Verksamhetsplanering 2022 med plan fr 2023 2024 Mittuniversitetet
- Slides: 16
Verksamhetsplanering 2022 med plan för 2023 -2024 Mittuniversitetet
Verksamhetsplanering Strategi Tjänsteplanering Rektor/Universitetsledning Budget Särskilda åtaganden VP Kvalitessystem Fakultet/Förvaltning Riskanalys Planeringsförutsättningar Institution/Avdelning Mittuniversitetet • • Strategin Ekonomiska ramar Metodstöd Mallar Omvärldsanalys
Verksamhetsplanen 2022 byggs upp av • Inspel från verksamheten • • Fakulteten för Humanvetenskap Fakulteten för Naturvetenskap, teknik och medier Förvaltning Utbildningsråd Forskningsråd Lika villkorsgruppen Hållbarhetskoordinatorer • Uppföljning av verksamhetsplan 2021 • Uppföljning av riskanalys 2021 • Inspel från genomförda och kommande granskningar/utvärderingar Mittuniversitetet
Planeringsprocessen
Tidplan • Institutioner och avdelningar • Interna tidplanen beslutas av förvaltning respektive fakultet. • Råd och olika grupperingar • Senast 11 oktober skickas inspel på universitetsövergripande aktivitet till Universitetsledningens stab • Fakultet och förvaltning • Senast 12 november skickas inspel på universitetsövergripande områden med tillhörande aktiviteter samt riskanalysen till Universitetsledningens stab • Ledningsråd • 15 oktober diskuteras inspel från råd och olika grupperingar • 19 november diskuteras och prioriteras inspel på aktiviteter och riskanalys. Mittuniversitetet
Universitetsgemensamma områden 2021 (plan för 2022 -2023) • • • Attraktiv arbetsgivare Externfinansiering Regional samverkan Hållbar utveckling Internationalisering Kvalitet • På efterföljande bilder framgår aktiviteter inom respektive område som beslutades i verksamhetsplanen för 2021 • Har aktiviteterna genomförts? • Är planerna för 2022 rimliga? • Behov av nya aktiviteter? Mittuniversitetet
Attraktiv arbetsgivare • Aktiviteter 2021: • Starta upp förstudie om framtidens arbetsplats tex. distansarbete, campusarbete, digitala arbetsplatser. • Utarbeta övergripande plan och tydligare förutsättningar för ledarskap och chefskap. • Uppföljning av hur tid fördelas mellan olika arbetsuppgifter inom utbildning, forskning, kompetensutveckling och administration bland läraranställda i ett allt mer digitaliserat arbete. • Plan för aktiviteter 2022 -2023: • Intern uppföljning av Mittuniversitetets högskolepedagogiska modell. • Fortsatt arbete för att stärka Mittuniversitetets attraktivitet som arbetsgivare. Mittuniversitetet
Externfinansiering • Aktiviteter 2021: • Identifiera utvecklingsområden i forskningsprojekt kopplat till samarbetsavtal och strukturfonderna för att ge förutsättningar för ökad kompetensutveckling samt konkurrenskraftiga ansökningar till nationella och europeiska forskningsfinansiärer. • Sammanställa och utveckla former för forskningskommunikation för spridning av forskningsresultat och ökat engagemang och synlighet. • Utveckla utbildning för juniora forskare som bland annat innehåller forskningsansökningar och projektledning av olika typer av projekt. • Plan för aktiviteter 2022 -2023: • Fortsatt arbete för att skapa förutsättningar för framgångsrika projektansökningar och spridning av forskningsresultat. Mittuniversitetet
Regional samverkan • Aktiviteter 2021: • Starta en förstudie om hur Mittuniversitetets campusmiljöer, tillsammans med fastighetsägare, campuskommuner, studentkårer och andra, kan bli mer levande och bidra till ökad attraktivitet för Mittuniversitetet och därmed även regionen. • Verka för etablering av bra modell för dialog med regioner, kommuner och näringsliv kring universitetets roll för regional utveckling. • Plan för aktiviteter 2022 -2023: • Fortsatt arbete för att skapa förutsättningar för regional samverkan och levande campusmiljöer. Mittuniversitetet
