Vi sender Fremskridt eller status UNDERTITELOVERSKRIFT Dit navn

  • Slides: 10
Download presentation
Vi sender Fremskridt eller status UNDERTITELOVERSKRIFT Dit navn

Vi sender Fremskridt eller status UNDERTITELOVERSKRIFT Dit navn

STATUS-OVERSIGT Er projektet på rette spor til levering som forventet? Hvad er den endelige

STATUS-OVERSIGT Er projektet på rette spor til levering som forventet? Hvad er den endelige leveringsdato? Hvad er endelige omkostningsestimater? Status i forhold til andre overordnede leveringsmål Produktionstakst Levering Partnere osv. www. websted. com 2

www. websted. com FREMSKRIDT Liste over gennemførelser og status siden seneste statusopdatering blev givet.

www. websted. com FREMSKRIDT Liste over gennemførelser og status siden seneste statusopdatering blev givet. Fremhæv de ting, der gjorde fremskridt mulige Behandle planlægningskonsekvenser Lorem Ipsum Dolor Sit Amet • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh • Euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. 3

OPMÆRKSOMHEDSOMRÅDER www. websted. com VIS FORSINKELSER OG PROBLEMER SIDEN SIDSTE STATUSOPDATERING BLEV GIVET •

OPMÆRKSOMHEDSOMRÅDER www. websted. com VIS FORSINKELSER OG PROBLEMER SIDEN SIDSTE STATUSOPDATERING BLEV GIVET • Vis de korrigerende handlinger, der udføres • Behandle planlægningskonsekvenser SØRG FOR, AT DU FORSTÅR • Problemer, der forårsager forsinkelser, eller forestående fremskridt • Derfor forventedes problemet ikke • Hvis kunden vil diskutere problemet med øverste ledelse 4

www. websted. com PLAN 5 OVERSKRIFTSTEKST 9% • Vis øverste datoer på højt niveau

www. websted. com PLAN 5 OVERSKRIFTSTEKST 9% • Vis øverste datoer på højt niveau • Hold det enkelt, så målgruppen ikke bliver distraheret af detaljer • Distribuer en mere detaljeret tidsplan, hvis det er relevant 10% 23% 58% • Sørg for, at du er bekendt med detaljerne i tidsplanen, så du kan besvare spørgsmål

LEVERANCER ANGIV VIGTIGE LEVERINGER PÅ EN LISTE • • Din til kunde Din til

LEVERANCER ANGIV VIGTIGE LEVERINGER PÅ EN LISTE • • Din til kunde Din til ekstern tjeneste Eksterne tjenester til dig Andre afdelinger til dig FORSTÅ DIN TILLIDSKLASSIFIKATION FOR HVER LEVERANCE • Angiv tillidsniveau på slides, hvis det er relevant www. websted. com 6

OMKOSTNINGER www. websted. com VIS NYE OMKOSTNINGSPROGNOSER • Medtag oprindelige estimater • Forstå kilden

OMKOSTNINGER www. websted. com VIS NYE OMKOSTNINGSPROGNOSER • Medtag oprindelige estimater • Forstå kilden til forskelle i disse tal – vær klar til spørgsmål HVIS DER ER OMKOSTNINGSOVERLØB • Opsummer hvorfor • Angiv korrigerende eller forebyggende handlinger, du har foretaget • Angiv realistiske forventninger til fremtidige udgifter 7

TEKNOLOGI www. websted. com 8 Vis tekniske problemer, der er løst Angiv udestående tekniske

TEKNOLOGI www. websted. com 8 Vis tekniske problemer, der er løst Angiv udestående tekniske problemer, der skal løses Vis en liste over tvivlsomme teknologiske afhængigheder for projekt Opsummer deres indvirkning på projektet Angiv kilde til tvivl Opsummer den handling, der udføres for sikkerhedskopieringsplanen

RESSOURCER www. websted. com OPSUMMER PROJEKTRESSOURCER • Dedikerede ressourcer (fuld tid) • Deltidsressourcer •

RESSOURCER www. websted. com OPSUMMER PROJEKTRESSOURCER • Dedikerede ressourcer (fuld tid) • Deltidsressourcer • Hvis projektet er begrænset af manglende ressourcer, kan du foreslå alternativer FORSTÅ, HVAD KUNDERNE ØNSKER Kunderne vil muligvis forsikres om, at alle mulige ressourcer bruges, men på en sådan måde, at omkostningerne administreres korrekt 9

MÅL FOR NÆSTE GENNEMGANG DATO FOR NÆSTE STATUSOPDATERING VIS MÅL FOR NÆSTE GENNEMGANG •

MÅL FOR NÆSTE GENNEMGANG DATO FOR NÆSTE STATUSOPDATERING VIS MÅL FOR NÆSTE GENNEMGANG • • Bestemte elementer, der skal udføres Problemer, der vil blive løst GENNEMGANG AF HANDLINGSPLAN • Sørg for, at alle, der er involveret i projektet, forstår handlingsplanen www. websted. com 10