VII Konferencja Prorektorw ds nauki i rozwoju O

  • Slides: 30
Download presentation
VII Konferencja Prorektorów ds. nauki i rozwoju O europejskiej i polskiej platformie technologicznej produkcji

VII Konferencja Prorektorów ds. nauki i rozwoju O europejskiej i polskiej platformie technologicznej produkcji Edward CHLEBUS Wrocław 03 stycznia 2009 www. camt. pl Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Globalne wytwarzania • Pięć najważniejszych czynników nowej ekonomii: (Benchmarking economic transformation in the States

Globalne wytwarzania • Pięć najważniejszych czynników nowej ekonomii: (Benchmarking economic transformation in the States – The 2007 State new economy index) - gospodarka oparta na wiedzy - globalizacja - technologiczne innowacje - ekonomiczny dynamizm - transformacja do przedsiębiorstwa virtualnego (digital factory) Gazellas: dynamiczne przedsiębiorstwa podwajające swój potencjał co cztery lata; R&D dynamizm: 1 Ph. D > empl. 10 Eng. 1 Eng. Empl. 10 Technics Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Znaczące wskaźniki zaawansowanego wytwarzania • Skracanie cykli życia produktu - motoryzacja 10/12 - 6

Znaczące wskaźniki zaawansowanego wytwarzania • Skracanie cykli życia produktu - motoryzacja 10/12 - 6 lat - urządzenia domowe 12/15 - 7/8 lat - elektronika RTV 12/15 - 5/6 lat - PC 4/5 - 2 lata • Nowe materiały i nowe technologie • Nowe modele biznesowe – SCM, networking, wytwarzanie rozproszone • Wysokozaawansowane produkty, krótki czas wprowadzenia produktu na rynek, produkcja niskokosztowa • Produkty kastomizowane • Standaryzacja w produktach i procesach Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Wartość dodana i praca w UE-25 WYTWARZANIE W DOMINUJĄCYCH SEKTORACH Wartość dodana Praca 145

Wartość dodana i praca w UE-25 WYTWARZANIE W DOMINUJĄCYCH SEKTORACH Wartość dodana Praca 145 (4, 1 %) 157 (4, 3 %) 20, 2 (17, 8 %) 71 (2 %) 34, 0 (30, 4 %) 0, 7 (0, 6 %) 392 (10, 5 %) 10, 6 (9, 8 %) 1, 5 (1, 3 %) 515 (13, 8 %) (billiony Euro) 878 (23, 8 %) 1 535 (41, 5 %) 11, 8 (10, 2 %) (milion) 7, 5 (6, 7 %) 26, 5 (23, 2 %) Wytwarzanie Elektryczność, gaz i dostawy wody Sprzedaż; serwis samochodów, motorów i dóbr gospodarczych Hotele i restauracje Transport, składowanie i komunikacja Budownictwo Centre for Advanced Manufacturing Technologies Kopalnie i kamieniołomy Nieruchomości, wynajem i działalność biznesowa Wroclaw University of Technology

Strategia dla MANUFUTURE Dzisiejszy Rynek 1 Kastomizacja Jakość, Koszty, Czas 2 Globalna Produkcja 3

Strategia dla MANUFUTURE Dzisiejszy Rynek 1 Kastomizacja Jakość, Koszty, Czas 2 Globalna Produkcja 3 Przewodzenie w Technologii 4 Nowe Technologie dla Strategicznych Platform Technologicznych Dzisiejsze Produkty Nowy Rynek 1 2 3 4 … Wydajność i Adaptacyjność Wytwarzania Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Strategia dla MANUFUTURE Produkty Przyszłości Wartość Części/ Wartość Produktów - Inteligentne, Konfigurowalne, Masowa kastomizacja

Strategia dla MANUFUTURE Produkty Przyszłości Wartość Części/ Wartość Produktów - Inteligentne, Konfigurowalne, Masowa kastomizacja - Nacisk na B+R - ‘High’ i ‘Low’ - tech High tech ‘High’ Wartość C B Low tech ‘Low’ Wartość - standardy - masowa produkcja - tanie materiały - łatwe procesy A Liczba Części Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Podejście do Wytwarzania WYTWARZANIE BAZUJĄCE NA WIEDZY Manu. Future Konkurencja przez WYTWARZANIE bazujące na

Podejście do Wytwarzania WYTWARZANIE BAZUJĄCE NA WIEDZY Manu. Future Konkurencja przez WYTWARZANIE bazujące na Badaniach i Innowacjach REDUKCJĘ KOSZTÓW Konkurencja przez DUŻĄ WARTOŚĆ DODANĄ TS C U O D PR S E SS CE O PR ENTERPRISES Tania siła robocza, automatyzacja Europejski sektor przemysłowy Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wysoka wydajność Kustomizacja Nowe modele biznesowe Nowy kapitał ludzki Wroclaw University of Technology

