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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS “ESPE” DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y DEFENSA CARRERA DE INGENIERÍA

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS “ESPE” DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y DEFENSA CARRERA DE INGENIERÍA EN SEGURIDAD, MENCIÓN SEGURIDAD PÚBLICA Y PRIVADA “PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA, PARA REDUCIR LOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD EXISTENTES EN EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA, PROPUESTA”. PROYECTO DE GRADUACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE: INGENIERO EN SEGURIDAD Elaborado por: DIEGO FAVIÁN VALLEJO MERCHAN Director: Ing. Fernando Suárez Molina Codirector: MSc. René Vásquez QUITO - ECUADOR 2015

CAPÍTULO I MARCO REFERENCIAL

CAPÍTULO I MARCO REFERENCIAL

“Plan de Seguridad Ciudadana, para reducir los índices de Inseguridad existentes en el Gobierno

“Plan de Seguridad Ciudadana, para reducir los índices de Inseguridad existentes en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de la Ciudad de Riobamba” Macro El Ecuador construyó el mito de la “Isla de Paz” Planteamiento del Problema Meso El ámbito preventivo, define, crea y ejecuta Micro Análisis de la seguridad ciudadana Delimitación espacial Riobamba Delimitación y formulación del Problema de Investigación Delimitación temporal Período 2014

Objetivos de la investigación Objetivo general Desarrollar un Plan de Seguridad Ciudadana, para el

Objetivos de la investigación Objetivo general Desarrollar un Plan de Seguridad Ciudadana, para el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de la Ciudad de Riobamba, a fin de reducir los índices de inseguridad existentes. • • Objetivos específicos • • • Determinar los riesgos, peligros y amenazas Establecer los principales potenciales humanos, económicos y logísticos Construir las principales estrategias de solución Esquematizar un modelo de gestión Materializar el Plan de Seguridad Ciudadana,

Justificación de la Investigación Pregunta de investigación Ayudará a rebajar los altos índices de

Justificación de la Investigación Pregunta de investigación Ayudará a rebajar los altos índices de inseguridad Cuenta con la disponibilidad de datos y la normativa legal Se constituye en un ejemplo para otras ciudades Es de total importancia para los habitantes de las parroquias urbanas del ciudad Riobamba ¿En qué medida el desarrollo de un Plan de Seguridad Ciudadana ayuda a reducir los Índices de Inseguridad existentes en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de la Ciudad de Riobamba?

CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO

CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO

Antecedente de investigación Plan Nacional del Buen Vivir o Sumak Kawsay Antecedente Teórico El

Antecedente de investigación Plan Nacional del Buen Vivir o Sumak Kawsay Antecedente Teórico El Ministerio de Coordinación de Seguridad El campo de la justicia y seguridad ciudadana Antecedent e Práctico Elaborar un diagnóstico y propuesta de mejoramiento de gestión En la implementación no existe un único modelo Análisis comparativo y crítico encontrado en la literatura

Fundamentación Teórica Teoría de los Derechos Humanos Teoría de la convivencia ciudadana Teorías del

Fundamentación Teórica Teoría de los Derechos Humanos Teoría de la convivencia ciudadana Teorías del Conflicto Plan Nacional de Seguridad Integral Teoría de la Seguridad Ciudadana

Inseguridad ciudadana Delincuencia Común Hace relación con un problema de mucha trascendencia para la

Inseguridad ciudadana Delincuencia Común Hace relación con un problema de mucha trascendencia para la sociedad. Inseguridad Vial Se refiere a aquello que está incluido en el peligro, daño o riesgo, supone la tendencia de accidentes de tránsito. Violencia Intrafamiliar Comprende todos aquellos actos violentos, desde el empleo de la fuerza física, hasta el manotaje, acoso o la intimidación.

Base Legal Constitución de la República del Ecuador Marco Normativo y de Planificación Código

Base Legal Constitución de la República del Ecuador Marco Normativo y de Planificación Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización Ley Orgánica de la Policía Nacional, Ley de Seguridad Pública y del Estado Ley Orgánica de la Defensa Nacional.

