versikt och diskussion kring EAramverk en uppdatering Vilka

  • Slides: 40
Download presentation
Översikt och diskussion kring EA-ramverk, en uppdatering. .

Översikt och diskussion kring EA-ramverk, en uppdatering. .

Vilka ramverk? Ramverk • • Zachman TOGAF IRM Astrakan Modelltekniker • • Archi. Mate

Vilka ramverk? Ramverk • • Zachman TOGAF IRM Astrakan Modelltekniker • • Archi. Mate Business Canvas Modelling Business System Planning Operating Model (Ross et. al)

© Biner Consulting

© Biner Consulting

Zachman Ett kategoriserande och analytiskt ramverk som vi kan använda till att klassificera arkitekturarbete

Zachman Ett kategoriserande och analytiskt ramverk som vi kan använda till att klassificera arkitekturarbete i andra arkitektoriska ramverk – Zachmanramverket är det som gör det möjligt och förstå hur andra ramverk är uppbyggda

© Biner Consulting Zachman

© Biner Consulting Zachman

1. The columns have no ordering. No one is more important than another but

1. The columns have no ordering. No one is more important than another but focusing on one may have significant practical implications. 2. Each column represents a unique model. 3. Each column is unique although they are interconnected. 4. Each row represents a unique perspective. 5. Therefore, each cell is unique (no item should show up in more than one cell). 6. Each row is a complete model from the row's perspective. 7. The logic is recursive and generic. © Biner Consulting The Zachman Frameworks Seven rules

What How Where Who When Why Scope Strategists Exec Leaders Ideas Business System Architects

What How Where Who When Why Scope Strategists Exec Leaders Ideas Business System Architects Technology Engineers Reality Component Technicians Operations Workers © Biner Consulting Inventory Process Network Organizati on Timing Motivation

What How Where Who Why Scope Strategists Business Exec Leaders System Architects Resource Behavior

What How Where Who Why Scope Strategists Business Exec Leaders System Architects Resource Behavior Technology Engineers Component Technicians Operations Workers Inventory © Biner Consulting When Process Network Organizati on Timing Motivation

What Where Who When Why Scope Idea Identification Strategists Business Concept definition Exec Leaders

What Where Who When Why Scope Idea Identification Strategists Business Concept definition Exec Leaders System Logic representation Architects Technology Physics specification Engineers Component configuration Technicians Operations Instantiation Workers Inventory © Biner Consulting How Process Network Organizati on Timing Motivation

What Where Who When Why Scope – Boundaries Strategists Business Requirements – Concept Exec

What Where Who When Why Scope – Boundaries Strategists Business Requirements – Concept Exec Leaders System Design – Logic Architects Technology Plan – Physics Engineers Component Part– Configuration Technicians Operations Product–Instances Workers Inventory © Biner Consulting How Process Network Organizati on Timing Motivation

What How Strategists Establishes the relationships between business concepts Exec Leaders Schematic Models Architects

What How Strategists Establishes the relationships between business concepts Exec Leaders Schematic Models Architects Describes the logic which proves & supports the representation of the concepts Blueprint Models Specifies the physics constructs by which the logic and concept are made into reality Listings Instances Allows the operation of the Enterprise by permitting workers to use real instances of things Process Network Organizati on What we would expect see in each layer Timing Engineers Technicians Documents the configuration of the various components Inventory © Biner Consulting Why Semantic Models Componen t Operations When Single words with dictionary meanings Business Technolog y Who Lists Scope System Where Motivation Workers

Olika branscher har fokus på olika kolumner • • • Branscher som har sitt

Olika branscher har fokus på olika kolumner • • • Branscher som har sitt fokus i Vad kolumnen är tex Försäkringsbolag. Branscher som har sitt fokus i Hur kolumnen är tex Bilindustrin, läkemedelsindustrin. Branscher som har sitt fokus i Var kolumnen är tex DHL, ICA, IKEA, Flygbolag, Shipping, Kraftnät. Branscher som har sitt fokus i Vem kolumnen är tex Konsulter, Universitet, Myndigheter och alla företag som använder människor för att skapa tjänster. Branscher som har sitt fokus i När kolumnen är tex Polis, Brandkår, Musiker. Branscher som har sitt fokus i Varför kolumnen är tex Samfund. Källa Biner Consulting

What How Where Who When Why Scope Strategists Motivation Design Objectives Timing Diagrams Organization

What How Where Who When Why Scope Strategists Motivation Design Objectives Timing Diagrams Organization Operating Instructions Component Network Drawings Technology Inventory Bill of Material System Process Functional specification Business Operations Exec Leaders Architects Engineers Technicians Workers Inventory Process Network Organizati on Timing Motivation Abstractions and where to start your effort based on focus of different industries.

