Unit Endowmen MESYUARAT JAWATANKUASA ENDOWMEN UNIVERSITI Bil 12017
Unit Endowmen MESYUARAT JAWATANKUASA ENDOWMEN UNIVERSITI Bil 1/2017 22 Februari 2017 (Rabu) 2. 30 petang BMU, BCSI (UTM JB) Bilik Perbincangan CICT (UTM KL) Perumpaan orang-orang yang menafkahkan hartanya di jalan Allah adalah seperti dengan sebiji/sebutir benih yang menumbuhkan tujuh tangkai, dan pada tiap-tiap tangkai pula ada seratus biji. Allah melipat gandakan (ganjaran) bagi siapa yang Dia kehendaki. Dan Allah Maha Luas (kurni-Nya) lagi Maha Mengetahui. (Surah Al Baqarah, Ayat 261)
AGENDA • Pengenalan Ringkas Unit Endowmen Universiti • Amanat Tahun Baru 2017 Y. Bhg. Datuk Naib Canselor UTM • Pencapaian 2016 dan Sasaran 2017 Endowmen • Endowmen Fakulti • Tindakan Fakulti • Hal-hal lain
PENGHARGAAN Setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kepada: • Tuan Baharom Tuan Mahmod Mantan Pengarah Endowmen • Jawatankuasa Task Force Endowmen Selamat Datang kepada: • Prof. Dr. Omar Yakob - TDPIKJ (FKM) • Prof. Madya Dr. Muhammad Sukri Saud - TDPIKJ (FP)
PENDAHULUAN CARTA ORGANISASI UNIT ENDOWMEN UTM 2017 PROF. DR. AZLAN B. AB. RAHMAN Tim. Naib Canselor (Pembangunan) Tel. : 07=5530008 Email: azlan@utm. my PROF. MADYA DR. YUSOF B. BOON Pengarah Tel: 075530283 Email: p-yusofb@utm. my. F NURIN ASYIKA ABD JALEL Penolong Pendaftar Tel. : 07 -5531043 Email: asyika@utm. my Alamat Pejabat: ZURAIDAH BINTI ABDUL GHANI Aras 4 Bangunan Canselori Sultan Ibrahim Pembantu Tadbir Universiti Teknologi Malaysia Tel. : 07 -5530463 81310 Skudai, Johor Email: zuraidahghani @utm. my Website: www. giving. utm. my
AHLI LEMBAGA PENGARAH ENDOWMEN UTM YBHG TAN SRI ABDUL HALIM BIN ALI (Pengerusi) YBHG TAN SRI DATO’ SERI SHAHRIL BIN SHAMSUDDIN YBHG PROF. TAN SRI DATO’ (DR) IR. JAMILUS BIN HUSSEIN YBHG DATO’ WEI CHUAN BENG YBHG DATO’ IR LOW KENG KOK (Naib Pengerusi) YBHG PROF DATO’ SERI IR. DR. ZAINI BIN UJANG YBHG DATUK ( DR) RAMELI BIN MUSA YBHG DATO’ ABU BAKAR BIN MOHD NOR AZMI BIN MOHD ALI YBHG DATO’ YAHYA BIN A JALIL YBHG PROF. DATUK IR. DR. WAHID BIN OMAR
AMANAT TAHUN BARU 2017 Y. BHG. DATUK NAIB CANSELOR UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
Alignment of Malaysia Education Blueprint 2015 -2025 (Higher Education) & UTM Global Plan 2012 -2020 (Phase II: 2015 -2017)
UTM Global Plan (2012 -2010) Global University Alignment 2012 Phase III (20182020) Phase II (2015 -2017) 2015 Implementation of High Impact Programmes STAR Programme Implementation FINANCIAL SUSTAINABILITY 2017 2018 Preparations for PGU 3 and onwards DESIRED STATE Phase I (20122014) 2020
The Shift to Enhance Income Generation Current State Enhancement Through Gradual Transition Desired State Commercial Activities and assets Endowment Third Stream Income Commercial Activities and Grants Endowment Waqf Second Stream Income Tuition Fees First Stream Income Block Grants (OE) Increase in Third Income Stream Tuition Fees Input-Based Funding (OE) Flexible Post Graduate and International Students Tuition Fees Allocation of Block Grants based on the New Funding Formula Performance-Based Funding Block Grants (OE) Development (DE) In an increasingly dynamic operating environment, and less reliance on Government funding, UTM needs to rapidly evolve its funding strategies, adopt more diversified income portfolios and shift to a more commercial mindset in order to ensure financial sustainability and the delivery of growth and key institutional outcomes.
