UNIVERSITA PARTHENOPE UNIVERSITA DEL MOLISE Master Strategico delle

UNIVERSITA’ PARTHENOPE - UNIVERSITA’ DEL MOLISE Master Strategico delle moderne navi passeggeri DIRETTORI DEL MASTER Prof. Mauro Catalani (Univ. Parthenope ) Prof. Simonetta Zamparelli( Univ. Molise)

Limiti operativi delle attuali navi da crociera : situazione attuale • Elevata competitività del settore crocieristico tra i grandi player • Aumento delle dimensioni delle navi ma non della robustezza della nave • Complessità nella gestione dei flussi in imbarco e sbarco dei passeggeri (5000 - 6000 persone ) Focalizzazione eccesiva sugli aspetti di marketing • • Poca specializzazione ed integrazione tra quadri di comando ed organizzativi nella gestione della emergenza • Necessità di una nuova figura professionale con una preparazione a 360 gradi di tutta l’organizzazione della nave • Difficoltà formative di tale figura

Collaborazioni con enti pubblici e privati • Massachusetts Institute of Technology – Boston USA • Università degli Studi di Genova - Centro d’eccellenza di Logistica Integrata • MSC Crociere Sp. A • Grimaldi Compagnia di Navigazione Sp. A (Grimaldi Lines) • MSC Italcatering Sp. A • Venezia Terminal Passeggeri Sp. A • Autorità portuale di Napoli • Capitaneria di porto di Napoli • Perseveranza di Navigazione • POLIASS assicurazioni

Obiettivi formativi Fornire le conoscenze per ricoprire ruoli significativi ad alto contenuto professionale q Formare il manager per gestire gli aspetti strategici, organizzativi e tecnici, dei terminal passeggeri e dell’azienda di trasporto marittimo passeggeri. q Dotare la figura formata di logiche, metodi e strumenti per il governo delle aree strategiche a bordo delle navi da passeggeri q

FINALITA DEL MASTER E SBOCCHI PROFESSIONALI Il manager dovrà: • interloquire con la parte tecnica della nave • dialogare con le aziende concessionarie dei terminal nelle operazioni di imbarco, sbarco e transito • supportare l’azienda nelle scelte di pianificazione di nuove rotte, nelle analisi di mercato (stimolazione della domanda latente , individuazione della domanda manifestata e non soddisfatta). • Gli sbocchi professionali sono nelle aziende di trasporto passeggeri crocieristico, traghetti, mini-crociere, aziende di logistica e trasporti, di catering , aziende terminaliste e nei tour operator.

Considerazioni Finali • Il grado di soddisfazione e la percezione che i partecipanti al Master hanno avuto è da ritenersi ottimo. • Il Master si proietta verso una sua internazionalizzazione che prevede un accordo tra le Università Italiane coinvolte ed alcune importanti Università Europee • Le Compagnie Sponsor hanno espresso un notevole interesse in termini di percezione della qualità del Master ed anche di partecipazione massiccia alla fase di didattica e di stage. • La partecipazione delle compagnie coinvolte nel progetto ha superato in termini di didattica il monte ore delle università • Il gradimento delle Aziende è stato elevato tale da richiedere una riedizione del Master