”Operation Model” • Kan hjälpa till att klassa affären och ge en indikation på

”Operation Model” • Kan hjälpa till att klassa affären och ge en indikation på vilka kolumner i Zachmanmatrisen som är mer intressant än andra i just för denna affär

 • kan hjälpa till att klassa braschen och ge en indikation på vilka

• kan hjälpa till att klassa braschen och ge en indikation på vilka kolumner i Zachmanmatrisen som är mer intressant än andra

What How Where Who When Why Scope Strategists Business Exec Leaders System Architects Technology

What How Where Who When Why Scope Strategists Business Exec Leaders System Architects Technology Engineers Component Align horizontally Transform vertically Technicians Operations Workers Inventory Process Network Organizati on Timing Motivation

TOGAF 9

TOGAF 9

ADM Guidelines & Techniques Architecture Content Framework Enterprise Continuum Reference Models Architecture Capability Framework

ADM Guidelines & Techniques Architecture Content Framework Enterprise Continuum Reference Models Architecture Capability Framework © Biner Consulting De sex stora delarna i TOGAF 9 specifikationen

© Biner Consulting Each iteration = new decisions: Enterprise coverage, Level of detail, Time

© Biner Consulting Each iteration = new decisions: Enterprise coverage, Level of detail, Time horizon, Architecture asset re-use: previous ADM iterations other frameworks, system models, industry models… Decisions based on: Competence / resource availability, Value accruing to the enterprise.

TOGAF ”punsch”-lines • • Views and Viewpoints ADM Principles Repository(Zachman) Referens models Content Kan

TOGAF ”punsch”-lines • • Views and Viewpoints ADM Principles Repository(Zachman) Referens models Content Kan göras nestat på olika nivåer i verksamheten

Arkitektur ala IRM Hur hänger det ihop med Zachman och TOGAF?

Arkitektur ala IRM Hur hänger det ihop med Zachman och TOGAF?

Arbetsgång • • • Processkartläggning Modelleringsseminarium – Begreppsidentifiering (Vilka begrepp finns) – Begreppskategorisering (Vilka

Arbetsgång • • • Processkartläggning Modelleringsseminarium – Begreppsidentifiering (Vilka begrepp finns) – Begreppskategorisering (Vilka är objekt vad är egenskaper) – Informationsmodellering Renritning Återkoppling – datamodell Matrisanalyser – Process/Objektgrupp – System/Objektgrupp – Arkitekturmatris – naturliga moduler av Objektgrupper

IRM Mappar direkt mot Zachman

IRM Mappar direkt mot Zachman

© Biner Consulting Zachman - IRM matrisanalyser lyfter kategoriserad information från Zachman-matrisen

© Biner Consulting Zachman - IRM matrisanalyser lyfter kategoriserad information från Zachman-matrisen

Domän Begrepp Information Data © Biner Consulting Komponenter Informationsnedbrytning av en domän mappat mot

Domän Begrepp Information Data © Biner Consulting Komponenter Informationsnedbrytning av en domän mappat mot TOGAF 9 ADM för att skapa arkitekturer

Astrakanmetoden Är ett ypperligt komplement till IRM

Astrakanmetoden Är ett ypperligt komplement till IRM

Begreppstätning och Processkarta • • Man definierar alla begrepp som finns Man använder inte

Begreppstätning och Processkarta • • Man definierar alla begrepp som finns Man använder inte ett begrepp utan att det finns en definition Det får inte finnas en begreppsdefinition som innehåller begrepp som inte är definierade Processkartläggning

IRM – Astrakan Kompletterar varandra – ger olika perspektiv på nästan samma problemområde IRM

IRM – Astrakan Kompletterar varandra – ger olika perspektiv på nästan samma problemområde IRM kan slarvar lite i begreppsdefinitionen där Astrakan är bättre. Medan IRM transformerar begreppen till en vettig datamodell – på processidan skiljer det inte så mycket, dock så mappar IRM mot fler celler i Zachman

Archimate

Archimate

BCM Ett sätt att fånga upp saker Zachman rad 1 o 2 – flera

BCM Ett sätt att fånga upp saker Zachman rad 1 o 2 – flera kolumner

Operational Model Ross et. al.

Operational Model Ross et. al.

Arkitekturarbete Arbete • • Governance – ta fram Kravinventering Kravanalys ”Ekorre” – den som

Arkitekturarbete Arbete • • Governance – ta fram Kravinventering Kravanalys ”Ekorre” – den som spar han har Förutsättningar • • Sponsorer Governancestruktur

EA-ramverk och metoder • Ingen generallösningar finns • Ramverken ger dig bara förslag på

EA-ramverk och metoder • Ingen generallösningar finns • Ramverken ger dig bara förslag på hur du • • skall göra – vilket iofs är vad ett ramverk skall göra Ramverk försöker säga att de är holistiska – stämmer inte Lite som religion – man blir frälst på sitt

Slutsats Alla ramverk och modelltekniker kompletterar varandra och representerar olika perspektiv. Metabeskrivningarna till modellerna

Slutsats Alla ramverk och modelltekniker kompletterar varandra och representerar olika perspektiv. Metabeskrivningarna till modellerna hjälper till att beskriva vilken modell som passar bäst till vilket problemområde. Det är här i svårigheten ligger. Den ena modellen hjälper otroligt i ena fallet medans i ett annat fall är utfallet inta alls lika bra.