Utveckla lnebildningen Partsgemensam konferens Kommunal och SKLPACTA 2017
Utveckla lönebildningen Partsgemensam konferens Kommunal och SKL/PACTA 2017
Bakgrund § Från central till lokal lönebildning § Individuell och differentierad lönesättning § Genom HÖK 16 utvecklade parterna möjligheterna till en väl fungerande lönebildning § Centrala parters syn – bilaga 5 § Partsgemensamma konferenser
Utvecklad lokal lönebildning § Samarbetsklimat - Dialog och samtal mellan parterna - Samarbetsformer som stödjer aktivt och löpande arbete - Involvera, inte bara informera! § Tydliga roller och ansvar § Rekryterings-, löne- och villkorsfrågor diskuteras löpande i samband med övriga prioriteringsdiskussioner § Synliggör budgetprocessen § Tydlig och återkommande kommunikation mellan olika nivåer i organisationen
Utvecklad lokal lönebildning forts. § Kunskap om lönebildning och löneprocessen § Individuell lönesättning förutsätter att: - kriterier tydliggörs i de olika verksamheterna - lönen på individnivå avgörs där arbetsresultatet kan bedömas - individuella samtal genomförs
HÖK § 2 punkt 6 Överläggning finns ej i Kommunals HÖK § Inled med förhandling om hur den lokala löneöversynsprocessen ska genomföras § Tidplan diskuteras § Enas om förhandlingsmodell för hela eller delar av verksamheten: - Dialog chef-medarbetare - Förhandling - Redan träffade lokala avtal om lokal förhandlingsordning § Nya löner fastställs genom protokoll
Metod för hur lokala parter kan utveckla lönebildningsprocessen
Metod för att utveckla den lokala lönebildningsprocessen § Enas först och främst om mål och syfte med det lokala utvecklingsarbetet: - Vad vill vi åstadkomma? - Vi vill utveckla den lokala lönebildningsprocessen - Varför vill vi göra detta? - För att den lokala lönebildningsprocessen ska hålla en så hög kvalitet som möjligt § Därefter kommer vi till den avgörande frågan: - Hur gör vi detta? - Genom att börja med att partsgemensamt försöka enas om de aktiviteter som är avgörande för att nå målet
HURet kan grupperas i tre huvudsakliga arbetspaket Arbetspaket 1 Identifiera och avgränsa aktiviteter Fördelar o Enar parterna kring vad som är viktigt för en uppnå en väl fungerande lokal lönebildning • Skapar förutsättningar att prioritera och effektivare planera mellan • Arbetspaket 2 Prioritera mellan aktiviteterna o aktiviteterna Ger information om lönebildningsprocessen till berörda Enar parterna kring vilka aktiviteter som bedöms vara av störst relevans att genomföra • Skapar överblick kring hur bråttom det är att få aktiviteterna genomförda • Möjliggör effektivare styrning av och synergier mellan de olika aktiviteterna Arbetspaket 3 Definiera delområden och skapa handlingsplan för varje område o Fastställer en styrningsmodell för realisering av utvecklingsarbetet • Skapar tydlig plan för lönebildningsprocessen • Tydliggör ansvar och roller för de olika aktiviteterna • Möjliggör uppföljning och utvärdering av lönebildningsprocessen
1. Identifiera och avgränsa aktiviteter Partsgemensam brainstorming - vad tror vi är avgörande för en väl fungerande lokal lönebildningsprocess - Aktivitet 1 (t. ex. dialog mellan lokala parter) - Aktivitet 2 (t. ex. information) - Aktivitet 3 (t. ex. kända lönekriterier som utgår från verksamheten) - Aktivitet 4 (t. ex. lön- och medarbetarsamtal) - Aktivitet 5 …. - Aktivitet 6 …. - Aktivitet X …. Kom ihåg att det inte är aktiviteterna i sig som är målet, utan de blir verktyg för att nå en väl fungerande lokal lönebildningsprocess.
2. Värdera aktiviteterna OBS! Illustrativt Bedömd prioritering i tid Lång sikt Medellång sikt X antal identifierade aktiviteter Kort sikt 1 2 3 4 5 6 7 Låg 8 X Värdering av aktiviteterna: • Bedömd relevans för att få aktiviteterna genomförda på kort/medel/lång sikt • Bedömd relevans för området Lokal lönebildning Hög
2. Prioritera mellan aktiviteterna OBS! Illustrativt Bedömd prioritering i tid X antal identifierade aktiviteter Medellång sikt Kort sikt X 1 Hög 8 1 2 7 5 3 4 5 2 6 7 Låg 4 8 X 6 Värdering av aktiviteterna: • Bedömd relevans för att få aktiviteterna genomförda på kort/medel/lång sikt • Bedömd relevans för området Lokal lönebildning 3 Bedömd relevans för området Lokal lönebildning Lång sikt
Värdera aktiviteterna utifrån prioritering i tid och relevans Bedömd prioritering i tid Medellång sikt Kort sikt Hög Låg Bedömd relevans för området Lokal lönebildning Lång sikt
3. Definiera delområden och skapa handlingsplan för varje område OBS! Illustrativt Bedömd prioritering i tid Medellång sikt Kort sikt X 1 Hög 8 7 5 2 Låg 4 6 3 Bedömd relevans för området Lokal lönebildning Lång sikt Börja med dessa tre aktiviteter! 1. Bryt ner/definiera delområden för varje aktivitet. Vad konkret innebär t. ex. dialog mellan lokala parter 2. Skapa en handlingsplan med tydlig ansvarsfördelning för varje delområde 3. Skapa en tidplan för varje delområde 4. Påbörja arbetet!
Gör upp en tidplan för varje aktivitet Utveckling av den lokala lönebildningsprocessen Jan 18 Feb 18 Mar 18 Apr 18 Maj 18 Jun 18 Osv. .
För mer information lena. bystrom@kommunal. se www. kommunal. se kristina. hane@pacta. se www. pacta. se marianne. albemark@skl. se charlotta. unden@skl. se johannes. isaksson@skl. se www. skl. se
- Slides: 20