UTM’s Financial Sustainability Mission: To safeguard and strengthen UTM’s long-term financial capability that supports attainment of institutional mission and objectives. STRATEGIC OBJECTIVES Productivity Strategy FINANCIAL PERSPECTIVE F 1 Strategic Financial Management Financial Sustainability Plan to Generate Income F 2 Growth Strategy Diversified Income Base Unlocking of Assets F 3 CORPORA TE KPIs F 1. 1 - � of Internal Income Generated to Cover OPEX Other important prudent financial KPIs Other important incomegeneration KPIs F 2. 1 – Income generated from academic-based programmes F 2. 2 – Endowment/Waq f F 2. 3 – Contribution from business entities 8 Income Generation Areas F 3. 1 – Income from unlocking of assets Other important incomegeneration KPIs
PENCAPAIAN 2016 DAN SASARAN 2017 UNIT ENDOWMEN UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
PENDAPATAN TABUNG ENDOWMEN 2016 Merdeka 27% Azman Hashim 64% Alumni 5% Ainuddin Wahid Kerusi Kiswire 2% 1% TABUNG PENDAPATAN Endowmen Merdeka RM 2, 205, 330 Endowmen Alumni RM 434, 295 Biasiswa Ainuddin Wahid RM 175, 944 Kerusi Kiswire RM 123, 036 Biasiswa Endowmen Azman Hashim RM 5, 100, 822 JUMLAH RM 8, 039, 427
PENCAPAIAN TABUNG ENDOWMEN 2016 JUMLAH KUTIPAN BAGI TAHUN 2016: RM 8, 039, 427 KUMULATIF* (2009 -2016): RM 82, 603, 761 JUMLAH PENERIMA BIASISWA 2016 Endowmen: 322 Alumni: 2 Azman hashim: 5 Ainuddin Wahid: 13 *Jumlah termasuk Pledge
SASARAN ENDOWMEN 2017 ORGANISASI AWAM 1. 5 JUTA UNIT ENDOWMEN 10 JUTA SYARIKA T 4 JUTA INSTITUSI KEWANGAN 4 JUTA ANTARABANGS AWAM 0. 2 AJUTA 0. 3 JUTA FAKULT I 10 JUTA
TABUNG ENDOWMEN UTM Nama Tabung Sumber Kaedah Penggunaan Aktiviti Faedah Kepada Penyumbang Tabung Merdeka Terbuka kepada staf UTM, organisasi dan masyarakat umum. Penggunaan wang tabung sepenuhnya Biasiswa pelajar cemerlang Buletin, Laporan Tahunan, Penamaan ruang @ bangunan, latihan, kemudahan universiti, pengecualian cukai & paparan dalam senarai penyumbang Tabung Ainuddin Wahid Kementerian Pendidikan Tinggi Penggunaan wang tabung sepenuhnya Biasiswa pelajar cemerlang program Ph. D Bulletin & Laporan Tahunan Tabung ALUMNI Alumni UTM Penggunaan wang tabung sepenuhnya Bantuan pelajar cemerlang dari keluarga kurang berkemampuan (B 40) Buletin, Laporan Tahunan, Penamaan ruang @ bangunan, kemudahan universiti, pengecualian cukai & paparan dalam senarai penyumbang. Tabung Azman Hashim AMCORP Penggunaan Hasil Pelaburan • 75% Biasiswa • 25% Pengurusan Endowmen Buletin, Laporan Tahunan, Penamaan ruang @ bangunan, kemudahan universiti, pengecualian cukai & paparan dalam senarai penyumbang. Tabung Kiswire Syarikat Kiswire Penggunaan Hasil Pelaburan Penubuhan Kursi Profesor Kiswire Penamaan Kursis Profesor, Buletin, Laporan Tahunan dn Paparan Dalam Senarai Penyumbang Contoh Johore Port
