Utvrdering Socialfonden 2014 2020 Sven Jansson sven janssonesf

  • Slides: 8
Download presentation
Utvärdering Socialfonden 2014 -2020 Sven Jansson sven. jansson@esf. se Jonas Lindén jonas. linden@esf. se

Utvärdering Socialfonden 2014 -2020 Sven Jansson sven. jansson@esf. se Jonas Lindén jonas. linden@esf. se

 • Utvärdering av ESI-fondernas genomförandeorganisation(er) • Fortsatt revidering och genomförande av utvärderingsplanen •

• Utvärdering av ESI-fondernas genomförandeorganisation(er) • Fortsatt revidering och genomförande av utvärderingsplanen • Status för arbetet med projektutvärdering

Process för programutvärdering del 1. Genomförandeorganisationen Innan utvärdering • Godkännande utvärderingsplanen ÖK december 2015

Process för programutvärdering del 1. Genomförandeorganisationen Innan utvärdering • Godkännande utvärderingsplanen ÖK december 2015 • Ingick gemensam utvärdering av ESI Under utvärderingen • Uppstart med 3 AU våren 2016 • Workshop/prel resultat ÖK 4 oktober • Intervjuer och workshop med delar av ÖK Efter Utvärderingen • 8 mars information om utvärderingen • AU behandling av resultat april med ev förslag till rekommendationer • 31 maj återrapportering med fastställande av ev rekommendationer

Utvärdering av ESI genomförandeorganisation(er) Uppdrag att besvara två frågor: Är genomförandeorganisationernas organisation och arbetssätt

Utvärdering av ESI genomförandeorganisation(er) Uppdrag att besvara två frågor: Är genomförandeorganisationernas organisation och arbetssätt ändamålsenliga, var för sig och gemensamt? Vad bör utvecklas i organisation och arbetssätt för att ytterligare stödja måluppfyllelsen?

Utvärdering av ESI genomförandeorganisation(er) • Ändamålsenligt genomförande av politik*: Att insatsen är lämpligt utformad

Utvärdering av ESI genomförandeorganisation(er) • Ändamålsenligt genomförande av politik*: Att insatsen är lämpligt utformad och genomförbar Att det är tydligt vad insatsen förväntas uppnå och hur Att det finns samsyn i genomförandeorganisationen om vad insatsen ska uppnå och hur Att det finns en självständig operativ ledning som styr insatsen mot uppsatta mål Vi utgår från att fondernas program är lämpligt utformade och genomförbara och fokuserar på de tre sista antagandena • Förändringsteoretisk ansats: Placering i samhällsystemet Effektlogik Konsktruktion Genomförandestrategi

Utvärdering av ESI genomförandeorganisation(er) • Fördjupningsområden valda utifrån indikation på problem, kritiska förändringsteori, relevans

Utvärdering av ESI genomförandeorganisation(er) • Fördjupningsområden valda utifrån indikation på problem, kritiska förändringsteori, relevans för samtliga fonder samt utvecklingspotential innevarande programperiod: – Styrning – Fondsamordning – Samverkan med nyckelaktörer – Förutsättningar för långsiktig påverkan

Utvärderingsplanen • Planera och precisera kommande utvärdering av socialfonden i Sveriges resultat och effekter

Utvärderingsplanen • Planera och precisera kommande utvärdering av socialfonden i Sveriges resultat och effekter • Planera och precisera utvärdering av sysselsättningsinitiativet • Planering och precisering görs i dialog med ÖK AU • Enligt utvärderingsplanen ska också en vetenskaplig referensgrupp bildas.

Status projektutvärdering • Bildande av ramavtal för att höja kvalitet och förenkla. • Avrop

Status projektutvärdering • Bildande av ramavtal för att höja kvalitet och förenkla. • Avrop påbörjades i september 2016 • Avropen har löpt på bra, ett stort antal avrop har genomförts under hösten och fram till nu. • Arbetar med att löpande förbättra systemet och innehållet i utvärderingarna.