Utmaningarna finns i de organisatoriska mellanrummen City konferenscenter

  • Slides: 25
Download presentation
Utmaningarna finns i de organisatoriska mellanrummen City konferenscenter, Örebro 2017 -11 -22 Docent Mats

Utmaningarna finns i de organisatoriska mellanrummen City konferenscenter, Örebro 2017 -11 -22 Docent Mats Tyrstrup

”Vi ser många vars nervsystem kommer att trasas sönder om de inte avlägsnas från

”Vi ser många vars nervsystem kommer att trasas sönder om de inte avlägsnas från den stress under vilken de lever, antingen det handlar om aktiebörsen eller någon annan professionell aktivitet” … ”där 1800 -talets press är mycket intensiv. ” Johannisson, Den moderna tröttheten

Tecken i tiden • • • Ohälsa Alkoholkonsumtion Startade företag Etikdebatt Prat om ledarskap

Tecken i tiden • • • Ohälsa Alkoholkonsumtion Startade företag Etikdebatt Prat om ledarskap Agitatorerna

Värdeskapande Värde skapas alltid genom kombinering och integrering

Värdeskapande Värde skapas alltid genom kombinering och integrering

Skala och Storlek Digitalisering & Globalisering Storskalig Verksamheten Småskalig Industrialismen & Internationaliseringen Liten Stor

Skala och Storlek Digitalisering & Globalisering Storskalig Verksamheten Småskalig Industrialismen & Internationaliseringen Liten Stor Organisationen Tjänstetillväxten

Genomorganiserat samhälle? “Dokumenterad ledarerfarenhet. Utbildning i statskunskap och/eller juridik. Gärna erfarenhet av arbete i

Genomorganiserat samhälle? “Dokumenterad ledarerfarenhet. Utbildning i statskunskap och/eller juridik. Gärna erfarenhet av arbete i idéburen verksamhet. Arbetat i samverkan mellan kansli och förtroendevalda. UItvecklingsbenägen. ” 6

Genomorganiserat samhälle? “Dokumenterad ledarerfarenhet. Utbildning i statskunskap och/eller juridik. Gärna erfarenhet av arbete i

Genomorganiserat samhälle? “Dokumenterad ledarerfarenhet. Utbildning i statskunskap och/eller juridik. Gärna erfarenhet av arbete i idéburen verksamhet. Arbetat i samverkan mellan kansli och förtroendevalda. UItvecklingsbenägen. ” 7

Genomorganiserat samhälle?

Genomorganiserat samhälle?

Genomorganiserat samhälle? . . . ge ekonomisk hjälp (ca 2, 5 MKR/år) till. .

Genomorganiserat samhälle? . . . ge ekonomisk hjälp (ca 2, 5 MKR/år) till. . . medlemmar som kolliderar med vilt (björn, varg, järv, lo, älg, hjort, rådjur, utter, vildsvin, mufflonfår, örn samt ren). .

Genomorganiserat samhälle? . . . ge ekonomisk hjälp (ca 2, 5 MKR/år) till. .

Genomorganiserat samhälle? . . . ge ekonomisk hjälp (ca 2, 5 MKR/år) till. . . medlemmar som kolliderar med vilt (björn, varg, järv, lo, älg, hjort, rådjur, utter, vildsvin, mufflonfår, örn samt ren). .

Genomorganiserat samhälle? Stängselnämnden!!! Alternativ utgångspunkt: ”Glest” i termer av ansvar, befogenheter, kompetens, resurser, information

Genomorganiserat samhälle? Stängselnämnden!!! Alternativ utgångspunkt: ”Glest” i termer av ansvar, befogenheter, kompetens, resurser, information och attityder!!

Integrationslogiker Hierarkisk integration (1900 -talet) ”Dela upp” Enheter Gränser Organisatoriska mellanrum Nätverks- & processintegration

Integrationslogiker Hierarkisk integration (1900 -talet) ”Dela upp” Enheter Gränser Organisatoriska mellanrum Nätverks- & processintegration (2000 -talet) ”Foga samman” Relationer Sammanhang

Organisatoriska mellanrum i räddningstjänsten Garsås Johan Szymanski uppger att ”brandkårerna är flexibla till att

Organisatoriska mellanrum i räddningstjänsten Garsås Johan Szymanski uppger att ”brandkårerna är flexibla till att hjälpa varandra” (Dalademokraten 2013 -04 -29) 13

Organisatoriska mellanrum runt förskolan Brunnen 14

Organisatoriska mellanrum runt förskolan Brunnen 14

Organisatoriska mellanrum i privat high tech

Organisatoriska mellanrum i privat high tech

Mellanrum på Sahlgrenska universitetssjukhuset

Mellanrum på Sahlgrenska universitetssjukhuset

Integrationslogiker, ledarskap och innovationspotential Hierarkisk integration (1900 -talet) ”Dela upp” Enheter Gränser Organisatoriska mellanrum

Integrationslogiker, ledarskap och innovationspotential Hierarkisk integration (1900 -talet) ”Dela upp” Enheter Gränser Organisatoriska mellanrum Nätverks- & processintegration (2000 -talet) ”Foga samman” Relationer Sammanhang Innovations- och förnyelsepotential

Tre berättelser om vården

Tre berättelser om vården

Vårdsituationer Vårdförlopp: 3 -5 % av patienterna > 50 % av vårdkostnaderna Process/Vård utan

Vårdsituationer Vårdförlopp: 3 -5 % av patienterna > 50 % av vårdkostnaderna Process/Vård utan avslut Kronisk Komplex Enkel Komplicerad En klinik (vårdgivare) Flera kliniker (& vårdgivare) Process/Vård med avslut Vårdproducent(er):

Skala och Storlek Digitalisering & Globalisering Storskalig Verksamheten Småskalig Industrialismen & Internationaliseringen Liten Stor

Skala och Storlek Digitalisering & Globalisering Storskalig Verksamheten Småskalig Industrialismen & Internationaliseringen Liten Stor Organisationen Tjänstetillväxten

Vårdsystem Digitalisering & Globalisering Med Tech & Läkemedel E-hälsa Storskalig Verksamheten Småskalig Fokus för

Vårdsystem Digitalisering & Globalisering Med Tech & Läkemedel E-hälsa Storskalig Verksamheten Småskalig Fokus för en omstruktureringsstrategi Närvård Sjukhus Liten Stor Organisationen Tjänstetillväxten

Ledarutmaningarna framöver MEN POTENTIAL FÖR INNOVATION FINNS MELLAN ALLA FÄLT Utmaning 1: Förändra det

Ledarutmaningarna framöver MEN POTENTIAL FÖR INNOVATION FINNS MELLAN ALLA FÄLT Utmaning 1: Förändra det system man är en del av mot en bättre konfiguration Utmaning 2: Förändra alla beteenden i/runt systemet i samma (stödjande) riktning

Managementlogiken på kollissionskurs. . Managementlogiken (och huvudmannaskapet). . . stämmer inte med koordineringsbehoven

Managementlogiken på kollissionskurs. . Managementlogiken (och huvudmannaskapet). . . stämmer inte med koordineringsbehoven

Tre grundstrategier Systemisk verksamhetsutveckling Allmänbildning Digitala lösningar

Tre grundstrategier Systemisk verksamhetsutveckling Allmänbildning Digitala lösningar

En teori om utvecklingen av praxis Praxis Institutioner Kultur Lösning Problem (Tid) ?

En teori om utvecklingen av praxis Praxis Institutioner Kultur Lösning Problem (Tid) ?