UNIDAD I NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA Concepto

UNIDAD I NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Concepto de Estrategia Arte y ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos.

MODELO 1

MODELO 2

Modelo 3

Términos claves de la Administración Estratégica Política Ventaja Competitiva Estratega Declaración misional Visión Oportunidades y amenazas (externas) Fortalezas y debilidades (internas) Objetivos a largo plazo-Objetivos anuales Metas-indicadores.

El modelo de la administración estratégica

Beneficios Las organizaciones que utilizan conceptos de planeación estratégica son más rentables y exitosas que aquellas que no las usan. Mayor entendimiento de las amenazas externas y de las estrategias de los competidores; incremento en la productividad de los empleados; menor resistencia al cambio; y, un entendimiento más claro de la relación existente entre el desempeño y los resultados. Aumenta la capacidad de Las empresas que tienen prevención de problemas. altos rendimientos reflejan una orientación más Permite la identificación, estratégica y enfoque a jerarquización y aprovechamiento

Tipos de Estrategias de Investigación Las estrategias metodológicas son las formas de lograr nuestros objetivos en menos tiempo, menor esfuerzo y mejores resultados. Estrategias Intensivas -Penetración en el mercado -Desarrollo de Mercado -Desarrollo de productos Estrategias de Diversificación -Diversificación Concéntrica. -Diversificación Horizontal -Diversificación Conglomerada Estrategias Defensivas Sirven para proteger los activos de la empresa, mercados, clientes y proveedores; hacer alianzas para minimizar riegos, para reducir costos, para desprendernos de una parte del

Las Estrategias de Michael Porter Liderazgo en costos Consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos. La diferenciación Producir o vender un producto que sea único y original, que logre distinguirse de la competencia y que no sea fácilmente imitable por ésta. El enfoque Concentrar la atención en un segmento específico del mercado.

Las estrategias en las organizaciones no lucrativas Organizaciones no lucrativas privadas. Contribuyen al bienestar social y son apoyadas por fondos privados. Organizaciones no lucrativas públicas. Creadas y reguladas por el Estado con propósito de garantizar el bienestar general del pueblo.

“La administración estratégica no es una caja de trucos o un paquete de técnicas; … Es pensamiento analítico y compromiso para transformar los recursos en