Model transformacji przemysłowej i plan działania dla przedsiębiorstw europejskich Założenia Cele Bodźce Transf. B+R

Model transformacji przemysłowej i plan działania dla przedsiębiorstw europejskich Założenia Cele Bodźce Transf. B+R Zmiany w przemyśle Manu. Future Produkty i serwis Innowacyjna Compete by produkcja HIGH VALUE ADDED Innowacyjne badania Konkurencja TS C U D ES SS PR O CE O PR MANUFACTURING Compete by Research-Innovation based Zaawan. Produkty Nowe Infrastruk. Szybko odnawialne technologie New Advanced Emerging Infra. REDUCING COSTS HIGH VALUE ADDED iadded serwis modele sowana technolotura i business industrial manustructures ovalue nowej bizneso inżynieria gie edukacja Zrównoważony rozwój models engifacturing and wartości we przemyswytwórproducts neering sciences education dodanej łowa Prawo andcze techservices nologies High performances Aspekty socjo-ekonomiczne ENTERPRISES Customization Standardy Processes Cheap labour, New. Standards buisness models Procesów Automation New human capital Wartości – publiczna akceptacja. European industrial sectors Skala czasu Ciągłe Krótkiśredni okres Centre for Advanced Manufacturing Technologies Średni okres Długi okres Wroclaw University of Technology Długi okres

Główne wyzwania dla B+R ORIENTACJA NA CYKL ŻYCIA PRODUKTU Inżynieria Wytwarzanie Serwis Recykling Paradygmat:

Główne wyzwania dla B+R ORIENTACJA NA CYKL ŻYCIA PRODUKTU Inżynieria Wytwarzanie Serwis Recykling Paradygmat: Product Integrated Knowledge Adaptacja Cyfrowe i Wirtualne Zintegrowane Sieci Bazujące na Wiedzy Wyniki działalności Nowy Taylorism … … … Procesy, Systemy, Struktury Metody i Narzędzia Inżynierskie Łańcuch Dostaw i Wytwarzanie Sterowanie Procesem i Inżynieria Jakość, Czas, Koszty „Naukowe Zarządzanie Pracowników” Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Poziomy i obszary współpracy • Zarządzanie Projektem • Zarządzanie BOM • Planowanie Procesów •

Poziomy i obszary współpracy • Zarządzanie Projektem • Zarządzanie BOM • Planowanie Procesów • Zarządzanie przepływem prac • Logistyka • Zarządzanie współpracą OEM ERP BEMa. P serwer Podwykonawca Obszar Dostawca współpracy poziom dostawcy Dostawca Obszar współpracy poziom OEM Podwykonawca Obszar Dostawca współpracy poziom dostawcy Centre for Advanced Manufacturing Technologies Dostawca Obszar współpracy Dostawca poziom dostawcy Wroclaw University of Technology

Rozplanowanie stanowisk dla ramy MD 523 BOMBARDIER TRANSPORTATION Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw

Rozplanowanie stanowisk dla ramy MD 523 BOMBARDIER TRANSPORTATION Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Table: Principal indicators of comparison between the EU, USA and Japan Indicators EU-25 USA

Table: Principal indicators of comparison between the EU, USA and Japan Indicators EU-25 USA Japan Intensity of R&D (% of GPD)(1) 1. 97 2. 59 3. 12 Share of R&D financed by industry (%)(2) 55. 9 63. 1 73. 9 5. 5 9. 0 9. 7 Scientific articles published as percentage of those published worldwide(1) 38. 3 31. 1 9. 6 Number of scientific articles per million inhabitants(1) 639 809 569 Share of worldwide patents registered in the Triad(4) 31. 5 34. 3 26. 9 Patents in the Triad per million inhabitants(3) 30. 5 53. 1 92. 6 High-tech products as percentage of total industrial exports(1) 19. 7 28. 5 26. 5 Share of global high-tech industrial exports(2) 16. 7 20. 0 10. 6 Number of researchers per 1 000 persons employed(1 (3) (1) 2003 – (2) 2002 – (3) 2000 – (4 The Triad refers to the three markets: EU, USA and Japan Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Sieć Doskonałości Procesy Produkcyjne Polish Network of Excellence Production Processes International cooperation: Ø 45

Sieć Doskonałości Procesy Produkcyjne Polish Network of Excellence Production Processes International cooperation: Ø 45 foreign institutions Ø 60% university Ø 40% commercial Ø past and ongoing projects Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

