Ulusal Kmelenme Politikasnn Gelitirilmesi Projesi Ziya ALTUNYALDIZ Kdemli

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi Ziya ALTUNYALDIZ Kıdemli Proje Yöneticisi İhracat Genel Müdür Yardımcısı BAŞBAKANLIK DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI İstanbul 4 Aralık 2008

Gündem è Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinin Tanıtımı è Gerçekleştirilen Faaliyetler (Nisan 2007 – Kasım 2008) è Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Aralık 2008 - Mart 2009) è Değerlendirme

Gündem è Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinin Tanıtımı è Gerçekleştirilen Faaliyetler (Nisan 2007 – Kasım 2008) è Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Aralık 2008 - Mart 2009) è Değerlendirme

Tanım Kümelenme î aynı bölgede ve aynı iş kolunda, aynı değer zincirinde faaliyet gösteren, î birbiriyle işbirliğinde bulunan ve aynı zamanda birbirine rakip olan, î birbiriyle ilişkili işletmelerin î ve onları destekleyici kurumların (üniversiteler, kamu kuruluşları, araştırma kuruluşları, mesleki dernekler, teknoloji ve yenilikçilik merkezleri, bankalar, sigorta şirketleri, lojistik firmaları vb) bir araya geldikleri örgütlenme modelleridir.

ULUSLARARASI ÖRNEKLER Yeni teknolojilerin geliştirilmesini desteklemek (ABD) İhracat kalitesini yükseltmek ( Hindistan, Meksika) Yeni pazarlara girmek (Meksika) İşsizliği azaltmak (İtalya, İngiltere)

Ekonomik Kalkınma Süreci Değişen Roller ve Sorumluluklar ESKİ MODEL Devlet teşvik politikaları ile yön verir. YENİ MODEL Kamu Sektörü, Özel Sektör, Üniversiteler, STK’ların İŞBİRLİĞİ

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi Dayanak Program Türkiye için Katılım Öncesi Mali Yardım Programı-2005 Çok Yıllık Küme Geliştirme Programı Yürürlükteki Proje Ulusal Kümelenme Yardım Projesi Proje Bütçesi 6 Milyon Avro Proje Süresi 2 Yıl Başlangıç Tarihi 26 Mart 2007 Bitiş Tarihi 26 Mart 2009 Taraflar DTM MFİB ADA Mühendislik Rolü Faydalanıcı İhale Birimi Yüklenici Politikasının Geliştirilmesi Teknik

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi GENEL AMAÇ Türkiye’nin rekabet edebilirliğini geliştirmek ve AB Lizbon Stratejisinde öngörülen hedeflere katkı sağlamak üzere Türkiye ve AB İş Kümeleri arasında işbirliği kurmak. HEDEF Türkiye’nin ekonomik, çevresel ve sosyal gelişimine katkı sağlamak üzere kapsamlı bir küme politikası hazırlamak.

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi Bileşenler Proje Bileşenleri ve Temel Çıktılar 1. Ulusal Politika için Temel Kurumlarda Kapasite Geliştirme 1. 1 Temel Kurumların Analizi Faaliyetler 1. 2 Temel Kurumlar için Eğitim Programları 1. 3 DTM için İhtiyaç Analizi ve Strateji Planı 1. 4 DTM’nin Kurumsal Uyum Stratejisi ve Çalışma Planı 1. 5 Çalışma Turları 2. Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi 2. 1 Ulusal Politika için Kavramsal Rapor Hazırlama 2. 2 Ulusal Politika Taslak Dokümanı 2. 3 Ulusal Politika Taslağının Paydaşlarla Paylaşımı 2. 4 Ulusal Politika Nihai Rapor Hazırlama 2. 5 İletişim Stratejisi ve Uygulama (basılı materyal+medya+web) 3. Küme Haritalaması ve Stratejik İş Planları 3. 1 Ulusal Makro Küme Haritası Hazırlama 3. 2 Küme Önceliklendirme Niteliksel Ölçütlerin Belirlenmesi 3. 3. Yerel/Sektörel bazda 20 Kümenin Önceliklendirilmesi 3. 4. 20 Küme için Yerel/Sektörel Küme Haritası 3. 5 Küme Önceliklendirme ve 10 Küme Seçimi 3. 6 10 Küme için Stratejik Yol Haritası

“KÜMELENME” kavramı. . . Politikaların Politikası KOBİ Geliştirme Sanayi Politikaları Dış Ticaret KÜMELENME Turizm Bilim ve Teknoloji Bölgesel Kalkınma Tarım

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi Ana Paydaşları Kamu Kurumları î Sanayi ve Ticaret Bakanlığı î Tarım ve Köyişleri Bakanlığı î Maliye Bakanlığı î Kültür ve Turizm Bakanlığı î DPT Müsteşarlığı î Hazine Müsteşarlığı î KOSGEB î TÜBİTAK Üniversiteler î Ortadoğu Teknik Üniversitesi î Bilkent Üniversitesi DİĞER PAYDAŞLAR TEPAV, TTGV, OSD, TAYSAD, TGSD, ETO… Özel Sektör î TÜSİAD î MÜSİAD î TİM, İhracatçı Birlikleri î TOBB § İSO § İTO § EBSO

Gündem è Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinin Tanıtımı è Gerçekleştirilen Faaliyetler (Nisan 2007 – Kasım 2008) è Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Aralık 2008 - Mart 2009) è Değerlendirme

1. BİLEŞEN: Kapasite Geliştirme ü Paydaş Analizi ü Temel Kurumlar İçin Eğitim Programları ü DTM için Kurumsal İhtiyaç Analizi Ä Kurumsal Uyum Stratejisi ve Çalışma Planı

2. BİLEŞEN KÜMELENME STRATEJİ BELGESİ GENEL HEDEF: î TÜRKİYE’DEKİ KÜMELERİN DÜNYADAKİ EKONOMİK ZORLUKLARLA MÜCADELE EDECEK GÜCÜ KAZANMASI, î İŞLETMELER VE KURUMLAR ARASI İŞBİRLİĞİNİN ARTMASIYLA KÜMELERİN YEREL ZENGİNLİĞİN ODAĞI HALİNE GELMESİ VE î BÖLGESEL YENİLİKÇİLİK VE REKABET EDEBİLİRLİK İÇİN AĞ YAPILANMANIN OLUŞTURULMASI OLARAK BELİRLENMİŞTİR.

