UNIVERSIDAD INSURGENTES PLANTEL IZTAPALAPA LICENCIATURA CONTADURA CUATRIMESTRE OCTAVO

UNIVERSIDAD INSURGENTES PLANTEL: IZTAPALAPA LICENCIATURA: CONTADURÍA CUATRIMESTRE: OCTAVO MATERIA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA MAESTRA: EMMA LINDA DIEZ KNOTH ALUMNOS: JUÁREZ CADENA CAROLINA CORONA GARCÍA ERIK

IMPORTANCIA DE PRESUPUESTOS DE CAPITAL

EL PRESUPUESTO DE CAPITAL ES EL PROCESO DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS INVERSIONES A LARGO PLAZO DE LA EMPRESA. MEDIANTE ESTE PROCESO LOS GERENTES DE LA ORGANIZACIÓN TRATAN DE IDENTIFICAR, DESARROLLAR Y EVALUAR LAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN QUE PUEDEN SER RENTABLES PARA LA COMPAÑÍA. ES POSIBLE QUE SE CORRA EL RIESGO DE QUE LOS ACTIVOS PUEDAN RESULTAR IMPRODUCTIVOS, POCO RENTABLES U OBSOLETOS, POR LO QUE SE RECOMIENDA REALIZAR UNA EVALUACIÓN TÉCNICA, ECONÓMICA Y FINANCIERA DE TODAS LAS VARIABLES QUE INTEGRAN UN PROYECTO DE INVERSIÓN. UN PRESUPUESTO DE CAPITAL MAL REALIZADO PUEDE TRAER CONSECUENCIAS MUY GRAVES PARA LA EMPRESA, DEL MISMO MODO QUE UN PRESUPUESTO DE CAPITAL EFECTUADO DE FORMA CORRECTA LE PUEDE TRAER MUCHOS BENEFICIOS.

LAS INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS CON FINES DE CRECIMIENTO Y DE RENOVACIÓN IMPLICAN DESEMBOLSOS MUY SIGNIFICATIVOS, ADEMÁS DE QUE ESTOS ACTIVOS SE ADQUIEREN CON LA INTENCIÓN DE MANTENERSE POR PERIODOS DE TIEMPO QUE, CON FRECUENCIA, SE EXTIENDEN POR CINCO AÑOS O MÁS. UNA MALA DECISIÓN AL INVERTIR EN ESTOS ACTIVOS PUEDE SIGNIFICAR LA DIFERENCIA ENTRE UNA EMPRESA EXITOSA DURANTE VARIOS AÑOS Y UNA EMPRESA CON DIFICULTADES PARA SOBREVIVIR.

UN PRESUPUESTO DE CAPITAL CONSTA DE TRES FASES: 1. ESTUDIO EXPLORATORIO O ANTEPROYECTO. 2. ESTUDIO PRELIMINAR O PRE PROYECTO. 3. ESTUDIO FINAL O ELABORACIÓN DEL PROYECTO

LOS ESTUDIOS QUE COMPRENDEN UN PROYECTO DE INVERSIÓN SON: A) EL ESTUDIO DE MERCADO: DEFINE EL MERCADO Y EL PRODUCTO DEL PROYECTO. B) EL ESTUDIO TÉCNICO: PRONOSTICA LOS RECURSOS, INSTALACIONES, EQUIPO, LOGÍSTICA Y PROCEDIMIENTOS PARA FABRICAR UN DETERMINADO PRODUCTO. C) EL ESTUDIO ADMINISTRATIVO: ES AQUEL QUE SEÑALA LA ORGANIZACIÓN Y EL CONTROL DE LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DERIVADAS DEL PROYECTO. D) EL ESTUDIO FINANCIERO: REFLEJA MONETARIAMENTE TODO LO PRONOSTICADO EN LOS ESTUDIOS ANTERIORES. MUESTRA LA LIQUIDEZ Y LA RENTABILIDAD QUE SE ESPERA OBTENER DEL PROYECTO Y, FINALMENTE, LAS MEDIDAS QUE PERMITIRÁN LA EVALUACIÓN DEL MISMO.

GENERACIÓN DE PROYECTOS

ETAPAS EN EL PROCESO CREATIVO DE GESTACIÓN DE UN PROYECTO: *IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA *PREPARACIÓN *INCUBACIÓN *ILUMINACIÓN *VERIFICACIÓN.

IDENTIFICACIÓN_ EXISTE UN PROBLEMA O UNA OPORTUNIDAD SOBRE LA CUAL VALE LA PENA CONCENTRARSE. PREPARACIÓN_ OBSERVACIÓN Y RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN PARA DAR UNA SOLUCIÓN. EL ACTOR APRENDE ACERCA DEL PROBLEMA QUE TIENE A MANO, CONSTRUYE UN CUERPO DE HECHOS E IDEAS. LA INFORMACIÓN LO CAPACITA PARA COMBINAR IDEAS Y GENERAR NUEVAS IDEAS. EN ESTE MOMENTO EL ACTOR ES SUJETO DE UN IMPULSO SOSTENIDO HACIA LA BÚSQUEDA DE LA SOLUCIÓN. DURANTE LA ETAPA DE INCUBACIÓN LAS IDEAS EMPIEZAN A FORMULARSE TODAVÍA EN UN ESTADO NO MUY CONSCIENTE. SE ACEPTAN NUEVAS COMBINACIONES DE IDEAS. LA ILUMINACIÓN ES EL MOMENTO DEL "LO CONSEGUÍ". EL PRODUCTO DE ESTA ETAPA ES UNA SOLUCIÓN TENTATIVA QUE PUEDE SER EL PRIMER PASO HACIA UNA MEJOR SOLUCIÓN. DURANTE LA VERIFICACIÓN, QUE ES LA ÚLTIMA ETAPA, EL FORMULADOR CREATIVO INTENTA DEMOSTRAR QUE LA SOLUCIÓN PROPUESTA ES MERITORIA. ES VITAL EN ESTE PUNTO LA HABILIDAD DE COMUNICAR, PUES SE CORRE EL RIESGO DE QUE POR FALTA DE TRANSMISIÓN DE LA IDEA ESTA NO VEA LA LUZ.