 • Registered 16 MF NTP • Advanced 6 • In develop. 4 •

• Registered 16 MF NTP • Advanced 6 • In develop. 4 • Started 6 • Signalled 8 Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Geography of the PMU Consortium Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Geography of the PMU Consortium Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Structure of the Polish Manu. Future Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of

Structure of the Polish Manu. Future Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

LEADERSHIP Leading European RTD Sustained High Value Innovative Production for Manufuture 033416 Sectoral mapping

LEADERSHIP Leading European RTD Sustained High Value Innovative Production for Manufuture 033416 Sectoral mapping of EU Industrie • • • CNR-ITIA Italy Fh. G-VP Germany LBORO nited Kingdom CETIM France INESCP Portugal CECIMO Belgium CAMT Poland – WP 3. 2 FATRONIK Spain VDMA Germany AGORIA Belgium Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

PARTNERZY North Rhein Westfalia 20 kontraktowych 7 zrzeszonych Tampere East Netherlands Estonia Flanders Lower

PARTNERZY North Rhein Westfalia 20 kontraktowych 7 zrzeszonych Tampere East Netherlands Estonia Flanders Lower Silesia East Midlands Northern Ireland Slovak Republic Lower Austria Wallony Styria Basque Country (Lider) Navarra Romania Aragón Slovenia Valencia Catalunya Emiglia Romana Provenza Piamonte Centre for Advanced Manufacturing Technologies Toscana Western Greece Wroclaw University of Technology

MANUNET Walking towards an European regionally based research area on new processes and flexible

MANUNET Walking towards an European regionally based research area on new processes and flexible intelligent manufacturing systems - ERAC-CT-2006 -36229 Mapping european regions • • • • • Eurobulegoa Basque Country (Spain) ITT-Basque Government Basque Country (Spain) Lombardy Region (Italy) IWT (Flanders) Flanders (Belgium) Development Agency East Netherlands (The Netherlands) Enterprise Estonia ASTER Emiglia Romana (Italy) UIMM Provence (France) Region of Western Greece (Greece) Ministry of Higher Education, Science and Technology Slovenia Government of Navarra (Spain) Ministry of Education Slovak Republic Sviluppo Italia Toscana (Italy) Wroclaw Regional Development Agency Lower Silesia (Poland) – WP 3 ZENIT North Rhein Westfalia (Germany) CIDEM Cataluña (Spain) MIWFT-NRW North Rhein Westfalia (Germany) National Centre for Programme Management Romania Slovak University of Technology Slovak Republic Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Figure 1. Manufuture Enabling Technologies for the Next-Generation Manufacturing and European Production Systems Centre

Figure 1. Manufuture Enabling Technologies for the Next-Generation Manufacturing and European Production Systems Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Figure 2. Manufuture Trans-sectoral Roadmap: New Business Models Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw

Figure 2. Manufuture Trans-sectoral Roadmap: New Business Models Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Figure 3. Manufuture Trans-sectoral Roadmap: Adaptive Manufacturing Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University

Figure 3. Manufuture Trans-sectoral Roadmap: Adaptive Manufacturing Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Figure 4. Manufuture Trans-sectoral Roadmap: Networking in Manufacturing Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw

Figure 4. Manufuture Trans-sectoral Roadmap: Networking in Manufacturing Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Figure 5. Manufuture Trans-sectoral Roadmap: Digital, Knowledge-based Engineering Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw

Figure 5. Manufuture Trans-sectoral Roadmap: Digital, Knowledge-based Engineering Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Figure 6. Manufuture Trans-sectoral Roadmap: Emerging Technologies Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University

Figure 6. Manufuture Trans-sectoral Roadmap: Emerging Technologies Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Figure 7. Trans-sectoral Manufuture Roadmap: ICT for Manufacturing Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw

Figure 7. Trans-sectoral Manufuture Roadmap: ICT for Manufacturing Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Figure 8. Mapping Manufuture Research Topics and European Manufacturing Clusters Centre for Advanced Manufacturing

Figure 8. Mapping Manufuture Research Topics and European Manufacturing Clusters Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology

Strategia prototypowania • Prototyp: materiały – technologie– produkty fizyczne • Różne typy prototypów powinny

Strategia prototypowania • Prototyp: materiały – technologie– produkty fizyczne • Różne typy prototypów powinny być rozważane: - kompletna i szczegółowa geometria ? - pełna „mechanika” ? - dla niektórych komponentów kształt obudowy będzie wystarczający – decyduje estetyka lub moda • Odpowiedni czas prototypowania: - Wczesne modele mogą zweryfikować koncepcję (badania) - Zazwyczaj kilka modeli jest potrzebnych do integracji Centre for Advanced Manufacturing Technologies Wroclaw University of Technology