CAPÍTULO III MARCO METODOLÓGICO

CAPÍTULO III MARCO METODOLÓGICO

Paradigma de Investigación Nivel y Tipo de investigación Paradigma Crítico Social Consiste en el

Paradigma de Investigación Nivel y Tipo de investigación Paradigma Crítico Social Consiste en el análisis a cerca de las transformaciones sociales y ofrecer respuestas a los problemas derivados de estos Nivel descriptivo Permite describir los fenómenos sociales que ocurren en la ciudad de Riobamba Investigación aplicada Permite predecir lo que ocurre frente a los altos índices de inseguridad Habitantes del cantón Riobamba, cuya población es de 263. 412. Población y muestra n= 766

Métodos y Técnicas para desarrollo de la investigación Verificación ocular Método Inductivo Verificación verbal

Métodos y Técnicas para desarrollo de la investigación Verificación ocular Método Inductivo Verificación verbal Métodos Técnicas Método Deductivo Verificación escrita Verificación documental

CAPÍTULO IV ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

CAPÍTULO IV ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

ENCUESTA PARA DETERMINAR PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE RIOBAMBA 450 Violencia

ENCUESTA PARA DETERMINAR PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE RIOBAMBA 450 Violencia intrafamiliar 400 350 300 250 ¿A quiénes afecta mayormente los problemas de violencia intrafamiliar? Frecuencia 200 150 100 50 0 Al Al individuo A A la la familia A A la la sociedad Ninguna 421 Todas las opciones 5 Frecuencia 230 108 Porcentaje 30% 14% 55% 1% 0% 2

Delincuencia común 500 450 400 350 300 Axis Title 250 ¿Cuál cree usted que

Delincuencia común 500 450 400 350 300 Axis Title 250 ¿Cuál cree usted que es la estrategia adecuada para combatir la inseguridad ciudadana? 200 150 100 50 0 Intervenciones de la policía en los barrios 95 Intervención directa de la ciudadanía 112 Otras (Indique cual) Frecuencia Plan de Seguridad Integral 467 Porcentaje 61% 12% 15% 12% 92

Matriz Comparativa por componentes Delincuencia Descripciones del Delito Robo simple, sustracción fraudulenta con violencia

Matriz Comparativa por componentes Delincuencia Descripciones del Delito Robo simple, sustracción fraudulenta con violencia y amenazas Hurto simple Estafa (hacerse entregar bienes para apropiarse) Robo agravado Intimidación por escrito, con cualquier atentado a las personas o bienes que merezcan reclusión menor, con orden o condición Enero a diciembre de 2014 2013 Incremento / Disminución 791 718 9% Disminución 752 518 31% Disminución 328 370 13% Incremento 853 243 72% Disminución 174 153 12% Disminución 100% Fuente: Registros Fiscalía de Chimborazo

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR de enero a diciembre de cada año 2013 2014 # % Contravenciones

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR de enero a diciembre de cada año 2013 2014 # % Contravenciones violencia mujer – familia 1038 100% 1421 37% TOTAL 1038 100% 1421 Fuente: Registros Judicatura de Chimborazo 100%

CAPÍTULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPÍTULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES RECOMENDACIONES No está conformado el Consejo de Seguridad Ciudadana Estructurar el Consejo de

CONCLUSIONES RECOMENDACIONES No está conformado el Consejo de Seguridad Ciudadana Estructurar el Consejo de Seguridad Ciudadana No existe un Plan de Seguridad Ciudadana Que el Consejo de S C, coordine, planifique y estructure el Plan No se han conformado el Comité Local de Seguridad de los Circuitos Que se conforme el Comité Local de Seguridad de cada Circuito La Delincuencia ha disminuido en aproximadamente un 31% Que se implemente el Plan de Seguridad

PROPUESTA

PROPUESTA

Mapas REFERENCIAS PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA LA CIUDAD DE RIOBAMBA Documentos legales Situación

Mapas REFERENCIAS PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA LA CIUDAD DE RIOBAMBA Documentos legales Situación Nacional de Seguridad, Plan Nacional de Seguridad Integral SITUACIÓN Situación Provincial de Seguridad Situación local de Seguridad

ZONA SUB ZONA DISTRITOS Niveles Administrativos de Planificación ZONA 3 Sub Zona N° Cotopaxi

ZONA SUB ZONA DISTRITOS Niveles Administrativos de Planificación ZONA 3 Sub Zona N° Cotopaxi 6 Pastaza Riobamba Chimborazo Fuente: Secretaria Nacional de Planificación y desarrollo Circuito (1 UPC en cada Circuito) Ciudad Riobamba Guano - La Providencia Distrito N° San Luis - Cacha 1 Riobamba Sur Riobamba Centro Riobamba - Oeste Distrito N° Riobamba Centro Oeste 2 Riobamba Centro - Este

