VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y TRANSFERENCIA ASPECTOS CLAVE PARA

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA ASPECTOS CLAVE PARA ELABORAR CON ÉXITO UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN. CIENCIAS SOCIALES Granada, 31 de enero de 2017

Contenido • • 1 -Proyectos y Premios. Buscando Financiación 2 -Las convocatorias 3 -Proyectos del MINECO. Excelencia/Retos 4 -Elaboración del proyecto 5 -El presupuesto 6 -El grupo de investigación 7 -La evaluación del proyecto. Criterios de evaluación

1 -Proyectos y Premios. Buscando Financiación El porque de la investigación • Proyectos • Investigador responsable/miembros del equipo de investigación • ¿Qué obtenemos? – Financiación – Méritos – Feedback: la evaluación como herramienta de mejora • Premios – Financiación+ méritos Apoyo del Vicerrectorado de Investigación (modelos de impresos, presupuestos, cartas de apoyo. . etc) Marian Gómez Letrán (marian@ugr. es) tlfn. : 241289 Remedios Benítez Santaella (rbsantaella@ugr. es) tlfn. : 241288 investigacion@ugr. es

1 -Proyectos y Premios. Buscando Financiación El porque de la investigación • • • • Anexo I: Observaciones de la Comisión de Evaluación Calidad científico-técnica, relevancia y viabilidad de la propuesta Los informes de los expertos consideran que la propuesta presentada es sin duda de interés. Sin embargo, también consideran que no resulta excesivamente innovadora… en comparación con otros proyectos de investigación presentados en una convocatoria competitiva como la presente, el alcance del proyecto tiene un ámbito bastante limitado que lo hace poco apto para entrar en el marco de los proyectos financiables por una convocatoria para la presente. Finalmente y, en lo relativo a la Memoria, los expertos también han señalado una falta de concreción de muchos de los aspectos concretos e identificación de los objetivos específicos en los que se pretende entrar, el cronograma (elaborado por anualidades) es excesivamente general, y no se consignan las tareas encomendadas individualmente a cada uno de los miembros del equipo en estos períodos. Lamentablemente, todo ello supone que teniendo en cuenta el gran número de proyectos presentados a esta convocatoria, que es de carácter competitivo, la iniciativa no haya obtenido la calificación suficiente para ser objeto de financiación. Calidad, trayectoria y adecuación del equipo de investigación El investigador principal presenta una dilatada experiencia en materias relacionadas con la propuesta… El resto de investigadores, en una visión de conjunto, también aportan una valorable investigación que no siempre está relacionada con la temática que se pretende desarrollar. Impacto científico-técnico o internacional de la propuesta No hay ningún plan específico de difusión de resultados más allá de los habituales en este tipo de investigaciones, esto es, la publicación de artículos en revistas nacionales e internacionales, la participación en reuniones científicas de los miembros del grupo y la celebración de un congreso. La propuesta contempla la creación de una red de investigadores dedicados a estos temas a nivel nacional de internacional, pero no se especifica cómo se pretende hacer ni con qué medios

2 -Las convocatorias. Ciencias Sociales • ¿Dónde Buscar? – investigacion@ugr. es +NOTAS INFORMATIVAS – Otras universidades y centros • • • UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA (http: //www. unizar. es/gobierno/vr_investigacion/sgi/convocatorias. php) UNIVERSIDAD MIGUEL HERNANDEZ (http: //otri. umh. es/category/eventos/ayudas-subvenciones-y-becas/) FECYT (https: //www. fecyt. es/es/convocatorias) • ¿Quién las convoca? – Públicas: MINECO (BOE), FECYT, DGT, Plan Nacional sobre Drogas, Centro de Estudios Andaluces, Centro de Estudios Políticos y Constitucionales. . – Privadas: Fundación BBVA, Fundación Ramón Areces, Fundación Prevent, Mapfre… • Suscripciones a novedades.

