UNIVERSIDAD GALILEO FISICC IDEA CEI Metronorte Licenciatura en

UNIVERSIDAD GALILEO FISICC – IDEA CEI – Metronorte Licenciatura en Informática y Administración de la Tecnología Paquetes de Software 2 – Sábados 11: 00 a 13: 00 Tutor : Lic. Willy Carmelo Alvarez Muñoz Proyecto Power. Point Semana 5 Tema: Empowerment Meneses Borrayo, Carlos Joel Carné: 11182012 Fecha de Entrega:

INTRODUCCIÓN Empowerment o «Empoderamiento» , es donde los beneficios óptimos de la tecnología de información se alcanzan. No solo es delegar poder y autoridad a los subordinados y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo; es además, una herramienta utilizada en la calidad total, como en reingeniería, que provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su adecuado desarrollo. U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 3

Seleccione una opción: ¿Qué quiere decir Empowerment? Empresa Tradicional Empresas con Empowerment ¿Cómo crear Empowerment? Tres claves para facultar a los empleados Eliminar Barreras Beneficios del Empowerment Conclusión E-grafía U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 4

¿Qué quiere decir Empowerment? Empoderamiento Es el proceso de facultar poder y autoridad a los empleados y concederles el sentimiento de que son dueños de su trabajo. U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 5

Empresa tradicional Empresa Gerente Empleado El puesto pertenece a la empresa Dirigir Sin iniciativa Solo se reciben órdenes Controlar Miedo de hablar Su puesto no importa realmente Supervisar Miedo de moverse de su escritorio Usted no puede opinar Tiene poco o ningún control sobre el trabajo Su puesto es diferente a lo que usted es U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 6

Empresa con Empowerment Empresa Gerente Empleado El puesto pertenece a cada persona Coordinar acciones Iniciativa La persona es la responsable Dar libertad Proactivo El personal sabe cual es su lugar Tener altas expectativas del personal Autonomía Se tiene el poder de cómo se harán las cosas Maestría La persona tiene el control sobre su trabajo Propósito El puesto es parte de lo que la persona es Compromiso U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 7

¿Cómo crear Empowerment? Sistemas de reconocimiento y recompensa Ambiente laboral agradable Fomentar Disciplina Promover la capacitación Crear ambiente de apoyo U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses Eliminar barreras 8

1 ra. clave para facultar a los empleados Compartir información con todos: La información obliga a las personas a ser responsables. Los líderes que no están dispuestos a compartir información con sus empleados nunca los tendrán como socios para manejar con éxito la empresa y no tendrán jamás una organización facultada. U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 9

2 da. clave para facultar a los empleados Crear autonomía por medio de fronteras: Conocer el propósito del negocio y sus metas. Los empleados tienen la oportunidad y la responsabilidad de dar lo mejor de sí. U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 10

3 ra. clave para facultar a los empleados Reemplazar la jerarquía con equipos auto-dirigidos: Busca trasladar las decisiones al más bajo nivel posible de la organización, con el objetivo de que el personal operativo tome las decisiones que son relevantes para su propio trabajo. U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 11

Eliminar Barreras - No confiar en los colaboradores. - Auto-cegarse: Los primeros en cambiar son los Gerentes, a menos que facultar empiece con ellos mismos, no se irá a ninguna parte. - Estructura y procedimientos muy burocráticos. U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 12

Beneficios del Empowerment - Los colaboradores se sienten responsables de - Ponen - Son capaces de tomar decisiones responsables. Resuelven problemas de manera proactiva y - Luchan su trabajo. toda su energía a funcionar para producir resultados de óptima calidad. con la ayuda de sus líderes. por mejorar constantemente sus procesos y servicios. U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 13

CONCLUSIÓN Empowerment, se convierte en la herramienta estratégica que fortalece el quehacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional y se convierta en un sistema radicalmente funcional. Gracias a esta herramienta se reemplaza la vieja jerarquía por equipos auto-dirigidos, en donde la información se comparte con todos. U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 14

E-grafía http: //www. losrecursoshumanos. com http: //www. grupokaizen. com http: //www. ip. com. do/proempresa Videos (www. youtube. com) • Empowerment • Nada puede detenerte U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 15

CMENESES 123@HOTMAI L. COM U. Galileo | MPS 2 | Proyecto Power. Point | Carlos Meneses 16