UDI HARTOKO KEPALA DESA PUJONKIDUL 2017 2023 Menjabat

UDI HARTOKO KEPALA DESA PUJONKIDUL 2017 -2023 Menjabat sebagai Kepala Desa Pujonkidul Kecamatan Pujon Kabupten Malang sejak tahun 2011 KARIER Security 2007 -2008 Manager Operasional Hotel di Batu 2009 -2011 Kepala Desa Pujonkidul Periode 2011 -2017 Kepala Desa Pujonkidul Periode 2017 -2023 KONTAK 081232581056 sie. pujonkidul. desa. id uhartoko@gmail. com

PENGEMBANGAN & PEMETAAAN POTENSI LOKAL DESA MENJADI DESA WISATA

PARIWISATA : ANTARA HARAPAN & KENYATAAN • Amanat UU 10/2009 secara tegas menyebutkan bila pembangunan pariwisata diharapkan memihak masyarakat miskin sehingga mereka mendapatkan manfaatnya. • Pariwisata dipandang sebagai sektor yang strategis dalam pengentasan kemiskinan dan membuka lapangan kerja.

Pro Poor ( masy. mandiri scr ekonomi, hidup lbh layak dll) Pengembangan Desa Wisata memiliki daya tarik : Lingkungan pedesaan, perilaku budaya masyarakat, adat istiadat, budaya ekonomi, pertanian, pola hidup pedesaan Salah satu kegiatan Disbudpar Prov. Jatim yang mendukung PROGRAM PRIORITAS GUBERNUR Pro Growth (perolehan pendapatan tambahan, pertumbuhan ekonomi masyarakat dll) Pro Job Pro Environment ( pelestarian lingkungan alam, budaya dan sumber daya, penataan kawasan dll ) ( lapangan usaha baru, penyerapan tenaga kerja dll)

DESA WISATA (Daya Tarik Wisata) yang bersumber pada Desa wisata merupakan perpaduan unsur originalitas, otentisitas, keunikan, totalitas dan kontinyunitas kelokalan seperti : daya tarik struktur dan pranata lingkungan alam pedesaan, daya tarik perilaku budaya masyarakat desa yang paternalistic baik dalam dimensi adat istiadat, budaya ekonomi, budaya cocok-tanam, pranata rumah tradisional serta pola kehidupan sehari-hari (people living style)

UPAYA MENDORONG DESA WISATA BERKELANJUTAN 1. Sumber daya dikelola & digunakan dengan seksama; 2. Pembangunan pariwisata pedesaan harus didasarkan pada skala kecil; 3. Keuntungan ekonomi harus dapat dinikmati oleh penduduk setempat; (Homestay, Oleh-oleh, Makanan, Warung dst) 4. Pembangunan pariwisata dapat menciptakan lapangan kerja; 5. Pembangunan pariwisata pedesaan harus berkelanjutan; 6. Kesadaran penduduk serta wisatawan terhadap lingkungan harus ditingkatkan, Budaya serta karakter desa yang khas harus dipertahankan; 7. Pariwisata pedesaan harus dapat memberikan pengalaman yang baik (high level of experience) serta kepuasan wisatawan

POTENSI DESA WISATA • Potensi Desa adalah: Daya, kekuatan, kesanggupan dan kemampuan yang dimiliki oleh suatu desa yang mempunyai kemungkinan untuk dapat dikembangkan menjadi Desa Wisata dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

LANGKAH YANG PERLU DITEMPUH BAGI PERANCANG OBJEK WISATA DI WILAYAH PERDESAAN (BOO, 1993; NEAL DAN TROCKE, 2002). 1. Menganalisis potensi dan atraksiwisata yang ada 2. Mengidentifikasi fasilitas dan infrastruktur yang tersedia 3. Mengidentifikasi profil wisatawan 4. Memperhatikan daya dukung; terhadap mutu fisik & non-fisik atraksi serta tingkat kepuasan wisata yang dapat diberikan oleh atraksi tersebut. 5. Mengevaluasi kondisi SDM yang tersedia 6. Memperkirakan investasi yang dibutuhkan dalam pengembangan