Riesgos establecidos Factores de Riesgo Vulnerabilidades establecidas Delincuencia Común Violencia Intrafamiliar • Falta de

Riesgos establecidos Factores de Riesgo Vulnerabilidades establecidas Delincuencia Común Violencia Intrafamiliar • Falta de Organismos orientados a la seguridad • Falta de compromisos de las autoridades • La falta de un Plan de Seguridad • La falta de participación de la ciudadanía • La falta de fuentes de trabajo • La presencia de migrantes de otros cantones

Organismos, entidad y organización comunal Autoridades Locales Organización de las Autoridades locales GADMR, Gobernador,

Organismos, entidad y organización comunal Autoridades Locales Organización de las Autoridades locales GADMR, Gobernador, Cuerpo Bomberos , SPGR UEMF , MIES, DPECh, DPSCh, FPCh, APr. SVR, ECU – 911 Consejo de Seguridad Ciudadana de la ciudad de Riobamba (por conformarse) Funciones del Consejo de Seguridad Ciudadana Atribuciones del Consejo de Seguridad Ciudadana Estructura, Organización y Funcionamiento del Consejo de Seguridad Ciudadana

El o los principales establecidos Delincuencia común. Violencia intrafamiliar. Problemas fundamentales que se trata

El o los principales establecidos Delincuencia común. Violencia intrafamiliar. Problemas fundamentales que se trata de resolver con el Plan Amenazas o riesgo naturales Volcán Tungurahua.

MISIÓN EJECUCIÓN Aplicará el Plan de Seguridad Ciudadana, a partir de su aprobación, en

MISIÓN EJECUCIÓN Aplicará el Plan de Seguridad Ciudadana, a partir de su aprobación, en la ciudad de Riobamba, para reducir los índices de Inseguridad a fin de que la ciudadanía desarrolle sus actividades en relativa paz. a. Estructura General establecida de los organismos, entidades y organización comunal para afrontar el problema. (Medidas preventivas y Acciones reactivas) Conformación del CSC Comité de Seguridad Local de cada Circuito b. Fases o etapas en las que se realizará el plan c. Responsabilidades o tareas a cada organismo, entidad, y organismo estructurado d. Desarrollo de Estrategias y Actividades, como se afrontará el problema medidas preventivas y acciones reactivas

 • • • Factor de Riesgo Delincuencia Común Capacitación Comité Concientización Propiciar campañas

• • • Factor de Riesgo Delincuencia Común Capacitación Comité Concientización Propiciar campañas Brindar charlas de prevención Capacitar a los propietarios de locales Propagar información Prevención Comunitaria (organización y el fortalecimiento de la comunidad). • Instalarmas comunitarias • Integrar a los vecinos • Mantener un sistema de alumbrado • Adecuar seguridad en las puertas • Avisar de inmediato al CLS. • Establecer redes de apoyo • Solicitar vigilancia en espacios públicos

Prevención Social (reducción de factores de riesgo social) • Organizar debates • Combatir a

Prevención Social (reducción de factores de riesgo social) • Organizar debates • Combatir a la delincuencia de menor impacto • Propiciar campañas de respeto, confianza, justicia. • Premiar las mejores iniciativas de la niñez en cuanto a la prevención y seguridad ciudadana • Impulsar la práctica deportiva • Coordinar la inclusión de los grupos vulnerables

Prevención Situacional, (control, vigilancia e implementación de medidas de seguridad en los espacios públicos)

Prevención Situacional, (control, vigilancia e implementación de medidas de seguridad en los espacios públicos) Crear espacios seguros Unidad de Policía Comunitaria. Dotar de equipos a las instituciones Vigilar los espacios públicos. Diseñar programas de prevención. Controlar los centros de diversión. Instalar cámaras de seguridad en los centros educativos. • Dar mantenimiento oportuno de los mecanismos de comunicación y vigilancia. • Capacitar de manera permanente a los elementos de seguridad y vigilancia. • •

Acciones Reactivas • • Conservar la calma. Por ningún motivo enfrente a los delincuentes.