2 -Las convocatorias. Ciencias Sociales • Estudiar la convocatoria: 1. Finalidad de la Ayuda (investigación básica o aplicadas, áreas de conocimiento prioritarias. . ) 2. Requisitos para presentar la solicitud 1. Entidades: Universidades Públicas 2. Investigador principal: investigador con vinculación durante todo el proyecto, sin vinculación, posdoctorales, estudiantes de master/doctorado. . 3. Plazos de presentación de la solicitud (preparar con tiempo suficiente para cualquier imprevisto: la aplicación no funciona, presentarlo en un registro oficial, revisión. . )

2 -Las convocatorias. Ciencias Sociales 4. Forma de presentación de las Solicitudes – Aplicaciones telemáticas (darse de alta, Cfdo. digital…) – Modelos de documentos (memoria, CVN, CVA. . ) – Otra documentación: cartas de apoyo del Vicerrector o de otros investigadores, firmas de la UGR, certificados, comités de ética, registro Centro de Investigaciones Sociológicas, autorizaciones… – Ajustarse estrictamente a los requisitos formales solicitados 5. Criterios de evaluación 1 -Calidad del Proyecto 2 -Curriculum del IP/equipo 3 -Difusión y transferencia del proyecto

2 -Las convocatorias. Ciencias Sociales SUBRAYAR LO ESENCIAL MARCAR PLAZOS

2 -Las convocatorias. Ciencias Sociales ESTUDIAR LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN

3 -Proyectos del MINECO. Excelencia/Retos http: //www. idi. mineco. gob. es/stfls/MICINN/Investigacion/FICHEROS/Plan_ Estatal_Inves_cientifica_tecnica_innovacion. pdf

3 -Proyectos del MINECO. Excelencia/Retos • ¿Qué convocatoria elegir? Retos o Excelencia • Tres tipos de diferencias: ØEconómicas ØEn la orientación de la investigación ØEn los criterios de evaluación

3 -Proyectos del MINECO. Excelencia/Retos Diferencias en la orientación de la investigación La convocatoria de Excelencia procura fomentar la generación y el avance significativo del conocimiento científico y la investigación de calidad contrastada, evidenciada tanto por la relevancia de los resultados y su contribución al avance de la ciencia y la tecnología, como por la publicación de sus resultados en foros de alto impacto científico y tecnológico o la internacionalización de las actividades.

3 -Proyectos del MINECO. Excelencia/Retos El fomento de la I+D+I orientada a los retos de la sociedad surge de la necesidad de resolución de los problemas planteados en la sociedad española guiando la investigación fundamental científica y técnica hacia 8 grandes retos de la sociedad: 1. Salud, cambio demográfico y bienestar 2. Seguridad, calidad alimentaria; actividad agraria productiva y sostenible; sostenibilidad de recursos naturales, investigación marina y marítima 3. Energía segura, sostenible y limpia 4. Transporte inteligente, sostenible e integrado 5. Acción sobre el cambio climático y eficiencia en la utilización de recursos y materias primas 6. Cambios e innovaciones sociales 7. Economía y sociedad digital 8. Seguridad, protección y defensa.

3 -Proyectos del MINECO. Excelencia/Retos y Ciencias Sociales -La investigación en Ciencias Humanas y Sociales se contempla con un carácter transversal -En la búsqueda de soluciones a los retos habrá que tener en cuenta la importancia de los comportamientos y percepciones sociales de la ciencia y la tecnología, y las ventajas y riesgos asociados, en la medida en que dichos comportamientos pueden propiciar o inhibir el proceso de innovación. -La investigación en Humanidades y Ciencias Sociales y la que incorpora la perspectiva de género, tendrá un carácter transversal y como tal podrá incorporarse en el desarrollo de las investigaciones orientadas a la búsqueda de soluciones en todos y cada uno de los retos de la sociedad.

