VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING Dagsorden Utsatt Generalforsamling 9 juni

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING

Dagsorden – Utsatt Generalforsamling 9. juni 2020 kl 09. 30 på ”Sanden Kafé”, Bølgen Kulturhus A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. Styrets årsberetning - Lagt ut på hjemmesiden Styrets årsregnskap oppgjort pr. 31. 12. - Lagt ut på hjemmesiden Fastsettelse av kontingent/ fellesavgift - Styrets forslag: Ingen endring av kontingenten Eventuelle forslag til vedtektsendringer - Ingen Andre saker som fremgår av møteinnkallingen - Ingen Valg av antall styremedlemmer etter innstilling fra valgkomiteen - ingen endring Valg av styre etter innstilling fra valgkomiteen - Innstilling lagt ut på hjemmesiden Valg av styreformann etter innstilling fra valgkomiteen - Innstilling lagt ut på hjemmesiden Valg av revisor - Forslag: Ove Haugen, i. Tec AS Valg av valgkomité bestående av tre personer - Forslag framlegges under Generalforsamlingen

STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2019 Larvik næringsforening har som formål å bidra til god vekst i næringsliv, sysselsetting, befolkning og besøkende. LNF skal være et felles talerør for distriktets næringsliv med næringspolitisk påvirkning og tilrettelegging for gode rammevilkår og medlemmenes kollegiale forhold som sentrale oppgaver. Styrets strategiplan for 2017 -2020: AMBISJON: LNF skal bidra til vekst og positiv utvikling i Larviks næringsliv VERDIER: Modig Nytenkende Begeistrende HOVEDMÅL: Være attraktive for eksisterende og nye medlemmer Styrke samspillet mellom offentlige instanser og næringslivet Tilrettelegge for en positiv nærings- og stedsutvikling

I tråd med styrets hovedmål har vi i 2019 bidratt til gjennomføring av saker og prosjekter innenfor alle fokusområdene. Her er eksempler på noe av det vi har vært engasjert i: @Arrangert faglige, næringspolitiske og sosiale medlemsmøter/møteplasser gjennom året – også i samarbeid med fylkets øvrige næringsforeninger @Bedriftsbesøk gjennom hele året, også sammen med kommunens næringsrådgivere @Månedlige dialogmøter med kommunens næringsrådgivere @Deltatt i operasjonaliseringen av Regional Plan for Verdiskaping og Innovasjon ( Næringsalliansen/NHO ) @Deltatt i ressursgruppa for sentrumsutvikling @Deltatt i Beredskapsrådet i Larvik Kommune

@Deltatt på diverse arenaer vedrørende trasé- og stasjonsplassering for ny to-spors jernbane gjennom Vestfold samt utarbeidet en omfattende høringsuttalelse til den politiske saken. @Dialog med det politiske Larvik gjennom styrets deltakelse i Forum for Næringsutvikling (LNFs styre, LO, pol. gruppeledere, rådmann/ordfører) @Utarbeidet og avgitt høringsuttalelser til kommunale og fylkeskommunale planer @Videreført samarbeidet med fylkets øvrige næringsforeninger og NHO – ”Næringsalliansen i Vestfold” – felles uttalelser – felles arrangementer – erfaringsutveksling @Aktiv deltakelse på samarbeidsarenaen ”stat/næringsliv” på Fylkesmannens initiativ gjennom bl. a. brukerfora for areal, beredskap og bekjemping av arbeidslivskriminalitet

@Deltatt i enkelte prosjekter med Universitetet i Sørøst-Norge @ Deltatt i diverse fora i tilknytning til ”Colab 3. 0”som ble offisielt åpnet i november 2017. ”Colab” er et arbeidsfellesskap for mennesker og selskaper, som ønsker å satse på egne prosjekter. Tilbudet retter seg mot frilansere, oppstartsselskaper og etablerte bedrifter som søker et profesjonelt miljø, ny kunnskap og styrket kompetanse. Ved å samle innovasjonstilbud, utviklermiljø og arrangementer på ett sted, skal Colab fungere som "Huset for nyskaping" i Larvik. Satsingen er et samarbeid mellom kommunen og næringslivet