Acciones Reactivas • • Conservar la calma. Por ningún motivo enfrente a los delincuentes. Evite tomar fotografía o videos de los hechos. Evitar mirar a los ojos al delincuente. Evite poner resistencia Nunca contradecir a los delincuentes. Comunicarse con la policía

Acciones preventivas de seguridad para afrontar el riesgo de violencia intrafamiliar. Acciones Preventivas Elaborar

Acciones preventivas de seguridad para afrontar el riesgo de violencia intrafamiliar. Acciones Preventivas Elaborar y disponer de un Plan de Seguridad para controlar la violencia intrafamiliar. Coordinar con las instituciones encargadas de brindar ayuda social para aplicar programas de Instituciones Responsables Consejo de Seguridad Ciudadana dela ciudad Revisar periódicamente en Plan para su adaptación temporal a los cambios que se presenten de Riobamba, Comisaria de la Mujer para obtener un mejor control de actos violentos en la familia. Determinaran el número y la composición de los grupos de trabajo de acuerdo a las erradicación de la violencia intrafamiliar. necesidades de la comunidad. Proporcionar las unidades vehiculares necesarias para el traslado de víctimas. Policía Nacional, Cuerpo Mantener las líneas telefónicas de emergencia habilitadas para proporcionar ayuda inmediata. de Bomberos, ECU 911 Coordinar el trabajo en equipo con las demás instituciones. Proporcionar asistencia médica calificada. Realizar estabilización avanzada en el menor tiempo posible. Receptar las denuncias. Capturar al /os agresores. Proporcionar información a través de volantes, sobre la convivencia familiar. Coordinar charlas informativas a la ciudadanía conjuntamente con los Comités Barriales sobre el respeto a la vida y dignidad humana. Instruir a las familias sobre la preservación del valor y el respeto a la vida. Identificar grupos vulnerables en la población. Cruz Roja, Cuerpo de Bomberos, Hospitales Policía MIES, Comisaria de la Mujer, Policía Nacional

Establecer Acciones Reactivas de seguridad para mitigar la violencia Familiar. Acciones Reactivas Instituciones Responsables

Establecer Acciones Reactivas de seguridad para mitigar la violencia Familiar. Acciones Reactivas Instituciones Responsables Ejecutar las actividades previstas en el Plan de Seguridad y programas de protección a las víctimas de violencia. Proporcionar el apoyo necesario a las familias víctimas de este problema social. Trabajar en coordinación con otros organismos de asistencia social. Otorgar protección a las víctimas de violencia. Aplicar un plan de acción en coordinación con otros organismos Sub Dirección N°. 3 de Policía Chimborazo, Adoptar medidas legales, reglamentarias o de otra naturaleza para MIES, Comisaria de la prevenir, sancionar y erradicar la violencia intrafamiliar. Mujer, Juzgado de la Niñez y la Familia Prestar asistencia técnica a los organismos que intervengan en la públicos. aplicación de leyes que así lo requieran. Ministerio de Inclusión Económica y Social

MATRICES ESTABLECIDAS Enfoque estratégico, metas, acciones, indicadores, verificación, medios de verificación, instituciones responsables y

MATRICES ESTABLECIDAS Enfoque estratégico, metas, acciones, indicadores, verificación, medios de verificación, instituciones responsables y presupuesto

Capacitación en Seguridad Ciudadana a la población de la ciudad de Riobamba Estrategia N°

Capacitación en Seguridad Ciudadana a la población de la ciudad de Riobamba Estrategia N° 1 Capacitación en Seguridad Ciudadana a la población del ciudad Riobamba Meta Acciones Indicadores Verificables Capacitar a la población Desarrollar Talleres en Número de en un 98% a acerca de unidades educativas de participantes la problemáticas de todos los niveles relativos capacitados a nivel Inseguridad ciudadana. al tema de inseguridad educativo. ciudadana. Formar Brigadas Barriales a través de los Comités Barriales, y programar charlas y talleres sobre medidas preventivas y reactivas de seguridad ciudadana. Emplear medios informativos para transmitir mensajes de concientización sobre el tema de seguridad. Uso de tecnología como medio informativo para propiciar espacios de debate sobre el tema, y las alternativas para minimizar la violencia. Proporcionar folletos con medidas preventivas de seguridad. Instituciones responsables Presupuesto estimado Registro de asistentes. Policía Comunitaria del Circuito. Comité de Seguridad del 1200 Circuito Autoridades de Instituciones Educativas. MIES Número de brigadas Actas de conformación de Comité de Seguridad del formadas. brigadas, registro de Circuito Número de personas participantes al taller. Policía Comunitaria 1700 que asistieron al Consejo de Seguridad taller. Ciudadana de Riobamba. Número de publicidades transmitidas. Medios de Verificación Registro de publicaciones. GADM Riobamba Consejo de Seguridad Ciudadana de Riobamba. Número de Conteo de visitantes a la navegantes en la red página. que tuvieron acceso a la información. Número de folletos entregados a la ciudadanía. Consejo de Seguridad Ciudadana de Riobamba. Policía Nacional. Comprobante de Consejo de Seguridad elaboración de folletos. Ciudadana de Riobamba. 2500 1800

