UNIVERSIDAD SAN PEDRO ASIGNATURA ADMINISTRACION I ADMINISTRACION POR

UNIVERSIDAD SAN PEDRO ASIGNATURA ADMINISTRACION I ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Por Lic. MORAYMA MORENO ROMERO

Recuerda que los más importante respecto a cualquier empresa, es que los resultados no están en el interior de sus paredes. El resultado de un buen negocio es un cliente satisfecho. Peter F. Drucker

LA DMINISTRACION POR OBJETIVOS O ADMINISTRACION POR RESULTADOS SURGE EN 1954 REPRESENTANTE PETER F. DRUCKER METODO DE EVALUACION PERDIDAS EXCESIVAS EN LA EMPRESA ORÍGENES TRABAJAR EN EQUIPO METODO DE CONTROL CENTRALIZACION SURGE LA IDEA DE DESCENTRALIZACION

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS La APO es un modelo de Administración Es un enfoque dinámico para fijar metas y objetivos para el crecimiento de la organización es un medio para obtener resultados en un periodo determinado se definen que estamos haciendo y A donde queremos llegar

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ¿QUE HACER PARA ESTABLECER LOS OBJETIVOS? Se identifican Participan Se trabaja de objetivos y Gerentes y forma metas subordinad consensual y comunes os participativa. Establecimiento Evaluación, Planes de objetivos por Tácticos y revisión y departamento o Planes reciclaje de las área de trabajo. Operacionales actividades

CRITERIOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS ESPECIFICO, CLARO LENGUAJE COMPRENSIBLE ACTIVIDADES MAS IMPORTANTES DE LA EMPRESA CRITERIOS SE REALIZA AL INICIO DEL EJERCICIO FISCAL USO DE VERBOS CUANTIFICABLE TRABAJA EN EQUIPO TENER EN CUENTA LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

JERARQUIA DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES LARGO PLAZO OBJETIVOS TACTICOS OBJETIVOS DEPARTAMENTALES MEDIANO PLAZO OBJETIVOS OPERACIONALES CADA ACTIVIDAD CORTO PLAZO

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