Styret har vært sammensatt slik: Anders Villum Advokat Signe Stenersen Sparebank 1 Siv Hjertø Velle Gruppen Jonas Löthman Larvik Golfklubb Hege Lundhs Thor-Inge Karlsen Lett-Tak Torgeir Herlofsen (møtende varamedl. ) ASKO Stian Tvetene (møtende varamedl. ) Treschow-Fritzøe Tore Hansen er ansatt som foreningens daglige leder. Regnskapsfunksjonen ivaretas av HG Regnskap AS. Det er avholdt 8 ordinære styremøter og 1 strategisamling i løpet av året. Medlemsmassen har vært stabil på i underkant av 200 (representerer ca 370 virksomheter) over flere år. Det er innmeldt 11 nye medlemmer gjennom året. 11 er strøket pga manglende betaling av kontingent eller utmeldt av andre årsaker. Det er avholdt 14 arrangementer i løpet av året – tematiske, faglige og sosiale. Den tyngste og mest medieomtalte saken i 2019 har utvilsomt vært valg av trasé- og stasjonsplassering for ny to-spors jernbane. Saken berører mange av våre medlemsbedrifter direkte og mange indirekte. Styret valgte i januar/februar å benytte City. Plan til en faglig gjennomgang av Bane. NORs anbefalte løsning som grunnlag for vår høringsuttalelse. Dette var et omfattende materiale, og belastet 2019 -regnskapet ekstraordinært med kr 70. 438, -. Regnskapet er således gjort opp med et underskudd på kr 66. 091, -. Foreningens økonomi og likviditet er fortsatt god med en egenkapital på kr 684. 911, -.

SAMARBEID Foreningen er representert i mange utvalg, styrer og fora i Larvik og i Vestfold, og har god påvirkningsmulighet i næringspolitiske spørsmål og beslutninger som er betydningsfulle for våre medlemmer. Gjennom samarbeidet med Vestfolds øvrige næringsforeninger, og med det nye storfylket også med Grenland næringsforening og NHO Vestfold/ Telemark, blir vi trukket med på arenaer i fylket som gir oss påvirkningsmuligheter også på regionalt nivå. LNF er blant annet representert i Kontaktutvalget for stat-/næringslivssamarbeidet i Vestfold, diverse Brukerfora for statlige etater, Beredskapsrådet i Larvik Kommune, Kulturhuset Bølgen IKS, Realfagstiftelsen i Larvik, Foreningen Colab, Samarbeidsforum for næringsforeningene og NHO (Næringsalliansen i Vestfold). Det er også et formalisert samarbeid med Universitetet i Sørøst-Norge Forum for Næringsutvikling i Larvik, som består av LNFs styre, LO, politiske gruppeledere, Rådmannen og næringsrådgiverne videreføres, og er en god arena for diskusjon og for å sette fokus på viktige felles utfordringer i Larvik. I valgåret 2019 har det kun vært ett møte i forumet.

Forskningssamarbeidet som Vestfolds næringsforeninger og NHO samarbeider med USN om i tilknytning til IKEAs etablering – ”VIVANT”, har blant annet tilført kunnskap om handelsmønster og hvordan handelen påvirkes av omgivelser og nye kanaler. Dette er kunnskap som kan anvendes til utvikling av Vestfold-handelen selv om det nå ikke blir noe av IKEAs etablering. Prosjektet videreføres nå som ”Vivant Digital”. Samarbeid skole / næringsliv og jakten på nye lærebedrifter og lærlingeplasser er fortsatt i fokus. Her finner vi våre framtidige arbeidstakere og arbeidsgivere, og vi oppfordrer igjen våre medlemmer til å vurdere mulighetene for å bidra til å få lærlingene ut i arbeid. Vi er gjennom våre medlemmer representert inn i arbeidet med Newton-rom og Mattepark i Larvik – Realfagstiftelsen - for å stimulere til interesse og forståelse for matematikk og tekniske fag. Newton-rommet har hatt god drift til glede og inspirasjon for Larvik-skolen, og fra 2020 overtas driften av kommunens oppvekstavdeling. Vi har fulgt Inter. City planleggingen tett siden 2014, og vår omfattende høringsuttalelse til planforslaget til trasévalg og stasjonsplassering samsvarte med det som ble politisk vedtatt i august. Nå ligger saken i Kommunaldepartementet til avgjørelse.

