Verein LOK Leben ohne Krankenhaus Grndung 1989 Psychiatriereform

Verein LOK – Leben ohne Krankenhaus

Gründung 1989 • Psychiatriereform in Wien • Nicht erfasste Personengruppen • ARGE Wohnplätze für Menschen mit Behinderung • Verortung in der Behindertenhilfe • Erste Einrichtungen

Grundannahmen • Psychiatrie ist kein Ort zum Leben • Individuelle Lebensgestaltung ist ein Menschenrecht • Möglichst geringe Eintrittsschwellen • Diagnosen sagen nichts über einen Menschen aus • Kein Anspruch auf Behandlung oder Rehabilitation • Beziehung als zentrales Element der Betreuung

Leistungsangebot • 3 Wohngemeinschaften – 39 Plätze • 3 Betreuungstützpunkte – 43 Plätze • Persönliche Betreuung und Begleitung im Alltag – 260 Plätze • 3 Beschäftigungsprojekte – 90 Plätze • Übergangswohnen – 7 Plätze • 230 Mitarbeiter. Innen

Experienced - Involvement • Einbeziehung Psychiatrie – Erfahrener • Leonardo da Vinci – Pilotprojekt 2005 – 2007 zur Entwicklung eines Curriculums • Einbeziehung von Betroffenen, Profis und Forscher. Innen • Schwerpunkt auf „Erfahrungswissen“ • Vom „Ich-Wissen“ zum „Wir-Wissen“

EX-IN Österreich • Bietet Ausbildungen an • Betreibt Lobbying für EX-IN in Österreich • Vernetzung • www. ex-in. at

EX-IN Ausbildung • Erfahrungswissen • Perspektivenwechsel • Module • Praktika – Schnupperpraktikum und Vertiefungspraktikum • Portfolio

Warum EX-IN bei LOK? • Einbringung neuer Perspektiven • Bereicherung und Ergänzung bestehender Angebote • Zugewinn aufgrund unterschiedlicher Herangehensweisen von EX-IN Mitarbeiter. Innen und Betreuer. Innen • Entwicklung hin zu mehr Personenzentrierung und Recovery-Orientierung

EX-IN bei LOK • Team EX-IN • EX-IN Arbeitstreffen • EX-IN Gespräche (freiwillig, vertraulich, Erfahrungsaustausch) • EX-IN Gruppentreffen • Teilnahme an Gesprächsforen mit und ohne Klient. Innen • Mitwirken in Arbeitsgruppen

Rückmeldungen von Klient. Innen • Vorbild / Hoffnungsträger • anderes Verständnis, weil selbst in ähnlichen Situationen • sind strenger • stärken Klient. Innen, ihre Bedürfnisse zu formulieren • auf die Person kommt es an

Hürden • Unsicherheiten/Ängste/Misstrauen in den Teams • Gegenseitiges Kennenlernen • Suche nach einer gemeinsamen Sprache • Unterschiedliches Verständnis von Unterstützung • Wunsch nach Austausch und transparenter Auseinandersetzung • Wer entscheidet?

Hürden • Irritationen werden nicht angesprochen • Unklarheit bezüglich verschiedener Rollen • EX-IN Sichtweisen werden als Vorwurf verstanden • Persönliche Erfahrungen werden in Frage gestellt • Persönliche Grenzen werden überschritten

Was wichtig ist • „LOK-Haltung“ und „EX-IN Haltung“ decken sich weitgehend • Offenheit für neue Entwicklungen in der Organisation • Strukturen und Abläufe in Frage zu stellen ist erwünscht • Ausreichende Möglichkeiten zum offenen Austausch auf allen Ebenen

Was wichtig ist • Einbeziehung auf allen Ebenen – EX-IN ist nicht nur ein weiteres Angebot für Klient. Innen, sondern wirkt sich auf die gesamte Organisation aus • Mitwirkung im Qualitätsmanagement bei Konzepterstellungen, Fortbildungen, etc. • Gleichberechtigte Stellung der EX-IN Mitarbeiter. Innen • Gleiches Gehalt, Teilnahme an alle Foren

Was wichtig ist • Flexibilität bei Arbeitszeitgestaltung für EX-IN Mitarbteiter. Innen • Eigenes Team mit eigener Leitung • Austausch unter den EX-IN Mitarbeiter. Innen • Supervision und Fortbildung • Kooperation mit Klient. Innenvertretung