UnsurUnsur Pembangunan lembaga menurut Milton Esman Pembangunan Lembaga

Unsur-Unsur Pembangunan lembaga menurut : Milton Esman Pembangunan Lembaga : 1. Perubahan yang direncanakan atau di bina 2. Proses yang generik 3. Suatu organisasi formal yang menghasilkan perubahan 5/25/2021 Lembaga memiliki berbagai Unsur atau variabel yang dianggap sebagai model lembaga menurut Esman 1

Variabel Lembaga dan kaitanya Kaitan-Kaitan Variabel-variabel lembaga : 1. Kaitan yang memungkin kan 1. Kepemimpinan 2. Doktrin 3. Program 4. Sumber-sumber daya 5. Sturktur intern 5/25/2021 Transaksi 2. Kaitan fungsional 3. Kaitan normatif 4. Kaitan tersebar 2

1. Kepemimpinan (Leadership) n n n 5/25/2021 Berperan penting dalam perumusan doktrin Mengarahkan operasi-operasi dan hubungannya dengan lingkungan Unsur yang paling kritis Memerlukan manajemen yang intensif, terampil Menjalankan pengaruhnya dalam pembangunan lembaga 3

2. Doktrin l l 5/25/2021 Spesifikasi nilai-nilai Tujuan-tujuan Metode-metode operasional yang mendasari tindakan sosial Penjabaran dari norma dengan tujuan program 4

Doktrin yang baik sebaikya memperhatikan : n n Kebutuhan akan program Identifikasi produk yang dapat dihasilkan di mana program yang dapat dimanfaatkan oleh peserta program tanpa externalitas negatif Penciptaan penerimaan Peciptaan lapangan kerja baru 5/25/2021 5

3. Program n Tindakan-tindakan dalam pelaksanaan fungsi n Terjemahan dari doktrin dalam pola tindakan yang nyata n Alokasi energi di dalam lembaga itu sendiri 5/25/2021 6

Program yang baik syaratnya: 1. 2. 3. 4. Memobilisasi sumberdaya lokal Pemilihan waktu yang tepat untuk menggalang partisipasi yang efektif Membuka peluanguntuk diuji coba learning by doing and trial error Mampu menarik dukungan keahlian dari agen yang menyediakan kemampuan teknis 5/25/2021 7

4. Sumber-sumberdaya n masukan-masukan keuangan n Fisik n Manusia n Teknologi n Penerangan dari lembaga tersebut 5/25/2021 8

5. Struktur Intern n n 5/25/2021 Struktur dan proses-proses yang diadakan untuk bekerjanya lembaga tersebut Pembagian peranan-peranan Pola-pola wewenang internnya Sistem komunikasi Komitemen orang-orangya 9

Kaitan-kaitan n n Saling ketergantungan yang ada diantara suatu lembaga Memilihara jaringan Maksudnya memperoleh dukungan, mengatasi perlawanan, pertukaran sumberdaya, penataan lingkungan, memindahkan nilai-nilai Menyesuaikan diri 5/25/2021 10

Macam Kaitan-kaitan 1. Kaitan enabling (memungkinkan a. Organisasi sosial/politik yang memiliki kekuasaan dan sumberdaya yang diperlukan organisasi b. Bentuk enabling dapat berupa dinas c. Dinas pemerintah mendapatkan mandat formal untuk mensuskan program 5/25/2021 2. Kaitan Fungsional a. Organisasi yang memberikan layanan dan fungsi-fungsi b. Jasa-jasa pelengkap produksi c. Menyediakan masukan-masukan d. Menggunakan keluaran-keluaran 11

Macam Kaitan-kaitan 3. Kaitan-kaitan normatif a. b. 5/25/2021 Lembaga yang mencakup nilai Adanya relevansi bagi doktrin dan program dari lembaga tersebut 4. Kaitan tersebar a. b. Unsur-unsur dalam masyarakat yang tidak dapat dengan jelas diidentifikasi oleh keanggotaan dalam organisasi formal Penyebarluasan program kepada berbagai elemen masyarakat yang secara tidak jeas dalam organisasi formal 12

Kelembagaan 1. 2. 3. Sebagai keadaan akhir adalah variabel evaluatif Standar untuk menilai keberhasilan pembangunan lembaga Hubungan-hubungan tertentu dan pola tindakan yang dicakup dalam organisasi tersebut bersifat normatif 5/25/2021 13