Version ECPL Stock initial Achats Ventes Stock final

Version ECPL

Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à fr. 2. 25 pièces à fr. 2. 35 pièces à fr. 4. 40 pièces à fr. 2. - 100. 50. 140. 80. - MARCHANDISES De quelle nature est ce compte ? Débit Stock initial Crédit 100. - Achats 50. - Ventes Bénéfice Solde 70. - (stock final) 220. - 140. 80. 220. -

Alors de quels comptes avons-nous besoin ?

Pour le stock Un compte d’actif Pour les achats Un compte de charges Pour les ventes Un compte de produits Pour le résultat Un compte d’exploitation + Pour les variations du stock Un compte de charges

Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Mais ce qui m’intéresse finalement, c’est de savoir combien j’ai gagné ! Alors commençons par la fin ! Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

A combien se monte mon bénéfice ? Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Stock initial Achats Ventes Stock final Bénéfice : Différence entre le prix de vente et le prix d’achat de ce que j’ai vendu 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Qu'est-ce qui manque ici ? Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Où puis-je trouver ce que j’ai vendu mais au prix d’achat ? Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Bouclement du compte "A c h a t" Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Pour vendre 35 pièces, j’ai dû en puiser 10 dans mon stock Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Bouclement des comptes "S t o c k" et "Variation du stock" Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

PRAMV Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Prix de Revient d’Achat des Marchandises Vendues : CHF 70. - PRAMV Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

PRAMV ou CAMV Prix de revient ou coût d'achat des marchandises vendues

Les variations du stock 1 er cas : Quantités vendues > Quantités achetées = le stock diminue PRAMA Stock initial Stock final PRAMV Achats Ventes

Les variations du stock 1 er cas : Quantités vendues > Quantités achetées = Stock initial Stock final PRAMV le stock diminue Ventes

Les variations du stock 2ème cas : Quantités achetées > Quantités vendues = le stock augmente PRAMA Stock initial Stock final Achats PRAMV Ventes

Les variations du stock 2ème cas : Quantités achetées > Quantités vendues = le stock augmente Stock initial Stock final PRAMV Ventes

Reprenons tout ça dans un ordre chronologique !

1) Ouverture Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

2) Opérations courantes Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

3) Opérations de clôture a) inventaire des marchandises Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

3) Opérations de clôture b) virement de la variation du stock Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Stock initial Achats Ventes Stock final PRAMV 3) Opérations de clôture c) virement du PRAMV 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Stock initial Achats Ventes Stock final PRAMV 3) Opérations de clôture d) virement du CAN 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Stock initial Achats Ventes Stock final PRAMV 3) Opérations de clôture d) détermination du résultat 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Version Plan comptable PME (W. Sterchi)

1) Ouverture, puis achats et ventes… Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

2) Subdivision des comptes Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

3) Enregistrement du stock final. Comptabilisation de la variation du stock. Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

3) Opération de clôture Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

3) Opérations de clôture suite… Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

3) Opérations de clôture suite… Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

3) Opérations de clôture Détermination du résultat Stock initial Achats Ventes Stock final 50 pièces à 25 pièces à 35 pièces à 40 pièces à 2. - 100. 2. - 50. 4. - 140. 2. - 80. -

Schéma de cette clôture PME 4280 Variation de stock 1200 Stock 4200 Achats bruts 4290 Déd. obt. /achats 42 Charges march. 4270 Frais d'achat 9000 Résultat d'exp. 32 Ventes march. 3290 Déd. sur ventes 5200 Salaires 6. . . A. C. E. 3200 Ventes brutes

Cas no 2

Nomenclature

Remises escomptes CAB CAN PRAMV BB ACE BN PR

CAB CAN PRAMV Remises escomptes BB ACE BN PR CAB CAN PRAMV BB ACE BN PR Chiffre d’affaires brut Chiffre d’affaires net Prix revient d’achat des march. vendues Bénéfice brut Autres charges d'exploitation Bénéfice net Prix de revient

Frais d'achat Calderara Schumacher 4200 Achats 4270 Frais d'achat 4200 Achats 9000 Résultat d'exp. 4270 Frais d'achat Suite…

Les frais d’achat • Frais de transport • Frais d’importation • Droits de douane Exemple : Frais d’achat CHF 50. - Calderara élément du CAMV (PRAMV)

Les frais d’achat • Frais de transport • Frais d’importation • Droits de douane Exemple : Frais d’achat CHF 50. - EPCL élément du PRAMV (CAMV)

Déductions obtenues

Rappel Bonifications sur le prix Rabais Réduction de prix due à la mauvaise qualité, au manque de fraîcheur de la marchandise ou pour des articles démodés. Remise Réduction de prix pour des achats en grandes quantités. Grande mise Escompte Déduction accordée à l’acheteur dqui paie au comptant ou dans un bref délai. Escampette Ristourne Retour Part de bénéfice proportionnelle aux achats, redistribuée par un fournisseur à ses clients en fin d’année.