3 -Proyectos del MINECO. Excelencia/Retos Tipos de Proyectos según el investigador principal tipo A Dirigidos por investigadores jóvenes con dos requisitos -que no hayan dirigido proyectos de investigación del Plan Nacional anteriormente (o similares ISCIII, INIA, . . . ) -fecha de obtención de grado de doctor posterior (1 Enero de 2006 en convocatoria 2016) Pueden tener uno o dos IP, ambos con los mismo requisitos. -Busca dar oportunidad a los investigadores jóvenes. El IP deberá acreditar contribuciones propias a la temática que propone y mérito científico en su trayectoria previa. tipo B Proyectos dirigidos por uno o dos investigadores principales. Son los proyectos tradicionales, con un historial de actividad científica previa acreditada. Se debe expresar con claridad cuales fueron los resultados de los proyectos anteriores y el avance y la novedad que aporta el proyecto respecto a los proyectos financiados previamente.

3 -Proyectos del MINECO. Excelencia/Retos Tipos de Proyectos según nº equipos Proyecto Individual. Con un equipo de investigación Proyectos coordinados. mínimo de dos y un máximo de seis subproyectos. Uno de los subproyectos será liderado por el IP coordinador de la investigación. Si el subproyecto tiene dos investigadores principales, ambos serán considerados coordinadores. Los subproyectos podrán ser de tipo A o B, si bien el subproyecto del coordinador deberá ser de tipo B, y podrán ser de distintas entidades beneficiarias o de la misma, siempre que, cuando sean de la misma entidad, se aporte una dimensión de relevancia para el proyecto coordinado que no pueda ejecutarse con un proyecto individual con dos investigadores principales Se pretende potenciar este tipo de proyectos, especialmente cuando aportan multidisciplinariedad, suponen un apoyo a un equipo joven o que reorienta su actividad científica, o cuando aportan un valor añadido a los objetivos propuestos

3 -Proyectos del MINECO. Excelencia/Retos Tipos de Proyectos según duración • Con carácter general: 3 o 4 años • EXCEPCIONALMENTE, se podrán solicitar proyectos de 2 años cuando la vinculación del IP no alcance para la ejecución de proyectos de mayor duración. Posibilidad de Prorroga (ampliación plazo de ejecución).

3 -Proyectos del MINECO. Excelencia/Retos Forma de presentación 1. Inscripción en el RUS (Registro Unificado de Solicitantes) 2. Acceder en plazo con usuario y clave a la aplicación del Ministerio. 3. Cumplimentar online y adjuntar documentos exigidos https: //sede. micinn. gob. es/rus/

4 -Elaboración del proyecto Preguntas previas que debería hacerse el investigador ¿Por qué ahora? Antecedentes, oportunidad y justificación de la solicitud. Destacar lo novedoso. ¿Qué quiero hacer? Objetivos generales, objetivos específicos y metas ¿ Con Quién? Participantes y beneficiarios del proyecto ¿Cómo? Metodología y plan de trabajo ¿Cuándo? Actividades y cronograma ¿Con qué? Recursos humanos, infraestructuras ¿Para qué? Resultados esperados. ¿Con Cuánto? Presupuesto

4 -Elaboración del proyecto Fuente: Julio Bravo (ANEP)

4 -Elaboración del proyecto • ¿Qué incluyo en la memoria? 1. Título y Acrónimo 2. Introducción y Antecedentes 3. Objetivos 4. Metodología, Cronograma y Plan de Trabajo 5. Plan de difusión de resultados

4. 1 -Elaboración del proyecto. Título, Acrónimo, Resumen, palabras clave LA PRIMERA IMPRESIÓN • Título muy importante, es la primera impresión. Congruente con el contenido del proyecto, original, sugerente y breve • Acrónimo capta la atención y da imagen de marca ( NATOTERM, MEMOLA…) • Resumen Muy importante. Primera imagen sobre la objetividad, la creatividad y la capacidad de síntesis del IP

4. 2 -Elaboración del proyecto. Introducción y Antecedentes • Hay que demostrar que existe una base científica suficiente para plantear los objetivos y que el equipo los conoce en profundidad • Seleccionar bien las citas y recoger las publicaciones relevantes más recientes • Expresar las limitaciones existentes y la novedad que aportará el proyecto ¿Por qué el proyecto será relevante? • Si se han tenido proyectos anteriores, indicar con claridad lo ya alcanzado y el avance real que se propone.

