Universidad Nacional Autnoma de Mxico Facultad de Contadura

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Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración Sistema de Universidad Abierta

Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración Sistema de Universidad Abierta Plan 2005 Recursos Humanos I L. A. Norma A. González Buendía sesión _24

Objetivo: • Examinar la importancia de los programas de inducción de personal y sus

Objetivo: • Examinar la importancia de los programas de inducción de personal y sus elementos básicos, como proceso de incorporación del personal a la organización. 2

VI Contratación e Inducción de personal 2. Inducción 3

VI Contratación e Inducción de personal 2. Inducción 3

Subtemas a revisar 2. Inducción • 2. 1 Objetivos e importancia • 2. 2

Subtemas a revisar 2. Inducción • 2. 1 Objetivos e importancia • 2. 2 Elementos fundamentales de un programa de inducción • 2. 3 Manual de bienvenida • 2. 4 Reglamento interior de trabajo 4

VI Contratación e Inducción de personal Definición. La inducción es la etapa en la

VI Contratación e Inducción de personal Definición. La inducción es la etapa en la cual se busca socializar, integrar y orientar al empleado que se incorpora a la empresa. 5

VI Contratación e Inducción de personal Objetivos: Es dar toda la información necesaria al

VI Contratación e Inducción de personal Objetivos: Es dar toda la información necesaria al nuevo trabajador y realizar todas las actividades pertinentes para lograr su rápida incorporación a los grupos sociales que existan en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo miembro y la organización y viceversa 6

VI Contratación e Inducción de personal Política: Publicar y difundir los objetivos y políticas

VI Contratación e Inducción de personal Política: Publicar y difundir los objetivos y políticas de la organización así como todos aquello aspectos que la caracterizan, aceptando las críticas y sugerencia como una forma de lograr una constante superación y hacer verdaderamente partícipes de esta a los diferentes sectores que la componen o se relacionan con ella. 7

VI Contratación e Inducción de personal Inducción general Dirección de Recursos Humanos es responsable

VI Contratación e Inducción de personal Inducción general Dirección de Recursos Humanos es responsable de brindar al recién llegado (esta clase de inducción se aplica sólo a nuevos ingresos) información precisa acerca de diferentes. 8

VI Contratación e Inducción de personal Inducción específica La inducción específica se aplica a

VI Contratación e Inducción de personal Inducción específica La inducción específica se aplica a recién llegados y a todos los movimientos internos (transferencias y promociones) El jefe inmediato ejecutará esta inducción mediante las siguientes acciones: 9

VI Contratación e Inducción de personal Elementos fundamentales de un programa de inducción 10

VI Contratación e Inducción de personal Elementos fundamentales de un programa de inducción 10

2. 3. Manual de bienvenida ØPalabras de bienvenida ØHistoria y antecedentes de la empresa

2. 3. Manual de bienvenida ØPalabras de bienvenida ØHistoria y antecedentes de la empresa ØPlan de incentivos de ahorro ØEvaluación del desempeño y sistemas de incentivos ØPrevención de accidentes ØDescripción del giro, productos y servicios que ofrecen ØOrganización de la empresa. ØHorarios, días de pago. ØMisión, valores, reglamento, filosofía y objetivos que persigue la empresa. ØNúmero de personas que laboran en ella. ØReglas de seguridad ØReglamento interior de trabajo ØInformación sobre el depto. de seguridad industrial ØPolíticas de la empresa ØPrestaciones y beneficios ØServicios como comedor, baños, asistencia médica, etc ØUn plano de las instalaciones. ØMedias de urgencia. ØActividades socioculturales ØPolíticas y procedimientos de pago. ØPolíticas de ascensos ØEntrenamiento, desarrollo y plan de carrera. 11

VI Contratación e Inducción de personal Reglamento interior de trabajo Art. 422 LFT es

VI Contratación e Inducción de personal Reglamento interior de trabajo Art. 422 LFT es el conjunto de disposiciones obligatorias para trabajadores y patrones en el desarrollo de los trabajos en una empresa o establecimiento. Debe imprimirse y repartirse entre los trabajadores, es necesario fijarlo en lugares visibles (art. 425 LFT). 12

VI Contratación e Inducción de personal REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO I. Horas de entrada

VI Contratación e Inducción de personal REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO I. Horas de entrada y salida de los trabajadores, tiempo destinado para las comidas y periodos de reposo durante la jornada. II. Lugar y momento en que debe comenzar y terminar la jornada de trabajo. III. Días y horas fijados para hacer la limpieza de los establecimientos, maquinaria, aparatos y útiles de trabajo. IV. Días y lugares de pago. V. Normas para el uso de los asientos o sillas. VI. Normas para prevenir los riesgos de trabajo e instrucciones para prestar los primeros auxilios. VII. Labores insalubres y peligrosas que no deben desempeñar los menores y la protección que deben tener las trabajadoras embarazadas 13

VI Contratación e Inducción de personal 2. 4 Reglamento interior de trabajo VIII. Tiempo

VI Contratación e Inducción de personal 2. 4 Reglamento interior de trabajo VIII. Tiempo y forma en que los trabajadores deben someterse a los exámenes médicos, previos o periódicos, y a las medidas profilácticas que dicten las autoridades. IX. Permisos y licencias. X. Disposiciones disciplinarias y procedimientos para su aplicación. La suspensión en el trabajo, como medida disciplinaria, no podrá exceder de ochos días. El trabajador tendrá derecho a ser escuchado antes de que se aplique la sanción. XI. Las demás normas necesarias y convenientes, de acuerdo con la naturaleza de cada empresa o establecimiento, para conseguir la mayor seguridad en el desarrollo del trabajo. 14

Conclusiones La inducción permite que el empleado y los trabajadores se involucren en el

Conclusiones La inducción permite que el empleado y los trabajadores se involucren en el ambiente, conozcan las instalaciones y de manera más precisa, conozcan los detalles respecto a las políticas, beneficios y desarrollo que se le ofrece. De igual manera e importante es el contar con el manual de bienvenida y el reglamento interior de trabajo, ya que ambos permiten al empleado conocer información importante que le ayudará a incorporarse al trabajo y realizar sus funciones dentro de la reglamentación establecida. 15

Actividad de aprendizaje Investiga en una empresa de tu agrado con el responsable del

Actividad de aprendizaje Investiga en una empresa de tu agrado con el responsable del área de recursos humanos, si cuentan con un programa de inducción para los empleados de la empresa, y consulta con él si considera que tan benéfico es llevarlo a cabo no. 16

Bibliografía • IVANCEVICH, John M. , Administración de Recursos Humanos, México, Novena edición, Edit.

Bibliografía • IVANCEVICH, John M. , Administración de Recursos Humanos, México, Novena edición, Edit. Mc. Graw-Hill, 2005. • LLANOS Rete, Javier, Integración de Recursos Humanos, México, Trillas, 2005 17