UNIVAP Universidade do Vale do Paraba Curso de

UNIVAP – Universidade do Vale do Paraíba Curso de Engenharia Elétrica Apresentação à Banca TCC – 2014/2 TEMA: Gestão da qualidade total: Manutenção Elétrica ALUNO: Genarque Feitosa dos Reis ORIENTADOR: Prof. José Ricardo Abalde Guede 1

Introdução üGestão da qualidade: • Conceito; • Aspectos fundamentais; • Gestão integrada; • Processos de gestão integrada; • Gestão da qualidade total. 2

Objetivos Objetivo geral: O presente estudo tem por objetivo mostrar como a Gestão da Qualidade Total, pode ser aplicada com sucesso a atos envoltos a manutenção elétrica. 3

Metodologia ü Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP; ü Método indutivo somado ao método de pesquisa bibliográfica mais aprofundada sobre o tema: “Gestão da Qualidade Total: Manutenção Elétrica”; ü A revisão literária realizada com livros e artigos. 4

A empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP; Figura 4 - Imagem satélite da área fabril da Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP. Fonte: Google imagens, 2014 5

A empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP; Blocos de concreto produzidos pela Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA 6

A empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP; Maquinário da empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA 7

A empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP; Maquinário da empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA 8

A empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP; Maquinário de auxilio fabril da empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA 9

Análise “SWOT” da Qualidade. 10

Plano de gestão da qualidade üO plano de gestão visa: • Reduzir em no mínimo 10% o tempo de parada de maquinário; • Redução em no mínimo 10% do tempo ocioso dos funcionários de linha produtiva em virtude de paradas de maquinário por panes elétricas; • Elevar no mínimo 10% a produção em decorrência da diminuição de horas paradas em virtude de panes elétricas; • Elevar a competitividade da organização diante da melhora do valor de seus produtos finalizados/ moldados. 11

Plano de ação para manutenção elétrica üO plano de ação para manutenção elétrica visa: • Estruturar a organizacional da qualidade; • Controlar o processo produtivo; • Controlar a documentação elétrica, de modo a tornar a ação de manutenção padronizada; • Solucionar os problemas. 12

Rota de Inspeção 13

Rota de Inspeção 14

Conclusão Sendo assim conclui-se: ü(1) Minimiza as perdas decorrentes da parada produtiva em virtude de panes elétricas; ü(2) Reduzir atrasos na entrega/ produção; ü(3) Minimizar perca de aproveitamento de mão de obra; ü(4) Minimizar as perdas de matéria prima não utilizada por falta de maquinário ativo; ü(5) Minimiza as percas de queima de produtos elétricos por decorrência de panes e/ou inconstâncias elétricas; ü(6) Elevar a segurança; ü(7) Possibilitar melhor aproveitamento fabril; ü(8) Possibilitar elevação da concorrência; ü(9) Elevar a qualidade final dos produtos produzidos. 15

Muito obrigado! 16