4. 3 -Elaboración del proyecto. Objetivos ¿Qué voy a investigar? • Plantear un objetivo general y varios específicos –no muchos-. • Deben ser concretos, evaluables y pretender una meta alcanzable (hitos-deliverables): finalización de la recogida de datos, un artículo, un informe. . . • Los objetivos marcarán la línea argumental de todo el Proyecto (cuidarlos bien!!!)

4. 4 -Elaboración del proyecto. Metodología y Plan de Trabajo. Cronograma • Es la base para planificar el proyecto y determinar los recursos requeridos. Hay que mostrar los medios con los que se cuenta • Se deben mostrar de forma organizada, clara y precisa como se alcanzaran cada uno de los objetivos específicos. • Incluir las personas que participaran y responsables de cada tarea. Si es posible cuantificar las horas que cada miembro del equipo dedicara a cada tarea.

4. 5 -Elaboración del proyecto. Metodología y Plan de Trabajo. Cronograma • Planificación temporal del plan de trabajo. Permite planear y dar seguimiento a la consecución de cada una de las tareas. • Puede ser mensual/trimestral. . • Debe ser realista, si está muy ajustado no será cumplido y si es muy dilatado indica inseguridad o baja productividad. Incluir fases e hitos previstos para cada objetivo.

4. 6 -Elaboración del proyecto. Metodología y Plan de Trabajo. Cronograma • Insertar cronograma.

4. 7 -Elaboración del proyecto. Plan de difusión y/o transferencia • Justificar como la investigación servirá para solucionar los fines planteados en la convocatoria y como lo vamos a comunicar a la sociedad. • Descripción del impacto científico-técnico social y/o económico que se espera, tanto a nivel nacional como internacional • Ejemplos: • Publicaciones internacionales de alto impacto (1º cuartil), libros. . • patentes, modelos de utilidad. . • comunicaciones a congresos • bases de datos. . • software…. • exposiciones, documentales… Altamente Recomendable: Incluir Empresas o Entidades Interesadas. (EPOS) cuya aportación tenga coherencia en el proyecto

4. 8 -Elaboración del proyecto. Impacto esperado de los resultados Se buscan objetivos amplios y relevantes que integren a otros grupos. Se valoran positivamente las propuestas multidisciplinares. El proyecto debe permitir mejorar la internacionalización del grupo y potenciar que pueda acceder a convocatorias internacionales competitivas (H 2020. . )

5 -EL PRESUPUESTO “El presupuesto debe de ser objetivo, ajustado pero sobre todo, justificado” -Un presupuesto alto no es determinante a la hora de conceder o no el proyecto, aunque si puede considerarse una debilidad. Si el proyecto es bueno ya se encargará el Ministerio de reducir la financiación. -Los evaluadores saben lo que cuestan las cosas o se informan. No inflar las partidas !!

5 -EL PRESUPUESTO Contendrá en general, las siguientes partidas • Gastos de personal http: //investigacion. ugr. es/pages/personal/docu/cotizaciones 2016 • Material Inventariable • Material fungible, suministros y productos similares • Gastos de viajes y dietas, asistencia a congresos y conferencias, estancias breves…etc • Otros gastos; traducciones, publicaciones, inscripciones a congresos, publicación en acceso abierto, pago a sujetos experimentales, alquiler, mantenimiento y reparación equipos…etc • Costes indirectos: generalmente 21% (no se incluyen en el presupuesto)

5 -EL PRESUPUESTO

5 -EL PRESUPUESTO

6 -El Grupo de Investigación: El IP y el equipo Requisitos de los IP Equipo de Investigación Equipo de Trabajo Incompatibilidades