Estrategia N° 2 Prevención Comunitaria Acciones Meta Que el 99% de los habitantes de

Estrategia N° 2 Prevención Comunitaria Acciones Meta Que el 99% de los habitantes de cada circuito se sientan seguros y protegidos. Indicadores Verificables Colocación de alarmas comunitarias en cada barrio. Número de alarmas instaladas en los barrios. Reuniones para programar acciones de prevención en el barrio. Medios de Verificación Policía Comunitaria. Comité de Seguridad Barrial. Bomberos. 1500 Número de reuniones Registro de asistentes a realizadas en el trimestre. reuniones, Actas de resoluciones. Consejo de Seguridad Ciudadana. Comité de Seguridad Barrial. Policía Comunitaria. 2000 Realización de mingas comunitarias. Número de mingas realizadas. Informe de actividades GADM Riobamba. Ministerio de Obras Públicas. GAD Provincial. Comité de Seguridad Barrial. 5000 Realizar la activación de números de emergencia conectados al ECU 911 Número de teléfonos registrados en el sistema del ECU 911 y UPC de cada circuito. Registro en el sistema ECU 911 y UPC. Policía Comunitaria. ECU 911. Comité de Seguridad Barrial. 2000 Monitoreo de zonas de riesgo. Número de patrullajes realizados. Registro de rutas del UPC. Policía Comunitaria. 1000 TOTAL Registro de alarmas colocadas. Instituciones responsables Presupuest o estimado 11500

Estrategia N° 3 Prevención Situacional Meta Acciones Reducir en un 98% los actos delincuenciales

Estrategia N° 3 Prevención Situacional Meta Acciones Reducir en un 98% los actos delincuenciales como robos a personas y domicilios, locales comerciales entre otros. TOTAL Indicadores Verificables Medios de Verificación Instituciones responsables Presupuesto estimado Realizar patrullaje y vigilancia constante en las zonas deshabitadas. Número de visitas a los lugares. Registro de rutas. Ministerio del Interior. Policía Nacional. 2000 Incrementar la vigilancia mediante la instalación de cámaras de seguridad en los circuitos de mayor conflicto. Número de cámaras instaladas. Registro de vigilancia. Ministerio del Interior. Policía Nacional. 10000 Ampliar los controles policiales en paso clandestinos Número de unidades Informe emitido a la vehiculares que utilizaron institución. el paso. Fotos de placas Policía Nacional. Ministerio del Interior. 3000 Operativos de control en centros de diversión Número de controles efectuados. Número de centros inspeccionados. Ministerio del Interior. Policía Nacional. 3000 Informe del Operativo realizado. 18000

Estrategia N° 4 Prevención Social Meta Acciones Indicadores Medios de Verificación Verificables Alcanzar que

Estrategia N° 4 Prevención Social Meta Acciones Indicadores Medios de Verificación Verificables Alcanzar que un 98% Practicar actividades Número de Registros de de los pobladores de para mantener participantes. los circuitos adopten saludable el cuerpo Número de actividades una cultura de bailo terapia, Fomentar realizadas al mes. práctica deportiva y la igual de género. sano esparcimiento, además del respeto a Organizar centros Número de inscritos. Registro de inscritos. la dignidad humana y vacacionales con Número de disciplinas. Registro de disciplina a la vida. diferentes disciplinas. existentes. Instituciones Presupuesto responsables estimado Federación Deportiva 5000 de Chimborazo GADM Riobamba Comité de Seguridad Barrial MIES GADM Riobamba 2000 Comité de Seguridad Barrial Organizar campeonatos Número de equipos Registro de equipos Federación Deportiva 3000 barriales en varias inscritos. de Chimborazo categorías. Número de Policía Comunitaria campeonatos. Comité de Seguridad Barrial Inculcar valores como Número de Registros de MIES 5000 el respeto a la vida, a participantes, fotos. participantes. Juzgado de la Niñez y la la dignidad y a la Informe de actividades Familia GADM Riobamba igualdad de género realizadas. Comité de Seguridad ofreciendo talleres y Barrial programas relacionados con esta problemática social. Organizar concurso de Número de inscritos y Registros de concursos GADM Riobamba 5000 gastronomía. concurso realizados y de Comité de Seguridad participantes. Barrial TOTAL 20000

ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO ORGANISMO RECURSOS HUMANOS GADM Riobamba, Consejo de Seguridad Ciudadana Riobamba. Recurso

ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO ORGANISMO RECURSOS HUMANOS GADM Riobamba, Consejo de Seguridad Ciudadana Riobamba. Recurso Humano que conforma el GADM Riobamba y el Consejo de Seguridad Ciudadana Riobamba. Brigada de Caballería Blindada Galápagos N° 11. 1300 efectivos militares. Comando de Policía Sub Dirección N°. 3, La ciudad de Riobamba conformada por 7 circuitos con igual número de UPC. 340 efectivos policiales distribuidos en diferentes grupos con diversas actividades. Cuerpo de Bomberos. 45 efectivos distribuidos en los distritos que posee la cuidad de Riobamba. Ministerio de Inclusión Económica y Social. Un aproximado de 103 personas distribuidas en diferentes actividades según el requerimiento de la institución. Dirección Provincial de Salud. 60 personas en varias áreas operativas y administrativas. Cruz Roja. 16 personas entre rescatistas y personal médico. ECU 911. 90 personas entre operadores, personal de rescate y técnicos.

Institución Comando de Policía Sub Dirección N°. 3 Transporte Vehículo modelo camionetas doble cabina.

Institución Comando de Policía Sub Dirección N°. 3 Transporte Vehículo modelo camionetas doble cabina. Vehículos modelo Automóvil Patrullero. Vehículos modelo Bus 40 pasajeros. Motos. Helicóptero. Total Medios, Equipos y Otros Total 8 Equipos de comunicación. 250 6 Carpas. 250 4 32 1 Vehículos modelo Jeep. 15 Carpas. Vehículos modelo camión. 12 Equipo de campamento. 1300 Vehículos modelo plataformas. Helicópteros. Ambulancias. 8 3 3 Equipo de comunicación. 900 Ambulancias. Autobombas. 4 5 Vehículo modelo camionetas doble cabina. 3 Equipo de succión. Extinguidores. Manguera. 3 20 8 Motores hidráulicos. Carpas. 4 10 Cruz Roja Ambulancias. 2 Ministerio de Salud Ambulancias. Brigada de Caballería Blindada Galápagos N°. 11 Cuerpo de Bomberos GADM Riobamba Vehículo modelo camionetas doble cabina. Ministerio de Inclusión Económica y Social Tanqueros. Vehículos modelo camionetas doble cabina. 3 800 Equipo de comunicación. Cuerdas. Hospital 6 8 1 Sub Centros de salud 5 6 Carpas. 26 3 Equipo de comunicación. 30 7

Financiamiento • Asignación presupuestaria para el Consejo Municipal • Ingresos por tasa de servicios

Financiamiento • Asignación presupuestaria para el Consejo Municipal • Ingresos por tasa de servicios de seguridad ciudadana, respaldada bajo ordenanza municipal. • Contribución de los organismos y entidades que conforman el Consejo de Seguridad Ciudadana. • Ingresos otorgados por el Estado. • Ingresos provenientes de autogestión en apoyo a programas de desarrollo social y prevención delincuencial. • Las donaciones provenientes de personas naturales y jurídicas en apoyo a los proyectos presentados. • Para su ejecución requiere de un presupuesto estimado de 58. 200 USD

Estrategias Presupuesto Estimado Presupuesto estimado que se requiere para la ejecución del Plan de

Estrategias Presupuesto Estimado Presupuesto estimado que se requiere para la ejecución del Plan de Seguridad Ciudadana. Capacitación en Seguridad 8700 Ciudadana Prevención y Organización 11500 Comunitaria Prevención Social 18000 Prevención Situacional 20000 TOTAL 58200

Dirección y Supervisión estarán bajo la supervisión y control del Director Ejecutivo de Seguridad

Dirección y Supervisión estarán bajo la supervisión y control del Director Ejecutivo de Seguridad Ciudadana SUPERVISIÓN Y CONTROL Control, estructura y enlace para la coordinación Control: Director Ejecutivo de Seguridad Ciudadana Enlace y Coordinación Director Ejecutivo del Consejo de Seguridad Ciudadana, realizar los correspondientes enlaces y coordinación con el Comité de Seguridad Local del Circuito, Policía Comunitaria

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

GRACIAS POR SU ATENCIÓN