KÜMELENME STRATEJİ BELGESİNİN ALT HEDEFLERİ î KÜMELENMENİN YÖNETSEL ÇERÇEVESİ î İŞLETME VE BÖLGESEL REKABET EDEBİLİRLİK î KÜMELENME VE YENİLİKÇİLİK

2. BİLEŞEN İletişim Stratejisi î Proje web-sitesi: http: //www. clusterturkey. com/TR î E-bülten î Proje Kimliği è Proje Tanıtım Broşürü è Proje Posteri è Proje Dosyası î Medyada tanıtım faaliyetleri PROJE PORTALI

3. BİLEŞEN: “Küme Haritalandırma ve Analizi” Yol Haritaları BROP Analizleri

î Ankara Yazılım î Ankara Makine î Marmara Otomotiv î Eskişehir, Bilecik, Kütahya Kocaeli Seramik Sakarya î Konya Otomotiv Yan Sanayi î Denizli, Uşak Ev Tekstili Bursa î Muğla Yat Üretimi Bilecik î Mersin İşlenmiş Gıda Eskişehir î İzmir Organik Gıda Ankara Kütahya î Manisa Elektrik-Elektronik Ürünleri Manisa Uşak İzmir Denizli Konya Muğla Mersin

Samsun Trabzon Kars Çorum Erzurum Yozgat Sivas Kayseri Malatya Maraş Mardin Antep

Bir Örnek… Otomotiv İhracat

Otomotiv Kümesinde Ana-Yan Üretici İlişkileri Turkcell MAKPAZAR Koç Metal Coşkun Telekom Göktepe Elektrik Türktelekom KOÇ OTO Ak Döşeme Öz Nakliyat Delta Bilgisayar Par Lastik KOÇOTO Metal Türbün Gümrükleme Ünsa GÜROTO Farcam Genel Müşavirlik Özmaksan Alsa Optik Modern Tekstil Alarko KOÇ PAZ İl Sn. Md. OTO TALAS Hisar Yayıncılık TSE Oto Yayıncılık KOSGEB TKB Koçbank İş Bankası TEDAŞ Patent Büro Ziraat Bankası Finansbank Üniversite Lab. Teknopark

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi Diğer Faaliyetler ü Ekim-2007 tarihinde İstanbul’da düzenlenen Uluslararası Kümelenme Konferansı’na katılım sağlanmıştır. ü “Avrupa Kümeler Arası İşbirliği Ağı” ve bunun dört alt grubundan biri olan “Orta ve Doğu Avrupa Küme Ağı”na dahil olunmuştur. ü Ana paydaşların üst düzey yöneticilerinden oluşan “İstişare Kurulu Toplantısı” 8 Ocak 2008 ve 5 Kasım 2008 tarihlerinde gerçekleştirilmiştir.

Gündem è Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinin Tanıtımı è Gerçekleştirilen Faaliyetler (Nisan 2007 – Kasım 2008) è Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Aralık 2008 - Mart 2009) è Değerlendirme

Bileşenler Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Aralık 2008 – Mart 2009) 1. Ulusal Politika için Temel Kurumlarda Kapasite Geliştirme Faaliyetler 1. 1 Temel Kurumların Analizi 1. 2 Temel Kurumlar için Eğitim Programları 1. 3 DTM için İhtiyaç Analizi ve Strateji Planı 1. 4 DTM’nin Kurumsal Uyum Stratejisi ve Çalışma Planı 1. 5 Çalışma Turları 2. Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi 2. 1 Ulusal Strateji için Kavramsal Rapor Hazırlama 3. 1 Ulusal Makro Küme Haritası Hazırlama 3. 2 Yerel/Sektörel bazda 10+10 Küme Belirlenmesi 2. 2 Ulusal Strateji Taslak Dokümanı 2. 3 Ulusal Strateji Taslağının Paydaşlarla Paylaşımı 2. 4 Ulusal Strateji Nihai Rapor Hazırlama 3. Küme Haritalaması ve Stratejik İş Planları 3. 3 İlk 10 Küme için Stratejik Yol Haritası 3. 4 İkinci 10 Küme için Analiz 2. 5 İletişim Stratejisi ve Uygulama tamamlanan faaliyetler devam eden faaliyetler

Gündem è Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesinin Tanıtımı è Gerçekleştirilen Faaliyetler (Nisan 2007 - Ekim 2008) è Gerçekleştirilecek Faaliyetler (Kasım 2008 - Mart 2009) è Değerlendirme

KÜMELENME PROJESİNİN ÇIKTILARI 1 - KÜMELENME STRATEJİ BELGESİ 2 - KÜME HARİTALARI 3 - DTM KURUMSAL UYUM STRATEJİSİ 4 - ORTA VE DOĞU AVRUPA KÜME AĞI

Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi Ziya ALTUNYALDIZ Kıdemli Proje Yöneticisi İhracat Genel Müdür Yardımcısı BAŞBAKANLIK DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI İstanbul 4 Aralık 2008