ENDOWMEN FAKULTI
Financial Sustainability (2017) – RM 271. 09 mil • • • UG and PG local and international PUPW Degree/Diploma Training, Seminar/Conference Research Publications INTERNAL Rental of Lab Equipment REVENUE Licensing & GENERATED Commercialisation FROM • HCD Training VARIOUS Programmes PROGRAMMES • Consultation (RM 181. 62 mil) ASSETS & LAND BANKS (RM 51. 457 mil) • Leasing of Premises/Land • Sandakan Campus • Rental of Space/Hostels/S ports Facilities • Medical Services • Scholar‘s Inn • Eco-Tourism • Software/System s INVESTMENT (RM 23 mil) • UTMSPACE • UTSB • UTM HOLDINGS BUSINESS ENTITIES (RM 4. 5 mil) PHILANTHROPIC INCOMES (RM 26 mil) • UTM Endowment RM 10 J Fund • Faculty Endowment RM 10 J Fund • Educational RM 5 J Wakaf Fund • Crowd Funding Initiatives RM 1 J
KAI F 2. 2 – JUMLAH SASARAN HASIL SUMBANGAN PENDERMA (ENDOWMEN FAKULTI) 2017
JENIS / SIFAT SUMBANGAN / DERMA ENDOWMEN FAKULTI (sila rujuk Garis Panduan Tabung Endowmen Fakulti) Endowed - sumbangan dilaburkan dan hanya pulangan pelaburan diguna dan dimanfaatkan Expendable - sumbangan yang ditetapkan oleh penyumbang untuk diguna dan dimanfaatkan sehingga habis tanpa perlu dilaburkan. Restricted - penyumbang menetapkan penggunaan sumbangan secara khusus. Unrestricted - penyumbang tidak menetapkan penggunaan sumbangan secara khusus dan kebebasan Fakulti dalam penggunaannya.
PELABURAN DAN PEMBAHAGIAN PULANGAN PELABURAN ENDOWMEN FAKULTI (sila rujuk Garis Panduan Tabung Endowmen Fakulti) Pelaburan Dana Semua dana yang disumbangkan kepada tabung ini akan dilaburkan di dalam institusi patuh syariah oleh Unit Endowmen dengan bantuan Pejabat Bendahari. Bagi sumbangan bersifat expendable, dana yang belum dipakai akan dilaburkan untuk mendapat pulangan tambahan. Pembahagian Pulangan Pelaburan Semua pulangan pelaburan daripada sumbangan yang diperolehi akan disalurkan mengikut pecahan berikut: • 75% Tabung Endowmen Fakulti untuk diguna dan dimanfaatkan oleh fakulti bagi tujuan aktiviti penyelidikan. • 15% Tabung Endowmen Merdeka sebagai sumbangan fakulti kepada aktiviti endowmen Universiti. • 10% Tabung Pengurusan Endowmen sebagai sumbangan kepada kos pengurusan endowmen Universiti.
