Unidad I Administracin de los Inventarios Produccin III

Unidad I: Administración de los Inventarios. Producción III Ing. Sistemas UNI-Norte, Estelí, Nic

Circuit City y los “Administradores de Categorías en línea” o o Añadir nueva categoría 55 mil títulos de videos y DVD vs. 500 -3 mil títulos. Grandes embarques con 3 títulos vs. Miles de envíos a hogares. Tercero, posee inventario, tras bambalinas. n n n o Menos riesgos Menos costos de nueva categoría Pagan tarifa Circuit City realiza compra hasta que registra venta n n n Cobra mas, paga al administrador, gana margen Acepta devoluciones Permite concentrarse en lo que hace mejor

Costos de Inventario o En Estados Unidos representan un 30% del valor del inventario: n n Obsolencia Seguros Costos de oportunidad Demás (mantenimiento, manejo, etc)

Propósitos del Inventario: Cantidad de existencias de un bien o recurso cualquiera usado en la organización. o Sistema de inventarios: Conjunto de políticas y controles que regulan niveles de inventario y determinan: o n n n Niveles a mantener Cuando reabastecer Cuanto el volumen de la orden

Propósitos del Inventario o Conservar la independencia de las operaciones. n n Preparación implica costos, inventario reduce numero de preparaciones. Estaciones de trabajo independientes con colchón de partes.

Propósitos del Inventario o Afrontar variaciones de la demanda de productos: n n o Demanda conocida, producción exacta Colchón absorbe variación Permitir flexibilidad al programar la producción: n n n Alivian presión sobre la capacidad del sistema de producción Tiempos de entrega mas largos Planear producción, mas uniformes, mayores lotes

Propósitos del Inventario o Ofrecer una salvaguarda contra las variaciones en los tiempos de entrega de materias primas: n n o Variación normal el tiempos de embarque. Escasez de materiales en planta del proveedor que cause acumulación de pedidos. Huelga inesperada en planta del proveedor o en transportistas. Pedido extraviado o embarque de material equivocado o defectuoso. Sacar provecho del tamaño económico de la orden de compra: n n Poner pedido implica costos. A mayor pedido, menor cantidad de pedidos, menores costos. Costos de embarque menores por unidad con embarques grandes.

Costos del Inventario

Unidad 1: Administración de Inventarios 1. 5 Cantidad Económica de pedidos. UNI-Norte Ingeniería en Sistemas Estelí, Nicaragua

Modelos de Cantidad Fija de la Orden (EOQ). A. Demanda y Tiempo de entrega constantes o Cálculo de Costos de Inventario TC = DC + D S + Q H Q 2 TC= Costo total anual D= Demanda (anual) C= Costo por unidad Q= Volumen de la orden (Cantidad óptima, EOQ) S= Costo por preparación o por colocar una orden R= Punto de reorden L= Tiempo de entrega H= Costo anual de mantener y almacenar una unidad de inventario promedio (con frecuencia se toma como porcentaje del costo del articulo)

Modelos de Cantidad Fija de la Orden (EOQ). A. Demanda constante o Cálculo de la cantidad óptima de pedido TC = DC+D S+Q H Q 2 d. TC= 0+(-DS)+H = 0 Q 2 2 Qópt = √ 2 DS H

Modelos de Cantidad Fija de la Orden (EOQ). A. Demanda constante o Cálculo de Punto de reorden R = d. L d=Demanda diaria promedio (constante) L=Tiempo de entrega en días (constante)

Ejercicio: o Encuentre la cantidad económica de la orden y el punto de reorden, dado que: n n n Demanda anual (D)= Demanda promedio diario (d)= Costo de la orden (S)= Costo por mantener inv. (H)= Tiempo de espera (L)= Costo por unidad= 1000 unid 1000/365 $5 por orden $1. 25 por unidad por año cinco días $12. 50

Modelos de Cantidad Fija de la Orden (EOQ). B. Demanda variable (Existencias de reserva) o o Enfoque constante: que la empresa determine un nivel constante de existencias de reserva igual a una semana de demanda, por ejemplo. Enfoque probabilístico: establecer el nivel de existencias de reserva de modo que solo exista un X% de probabilidades de desabasto en caso de que la demanda sobrepase las unidades Q.

Modelos de Cantidad Fija de la Orden (EOQ). B. Demanda variable (Existencias de reserva) o o Antes: Ahora: R=d. L + zσL R= Punto de reorden de unidades d= Demanda diaria promedio L= Tiempo de entrega en días (entre colocar y recibir artículos) z= Numero de desviaciones estándar para una probabilidad especifica de servicio. σL=Desviación estándar de uso durante el tiempo de entrega.

Modelos de Cantidad Fija de la Orden (EOQ). B. Demanda variable (Existencias de reserva) o Ahora: R=d. L + zσL n Desviación estándar de la demanda diaria: n σd = √∑(d-d)² (30) La desviación estándar de los días L, es la raíz cuadrada de la suma de las variaciones: σL = √σ1² + σ2² + σ3² …+ σi²

Modelos de Cantidad Fija de la Orden (EOQ). B. Demanda variable (Existencias de reserva) o Ahora: R=d. L + zσL n d = ∑ⁿi=1 di n n z = determinado por nivel de probabilidad de abasto que la empresa desea tener: o P=95% ; z = 1. 65 (Tabla Distribución Normal Estándar Acumulada, Apéndice E).

Ejercicio 1: o Demanda anual D= 1000 unidades, la cantidad económica de la orden Q= 200 unidades, la probabilidad deseada de no sufrir desabasto P=95, la desviación estándar durante el tiempo de entrega σL= 25 unidades y el tiempo de entrega L=15 días. Determine el punto de reorden. Suponga que la demanda es para un año de 250 días laborales.

Ejercicio 2 o La demanda diaria de un producto dado normalmente esta distribuida con una media de 60 y una desviación estándar de 7. La fuente de suministro es confiable y tiene un tiempo de entrega constante de seis días. El costo por colocar el pedido es de $10 y los costos anuales por mantener el inventario son de $0. 50 por unidad. No hay costos por desabasto y las ordenes atrasadas son atendidas tan pronto como llega la orden. Supongo que las ventas tienen lugar los 365 días del año. Encuentre la cantidad de la orden y el punto de reorden necesarios para satisfacer una probabilidad del 95% de no sufrir desabasto durante el tiempo de entrega.

Ejercicio 3 o Los artículos que compramos a un proveedor cuestan $20 cada uno y el pronostico de la demanda para el año entrante es de mil unidades. Si cada vez que colocamos una nueva orden por mas unidades nos cuenta $5 y el costo de almacenaje es de $4 por unidad al año. n n n Que cantidades deberíamos pedir cada vez? Cual es el costo total de las ordenes para un año? Cual es el costo total de almacenaje para un año?