6 -El Grupo de Investigación. Requisitos de los IP REQUISITOS (sujeto a novedades): -Pertenecer a la plantilla de la UGR-funcionarios o contratados (indefinida o temporal), al menos durante el plazo de ejecución del proyecto. -Encontrarse en servicio activo y realizar actividad investigadora. (no jubilados) -Contar con una jornada laboral a tiempo completo o parcial con un mínimo de 800 horas anuales (para los contratados). -Si hay 2 IP’s, los deben de cumplir estos requisitos y pertenecer a la UGR -No tener comprometida su vinculación con ningún proyecto en vigor (31/12/2017)

6 -El Grupo de Investigación. Requisitos de los IP INCOMPATIBILIDADES • EL IP 1 (y el IP 2 en su caso) tienen Dedicación única al proyecto. • Miembros del equipo : dedicación única o compartida en 2 proyectos • La convocatoria de “Excelencia” y la de “Retos” son excluyentes • Proyectos del MINECO que finalizan el 31. 12. 2017 (no se tienen en cuenta las prórrogas) • No hay incompatibilidad con proyectos europeos ni con la Junta de Andalucía

6 -El Grupo de Investigación. Equipo de investigación Pertenecer a la plantilla de la entidad solicitante o asociada o de alguna otra entidad que tenga entre sus fines la investigación, sin ánimo de lucro y esté dada de alta en el RUS. Vinculación formalizada al menos durante la duración del proyecto. Los componentes del equipo de investigación que pertenezcan a una entidad diferente deberán contar con la autorización expresa de la entidad a la que pertenezcan. Tener dedicación única al proyecto para el que se solicita la ayuda, o compartida como miembro del equipo en dos proyectos del Plan Nacional o similares.

6 -El Grupo de Investigación. Equipo de Trabajo Personas que participen en el proyecto: -profesores extranjeros o invitados -becarios -profesores sustitutos interinos y profesores asociados -contratados sin vinculación durante toda la vida del proyecto o técnicos de apoyo Siempre que sean doctores se incluirá su CVA en la aplicación

6 -El Grupo de Investigación. Equipo de Trabajo Tareas equipo de trabajo: pueden desarrollar tareas del plan de trabajo pero NO deben de ser responsables de las mismas. El responsable deberá ser el IP o un miembro del equipo de investigación. Un investigador que participa en el equipo de investigación de un proyecto, con dedicación única o compartida, ¿puede estar como miembro del equipo de trabajo en otro proyecto? En el equipo de trabajo solo pueden participar quienes no cumplen los requisitos para ser miembros del equipo de investigación, en consecuencia, no puede participar una persona que forme parte de un equipo de investigación.

7 -La evaluación del proyecto. Criterios de evaluación Las comisiones técnicas, en el momento de la reunión, dispondrán para su análisis de todos los informes técnicos realizados por expertos de cada uno de los proyectos para su discusión entre todos los miembros de la comisión técnica. A la vista de estas evaluaciones, las comisiones determinarán por consenso la calificación final de cada proyecto, que será alfabética, de la A a la D de acuerdo con el siguiente baremo: Calificación literal A B C D Valoración numérica ≥ 4 <4, ≥ 3 <3, ≥ 2 <2 Calificación nominal EXCELENTE BUENO CUESTIONABLE NO RECOMENDABLE Tabla con calificaciones numéricas y nominales para la valoración de los proyectos (Fuente: Ministerio de Economía y Competitividad) Para las últimas convocatorias la nota de corte para que un proyecto pueda ser financiado fue de 3, 7.

7 -La evaluación del proyecto. Criterios de Evaluación Se valora principalmente: Ø La producción científica en revistas de alto impacto por parte del IP/IP’s y del equipo sobre el tema del proyecto. Ø Dedicación única al proyecto. Ø La interdisciplinariedad del grupo. Ø La internacionalización del proyecto (investigadores extranjeros, participación de miembros del equipo en proyectos internacionales). Ø Inclusión de EPOs (Entidades interesadas en el proyecto)