NO. CHARGELINE TABUNG ENDOWMEN FAKULTI NAMA TABUNG NO. CHARGELINE 1. Fak. Tamadun Islam Tabung FTI A. J 330000. 5900. 06005 2. Fak. Geoinformasi & Harta Tanah Tabung FGHT A. J 270000. 5900. 06006 3. UTM School Perdana Tabung UTM Perdana A. K 390000. 5900. 06007 4. Fak. Kejuruteraan Tenaga Tabung FKT A. J 460000. 5900. 06008 5. Sekolah Razak Tabung UTM Razak A. K 400000. 5900. 06009 6. Akademi Bahasa Tabung Akademi Bahasa A. J 410000. 5900. 06010 7. Fak. Kejuruteraan Awam Tabung FKA A. J 220000. 5900. 06011 8. MJIIT Tabung MJIIT A. K 430000. 5900. 06012 9. FBME Tabung FBME A. J 450000. 5900. 06013 10. Fak. Pendidikan Tabung FP A. J 310000. 5900. 06014 11. Fak. Sains Tabung FS A. J 260000. 5900. 06015 12. Fak. Kejuruteraan Mekanikal Tabung FKM A. J 240000. 5900. 06016 13. Fak. Komputeran Tabung Fakulti Komputeran A. J 280000. 5900. 06017 14. Fak. Kejuruteraan Elektrik Tabung FKE A. J 230000. 5900. 06018 15. Advanced Informastic School Tabung AIS A. K 380000. 5900. 06019 16. Fak. Pengurusan Tabung Fakulti Pengurusan A. J 290000. 5900. 06020 17. International Business School Tabung IBS A. K 630000. 5900. 06021 18. Fak. Alam Bina Tabung Fakulti Alam Bina A. J 210000. 5900. 06022
TINDAKAN FAKULTI • Menyediakan Pelan Perancangan Strategik Endowmen Fakulti. • Mencadangkan 2 orang staf dan 5 orang mahasiswa (2 org PG dan 3 org UG) sebagai sukarelawan Endowmen UTM. • Menghantar Laporan Endowmen Fakulti ke Unit Endowmen serahkan kepada Unit Endowmen UTM sebelum atau pada 15 Mac 2017 - Pertengahan Jun, September & Disember 2017
KAI 2017 UNIT/PUSAT : PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (PEMBANGUNAN) / UNIT ENDOWMEN CONTOH Pelan Perancangan Strategik Endowmen KEY FOCUS AREA STRATEGIC OBJECTIVE KAI PENCAPAIAN 2015 PENCAPAIAN 2016 KFA 6: Kelestarian Kewangan F 2: Meningkatkan Kepelbagaian Sumber Penjanaan Pendapatan Jumlah hasil sumbangan penderma (philantropic income) RM 2, 375, 729 RM 8, 036, 677 Kumulatif: 80. 6 juta Kumulatif: 82. 6 juta TARGET 2017 AKTIVITI TARIKH CADANGAN Endowmen Universiti: RM 10 juta Terbahagi kepada lima kumpulan sasaran: A. Endowmen Institusi Kewangan: RM 4 juta B. Endowmen Syarikat: RM 4 juta C. Endowmen Organisasi Awam: RM 1. 5 juta D. Endowmen Awam: RM 0. 2 juta E. Endowmen Antarabangsa: RM 0. 3 juta • Perjumpaan & Promosi • Penyediaan Brosur • Buletin • Laporan Tahunan • Jan – Dis 2017 • Jan-Feb 2017 • Jun 2017 • Disember 2017
KAI ENDOWMEN FAKULTI 2017 Nama Fakulti: KEY FOCUS AREA STRATEGIC OBJECTIVE KAI PENCAPAIAN 2016 (Jika ada) TARGET 2017 AKTIVITI Disediakan oleh: Disahkan oleh: Tim. Dekan (Penyelidikan, Inovasi, Komuniti dan Jaringan Fakulti Dekan Fakulti TARIKH CADANGAN
SUKARELAWAN ENDOWMEN UTM Nama Fakulti: Sukarelawan Staf Nama Staf: No. Pekerja: Alamat: No. Tel. ( Pejabat dan Telefon Bimbit): Email: Sukarelawan Pelajar Nama Pelajar: No. Matrik: Program Pengajian: Alamat: No. Tel. Email: Disahkan oleh: Dekan Fakulti
Terima kasih p-yusofb@utm. my Penghargaan: Cik Nurin Asyika Abd Jalel & Puan Zuraidah Abd Ghani
Terima kasih @ p-yusofb@utm. my Penghargaan: Cik Nurin Asyika Abd Jalel & Puan Zuraidah Abd Ghani
- Slides: 27