mierlo

  • Slides: 30
Download presentation
Vijf krachten van de transformatie Yvonne van Mierlo 11/4/2015

Vijf krachten van de transformatie Yvonne van Mierlo 11/4/2015

Doelen Wmo 1. Bevorderen zelfredzaamheid

Doelen Wmo 1. Bevorderen zelfredzaamheid

Doelen Wmo 2. Vergroten participatie

Doelen Wmo 2. Vergroten participatie

Doelen Wmo 3. Stimuleren actief burgerschap

Doelen Wmo 3. Stimuleren actief burgerschap

Doelen Wmo 4. Verbeteren sociale samenhang

Doelen Wmo 4. Verbeteren sociale samenhang

Meten? • Informele zorg • Preventie versus cure • Integraliteit van kosten • Outcome

Meten? • Informele zorg • Preventie versus cure • Integraliteit van kosten • Outcome indicatoren

Onzeker weten Jeugdzorg Wmo 11/4/2015

Onzeker weten Jeugdzorg Wmo 11/4/2015

Verbinding van domeinen

Verbinding van domeinen

Verbinding van domeinen

Verbinding van domeinen

Verbinding van domeinen

Verbinding van domeinen

Verbinding van domeinen

Verbinding van domeinen

Verbinding van domeinen

Verbinding van domeinen

Verbinding van domeinen

Verbinding van domeinen

Ongelijkheid in gemeenten

Ongelijkheid in gemeenten

Incidentenpolitiek NEE!!

Incidentenpolitiek NEE!!

Overvraagde professionals

Overvraagde professionals

Meer ruimte voor maatwerk?

Meer ruimte voor maatwerk?

Hoe kijken we naar verandering? Huidige situatie Voordelen Nadelen • • Versnippering Te veel

Hoe kijken we naar verandering? Huidige situatie Voordelen Nadelen • • Versnippering Te veel bureaucratie Te duur Geen passende ondersteuning Te ver bij mensen vandaan Uit de maatschappij weggeorganiseerd Te betuttelend Nieuwe situatie

Hoe kijken we naar verandering? Huidige situatie Nieuwe situatie • • • Voordelen •

Hoe kijken we naar verandering? Huidige situatie Nieuwe situatie • • • Voordelen • • Nadelen • • Versnippering Te veel bureaucratie Te duur Geen passende ondersteuning Te ver bij mensen vandaan Uit de maatschappij weggeorganiseerd Te betuttelend Integrale aanpak Goedkoper Maatwerk Naderbij: wijkaanpak Naderbij: verantwoordelijkheid op gemeentelijk niveau Inclusiever Op eigen kracht

Hoe kijken we naar verandering? Huidige situatie Nieuwe situatie • • • Voordelen •

Hoe kijken we naar verandering? Huidige situatie Nieuwe situatie • • • Voordelen • • Nadelen • • Versnippering Te veel bureaucratie Te duur Geen passende ondersteuning Te ver bij mensen vandaan Uit de maatschappij weggeorganiseerd Te betuttelend • • Integrale aanpak Goedkoper Maatwerk Naderbij: wijkaanpak Naderbij: verantwoordelijkheid op gemeentelijk niveau Inclusiever Op eigen kracht Ongelijke behandeling Minder zorg Onduidelijkheid in procedures Te veel gevraagd van mensen met beperkingen

Hoe kijken we naar verandering? Voordelen Huidige situatie Nieuwe situatie • • • Gelijkheid

Hoe kijken we naar verandering? Voordelen Huidige situatie Nieuwe situatie • • • Gelijkheid Duidelijkheid Geanonimiseerd (landelijk versus lokaal) Efficiënt • • Nadelen • • Versnippering Te veel bureaucratie Te duur Geen passende ondersteuning Te ver bij mensen vandaan Uit de maatschappij weggeorganiseerd Te betuttelend • • Integrale aanpak Goedkoper Maatwerk Naderbij: wijkaanpak Naderbij: verantwoordelijkheid op gemeentelijk niveau Inclusiever Op eigen kracht Ongelijke behandeling Minder zorg Onduidelijkheid in procedures Te veel gevraagd van mensen met beperkingen Bron: Kees Schuijt

De spelers

De spelers

Vijf krachten van de transformatie

Vijf krachten van de transformatie

1. Burgerkracht: van consument naar co-producent

1. Burgerkracht: van consument naar co-producent

2. Beroepskracht: van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’

2. Beroepskracht: van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’

3. Organisatiekracht: van systeemwereld naar leefwereld Bron: Wouter Hart

3. Organisatiekracht: van systeemwereld naar leefwereld Bron: Wouter Hart

4. Ondernemerskracht : creatieve en innovatieve inzet

4. Ondernemerskracht : creatieve en innovatieve inzet

5. Leerkracht: leernetwerken

5. Leerkracht: leernetwerken

Werken aan een leerinfrastructuur

Werken aan een leerinfrastructuur

Contact Yvonne van Mierlo Voorzitter Raad van Bestuur Y. vanmierlo@movisie. nl 06 13001829 @Yvonnevan.

Contact Yvonne van Mierlo Voorzitter Raad van Bestuur Y. vanmierlo@movisie. nl 06 13001829 @Yvonnevan. Mierlo