Une entreprise construit une cole la facturation ne

Une entreprise construit une école, la facturation ne peut intervenir que 2 ans après, voici les comptes d'exploitation au cours des 3 ans. Frais N N+1 N+2 4, 000 2. 000 Facturation 9, 000 Résultat -4, 000 -2, 000 +7, 000 Cout cumulé 4. 000 6. 000 8. 000

Quelque chose qu'une entreprise produit, pour le vendre ensuite, cela s'appelle comment dans notre vocable comptable ?

Commandes en cours Différence entre Commandes en cours et une marchandise Commande = Commande spécifique d'un client, produit non standard Marchandise = Production standard

Commandes en cours In English : Sell then make Make then sell

Commandes en cours

Commandes en cours Prix de vente 9, 000, en N+2 : suivi du chef de Année N+1 chantier Frais cumulés 4, 000 6, 000 Total des frais estimés à 8, 000 l'achèvement, à la fin du chantier 8, 000

Commandes en cours Attachons nous à la 1ère année, Prix de vente 9, 000, en N+2 Année N Frais cumulés 4, 000 Total des frais estimés à 8, 000 l'achèvement, à la fin du chantier

Commandes en cours Attachons nous à la première année : Quel est le bénéfice estimé ? A votre avis quel est l'état d'avancement du chantier ?

Commandes en cours Attachons nous à la première année : Le bénéfice estimé : 9. 000 eur – 8. 000 eur = 1. 000 eur On a déjà fait dépensé 50% des coûts (4, 000 eur sur 8, 000 eur), on peut donc dire que le chantier est avancé à 50%

Commandes en cours Attachons nous à la deuxième année Année N+1 Frais cumulés 6, 000 Total des frais estimés à l'achèvement, à la fin du chantier 8, 000

Commandes en cours Attachons nous à la deuxième année : Quel est le bénéfice estimé ? A votre avis quel est l'état d'avancement du chantier ?

Une entreprise construit une école, la facturation ne peut intervenir que 2 ans après, restructuration du résultat. Plus proche de la réalité économique Frais N N+1 N+2 4, 000, 000 2, 000 Facturation 9, 000 Report -4, 000 -2, 000 6, 000 Résultat 0 0 1. 000

Commandes en cours Regardez dans votre plan comptable, Quels comptes pourrions nous utiliser pour reporter la charge ? Astuce : il s'agit de stock, il s'agit de commande en cours d'exécution

Une entreprise construit une école, la 1ère année: 370000 À 717000 4. 000

Le compte de résultat est donc bien la 1ère année: Charges 4. 000 717000 4. 000

Une entreprise construit une école, Ecritures au cours des années 370000 À 717000 4. 000 Année N+1 370000 A 717000 Année N+ 2 : on annule 717000 le stock 370000 2. 000 6. 000

Année N 370000 4. 000 Année N+1 Evolution de mon « stock » au cours des 3 années : 370000 4. 000 2. 000 Année N+2 370000 4. 000 2. 000 -6. 000

Plus proche de la réalité économique : et partage du résultat ? Frais N N+1 N+2 4, 000, 000 2, 000 Facturation 9, 000 Report -4, 000 -2, 000 6, 000 Résultat 500. 000 250. 000

Une entreprise construit une école, la 1ère année: 370000 4. 000 À 717000 371000 A 7171000 4. 000 500, 000

Une entreprise construit une école, Ecriture de la 2ème année Année n+1 370000 A 717000 371000 A 717100 2, 000, 000 250, 000

« Stock » à la fin. Année de la 2ème année : N 370000 4. 000 371000 500. 000 Année N+1 370000 371000 4. 000 2. 000 500. 000 250. 000

La 3ème année, l'école est vendue, on annule donc le stock : 717000 6. 000 717100 750. 000 À 370000 6. 000 A 371000 750, 000

Vérification : compte de résultat de la 3ème année Frais chantier résultat 2. 000 700 9, 000 717000 -6. 000 717100 -750. 000 +250. 000

Fin de la 1ère année : le chef de chantier prévoit une perte de 100, 000 eur! 370000 4. 000

Fin de la 1ère année : le chef de chantier prévoit une perte ! 370000 4. 000 379000 (100, 000)

Fin de la 1ère année : le chef de chantier prévoit une perte de 5. 000 eur! 370000 4. 000

Fin de la 1ère année : le chef de chantier prévoit une perte de 5. 000 eur! 370000 4. 000 379000 -4. 000 + 1 provision de 100. 000 eur

Commandes en cours Valeur d'acquisition = Coût de Revient 1) MP + Fournitures 2) Coût Direct de Production Direct costing : mention dans l'annexe car pas méthode préféré 3) Coût Indirect de Production Full costing : méthode préférée

Commandes en cours Particularité de la Valeur d'Acquisition : Incorporation d'une partie du bénéfice si il est raisonnablement certain : Percentage of Completion Method Méthode à l'avancement Seule méthode admise par les IAS/IFRS

Commandes en cours Particularité de la Valeur d'Acquisition : Possibilité de ne pas incorporer une partie du bénéfice Completed Contract Method Méthode à l'achèvement Le bénéfice n'est pris qu'à la fin du contrat

Commandes en cours Percentage of completion Method : par défaut Completed Contract Method Mention de la méthode de calcul dans les annexes.

Commandes en cours Percentage of completion Method : Moins prudente Plus fidèle Completed Contract Method Plus prudente moins fidèle

Commandes en cours Réduction de valeur si : Coût de revient (= valeur d'acquisition) + + Coût encore à venir --------------Est plus grand que le prix de vente

Les stocks Valeur d'acquisition = Prix d'acquisition en cas d'achat Valeur d'acquisition = Coût de revient en cas de production Adaptation de la valeur d'acquisition si valeur de marché < Valeur d'acquisition par l'intermédiaire des variations de stock Rd. V si aléas Rd. V sur En cours de fabrication comme les commandes en cours.

Les stocks 609 : MP, Fournitures, Marchandises 71 : En cours de fabrication, Commandes en Cours Produits finis 609 : Immeubles achetés et destinés à la vente 71 : Immeubles construits et destinés à la vente