ARBEIDET FRAMOVER Arbeidet med å legge til rette for større vekst i antall arbeidsplasser og en sterkere befolkningsvekst, vil alltid være blant LNFs hovedprioriteringer. Det er en del av vårt samfunnsoppdrag. Vekst kan ikke vedtas, - den må skapes gjennom samarbeid og samhandling mellom næringsliv, investorer, innbyggere og kommune. Entusiasme, friske satsinger og en tro på at vi skal få større fart på utviklingen er fortsatt nødvendig om vi skal få et bedre utslag på statistikken. Utviklingen i befolkningen - både tilflytting og alderssammensetning, utviklingen i antall arbeidsplasser og arbeidsplasser som fordrer høyere utdanning ( 2019 -tall ), får nå alle varselklokkene til å ringe. Om våre medlemsbedrifter og Larviks næringsliv for øvrig skal ha tilgang på arbeidskraft med kompetanse på områder som er og blir avgjørende framover, må vi snu den negative utviklingen. Hvor ble det av begeistringen og heiaropene som runget her for 10 år siden da ”look to Larvik” var omkvedet i deler av kommune-Norge? Næringsforeningen tar nå initiativ til å igjen gjøre noe med dette, og det må starte med ”indretjenesten”. Næringsforeningens medlemmer har de samme interessene her som Larvik kommunes administrative og politiske ledelse, og det er i samspill vi kan få til resultater. Samarbeidet med det administrative og politiske Larvik er godt, og konkrete samtaler om kraftigere virkemidler for å bedre situasjonen er i gang.

Det må fortsatt mobiliseres for at våre politikere skal gi oss konkurransedyktige, forutsigbare og gode rammebetingelser slik at etablert næringsliv og nye investorer skal tørre å satse i Larvik. Inntil det er tatt en endelig beslutning om trasé- og stasjonsplassering og gjennomføring, vil store områder være båndlagte. Det er ikke et godt utgangspunkt for vekst og utvikling, og en avgjørelse her vil, uansett utfall, få stor betydning for Larviks framtidige utvikling. For igjen å få en bredere bakgrunn for å fokusere på det som er aktuelt og viktig for medlemmene, vil vi også i 2020 gjennomføre en medlemsundersøkelse / ”quest-back”. Arbeidslivskriminalitet er fortsatt et fokusområde, og vi deltar på to arenaer i Vestfold, og nå etter hvert Vestfold og Telemark, for å løfte dette viktige temaet med flere samarbeidspartnere på området. Årets sommerarrangement for Vestfolds næringsliv blir i 2020 lagt til Foyn-haven, og vi er allerede godt i gang med planleggingen av dette. Larvik skal i 2021 markere sine 350 år, og LNF er invitert inn og deltar i både styrings- og prosjektgruppa for jubiléet. Vi takker alle som har bidratt i 2019 for innsatsen og satser videre inn i 2020.

C. Fastsettelse av kontingent/ fellesavgift - Styrets forslag: Kontingenten på kr 1. 500, - opprettholdes Felleskostnader ( omsetningsbasert ) foreslås opprettholdt som tidligere 0 -2 mill 2 -20 mill 20 -60 mill 60 -250 mill over 250 mill kr 1. 000 kr 3. 450 kr 6. 900 kr 10. 350 kr 17. 000, -.

VALGKOMITÉENS INNSTILLING FORSLAG TIL STYRE I LARVIK NÆRINGSFORENING FOR 2020 Styremedlemmer Anders Villum - Larvik-advokatene Thor Inge Karlsen - Lett-Tak Siv Hjertø - Velle Gruppen Hege E Lund - Lundhs Signe Stenersen - Sparebank 1 B/V Torgeir Herlofsen - ASKO Ikke på valg Styreleder for 1 år Gjenvalg – 2 år Ikke på valg Ny – for 2 år Møtende varamedlemmer Stian Tvetene -Treschow-Fritzøe Ikke på valg Hans-Christian Wilson - Høyt og Lavt Ny – for 2 år

Valg av valgkommité: Forslag til valgkomité fremmes under årsmøtet Valg av revisor Forslag: Ove Haugen, i. Tec AS