Déductions obtenues Calderara 4200 Achats 9000 Résultat d'exp. Schumacher 2000 Fournisseurs 4200 Achats 9000 Résultat d'exp. 2000 Fournisseurs 4290 Déduc. obtenues Suite…

Les déductions obtenues • Escomptes • Rabais obtenus des fournisseurs et influencent le CAMV (PRAMV) • Remises • Ristournes Exemple : Achat Escompte Calderara 600. 30. -

Les déductions obtenues • Escomptes • Rabais obtenus des fournisseurs et influencent le PRAMV (CAMV) • Remises • Ristournes Exemple : Achat Escompte EPCL 600. 30. -

Déductions accordées Calderara 1100 Créances clients Schumacher 3200 Ventes 1100 Créances clients 3200 Ventes brutes 9000 Résultat d'exp. 3290 Déduc. accordées Suite…

Les déductions accordées • Escomptes • Rabais accordés à nos clients et influencent le CAN • Remises • Ristournes Exemple : Vente Escompte Calderara 800. 40. -

Les déductions accordées • Escomptes • Rabais accordés à nos clients et influencent le CAN • Remises • Ristournes Exemple : Vente Escompte EPCL 800. 40. -

Frais de vente Influence le BB Influence le BN 3200 Ventes brutes 9000 Résultat d'exp. 3293 Commissions 9000 Résultat d'exp. 6280 Frais expédit.

Les frais de vente • Commission à des tiers influencent la marge brute • Frais d'expédition • Frais d'emballage à charge de l'entreprise Exemple 1 : Commission à des tiers 80. - ! Ces charges ne sont pas comptabilisées dans le compte Ventes qui est un compte de produits ! influencent la marge nette

Les frais de vente • Commission à des tiers influencent la marge brute • Frais d'expédition • Frais d'emballage à charge de l'entreprise Exemple 2 : Frais d'expédition 100. - ! Ces charges ne sont pas comptabilisées dans le compte Ventes qui est un compte de produits ! influencent la marge nette

Le compte d'exploitation

Ventes - déductions accordées Achats + frais d'achat + diminution du stock (ou) -augmentation du stock - déductions obtenues

9000 Compte de Résultat Charges Produits Compte de résultat (Exploitation)

9000 Compte de Résultat 3290 Déductions accordées 3200 Ventes CAB - déductions = CAN

9000 Compte de Résultat CAN Chiffre d’affaires net

9000 Compte de Résultat 4290 Déductions obtenues 4200 Achats PAB - déductions = PAN

9000 Compte de Résultat PAN PAB - déductions = PAN

9000 Compte de Résultat PAN 4270 Frais d’achats PAN + FA = PRA

9000 Compte de Résultat PRA Prix de revient d’achat

9000 Compte de Résultat PRA 4280 + - variation stock PRA + dim. - aug. stock = CAMV

9000 Compte de Résultat CAMV Coût d’achat des marchandises vendues (PRAMV ou mouvement)

9000 Compte de Résultat CAMV CAN Bénéfice brut CAN - CAMV = BB

9000 Compte de Résultat CAMV CAN Bénéfice brut Deuxième niveau. . .

9000 Compte de Résultat CAMV CAN Bénéfice brut 600. . Frais généraux Bénéfice brut Autres charges d’exploitation (ACE)

9000 Compte de Résultat CAMV CAN Bénéfice brut 600. . Frais généraux Bénéfice brut Bénéfice net BB - FG = BN

9000 Compte de Résultat 3290 Déductions accordées 4200 Achats 4270 Frais d’achats 4280 Diminution du stock 3200 Ventes Bénéfice brut 4290 Déductions obtenues 600. . Frais généraux Bénéfice brut Bénéfice net Compte de résultat à 2 niveaux

Exploitation à 7 niveaux

Le compte d'expoitation à 7 niveaux

Yvan Péguiron 06. 10. 04

q Mécanique q Variation du stock q Exercice chronologique q Version PME q Corrigé cas 2 q Nomenclature q Marchandises suite… q Exploitation à 7 niveaux