Hållbar utveckling • Aktiviteter 2021: • Implementering av Mittuniversitetets klimatstrategi. • Tydliggör Mittuniversitetets arbete med hållbar utveckling på webben. • Inspirera och utbilda medarbetare om hållbar utveckling. • Plan för aktiviteter 2022 -2023: • Utifrån arbetet med klimatstrategin vidareutveckla arbetet med hållbar utveckling Mittuniversitetet
Internationalisering • Aktiviteter 2021: • Påbörja Implementera Handlingsplan för internationalisering genom att: • Ansökan för Erasmus+ European Universities Initiative. • Kvalitetssäkra och effektivisera mottagarprocess för medarbetare med internationell bakgrund. • Utveckla modell för digital mobilitet. • Utveckla strukturer och processer för att möjliggöra skydd för riskutsatta forskare genom lärosätets engagemang inom nätverket Scholars at Risk (SAR). • Plan för aktiviteter 2022 -2023: • Utifrån handlingsplan för internationalisering vidareutveckla arbetet med internationalisering. Mittuniversitetet
Kvalitet • Aktiviteter 2021: • Inrätta en universitetsövergripande funktion för mediaproduktion för att kunna möta det stora behovet av digitala alternativ för hela lärosätet. • Följa upp, utvärdera och förvalta erfarenheter av de pedagogiska anpassningar och flexibla utbildningsformer och examinationer som Covid-19 lett till inom såväl grund- och avancerad som forskarutbildningsnivå. • Starta projekt med syfte att öka svarsfrekvensen på kursvärderingar, utarbeta metodstöd och gemensamma riktlinjer för resultatanalys och synliggörande på webben. • Plan för aktiviteter 2022 -2023: • Skapa och bibehålla kvalitetsdrivande processer. Mittuniversitetet
Behov av nya områden och nya aktiviteter? Mittuniversitetet
Riskanalyser • Inför 2022 genomförs en övergripande riskanalys på fakultets- och förvaltningsnivå för att identifiera väsentliga risker utifrån krav i myndighetsförordning samt andra externa krav (ex. högskolelag och förordning). • Är det dock så att någon risk identifierats på institution- eller avdelningsnivå i samband med verksamhetsplaneringsarbetet bör åtgärder upprättas för att hantera risken. Väsentliga risker som bör hanteras övergripande (dvs. inte kan åtgärdas inom institutionen/avdelningen) skickas till fakultetskansliet eller Universitetsledningens stab. • Identifierade risker inför 2021 framgår på nästa sida. Mittuniversitetet
Riskområden utifrån riskanalyser 2021 • Kompetensförsörjning • Informationshantering • Oegentligheter - korruption, jäv, intresse-konflikter etc. • Externfinansiering • Kvalitet • Arbetsmiljö och arbetsbelastning (Covid-19) – Nytt 2021 • Fusk vid examination – återupptagen risk 2021 • Utbildningsvolym • Digitalisering och digitala utbildnings- och lärandeprocessen Mittuniversitetet
Nya riskområden och nya aktiviteter? Mittuniversitetet
- Keputusan hlp 2022 kkm
- Mtsf 2019-2024
- Arah kebijakan pembangunan kesehatan tahun 2020-2024
- 2024 aasta suveolümpiamängud
- The pew research center asked a random sample of 2024
- Smart asn 2024
- Renstra kkp 2020
- Pne 2014-2024
- Izharın hükmü
- Plan emergence madagascar 2019-2023 pdf
- Plan emergence madagascar 2019-2023 pdf
- Plan pastoral 2022
- Who traditional medicine strategy 2014-2023
- Outdoor education study design
- Sec 2 subject combination
- Raimuna nasional 2023
- Swiss snow happening 2023