PRINSIP PENGEMBANGAN DESA WISATA • Tidak bertentangan dengan adat istiadat/budaya serta agama yang di anut masyarakat • Memperhatikan unsur kelokalan ( Asli, Lokal, Unik, Indah) • Pembangunan fisik bukan mengarah ke kota-kotaan • Masyarakat menjadi pelaku, pemilik, dan pengelola dari kegiatan wisata (POKDARWIS sebagai Unit BUMDes untuk mengelola Desa Wisata ) • Menganut prinsip pembangunan berwawasan lingkungan

KRITERIA DAPAT DI KEMBANGKAN SEBAGAI DESA WISATA • Lingkungan alam yang masih kuat atmosfir desanya • Adanya aktifitas ekonomi “khas” • Masih banyak bangunan /arsitektur lokal di pertahankan • Seni tradisi dan budaya oleh masyarakat secara kontinyu

UNSUR INDIKATOR PENGEMBANGAN DESA WISATA • Daya tarik yang di miliki • Pengembangan kelembagaan dan SDM • Dukungan Masyarakat (SAPTA PESONA) • Sarana penunjang (3 A) • Kunjungan tamu

HAMBATAN PENGEMBANGAN DESA WISATA • Dukungan masyarakat (mengenali potensi Serta Implementasi Sadar Wisata dan Sapta Pesona) • Kelembagaan • SDM pengelola Desa Wisata • Regulasi (PERDES)

5 PILAR UTAMA PENGEMBANGAN DESA WISATA v. PEMERINTAH v. INDUSTRI PARIWISATA v. MEDIA v. AKADEMISI v. MASYARAKAT

POKJA PENDUKUNG PROGRAM / KEGIATAN 1. PKK 2. KARANGTARUNA 3. POKDARWIS CAPUNG ALAS 4. PENDUKUNG HOME INDUSTRI 5. KESEHATAN 6. PENDIDIKAN (SEKOLAH) 7. SANGGAR SENI BUDAYA ( PUTRA GARUDA) 8. BASE CAMP 9. GAPOKTAN 10. KELOMPOK PETERNAK 11. LINMAS 12. LMDH 13. KADER LINGKUNGAN

INISIATIF PROGRAM /KEGIATAN • PERENCANAAN DAN PEMETAAN ( MAPING) • PENINGKATAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KAWASAN DESA WISATA • PENGELOLAAN KEARIFAN LOKAL • PENGELOLAAN LIMBAH / SAMPAH • LOMBA LINGKUNGAN DAN RUMAH SEHAT (AGENDA SETIAP TAHUN) • PEMBUATAN PETA FOTO UDARA DAN PETA DIGITAL • PENGELOLAAN LINGKUNGAN DAN TATA RUANG • PENGUATAN ORGANISASI POKJA MASYARAKAT • PENINGKATAN SDM POKJA • PENINGKATAN NETWORKING ( UNIBRAW, CSR BNI) • PENGEMBANGAN DESA WISATA ( WISATA KONSERVASI) • PEMBUATAN SISTEM INFORMASI ELEKTRONIK DESA sie. pujonkidul. desa. id

TAHAPAN PEMBENTUKAN DAN PEMBANGUNAN DESA WISATA • SK DESA WISATA (DINAS PARIWISATA KABUPATEN) • PERATURAN DESA TENTANG DESA WISATA • RPJMDES • MUSRENBANGDES • RKPDES • PERATURAN DESA TENTANG APBDES • PERATURAN DESA TENTANG BUMDesa • PEMBENTUKAN BUMDesa ( Unit Wisata POKDARWIS sebagai pengelola)

ATRAKSI WISATA EDUKASI PETERNAKAN DEWI PUJONKIDUL

WISATA EDUKASI PERTANIAN DAN BIOGAS

Wisata Petik Sayur, Buah & Kampung Tematik TAMAN HERBAL KAMPUNG MARKIZA

WISATA BUATAN ( CAFE SAWAH)

WISATA ALAM

POTENSI BUDAYA

Festival Budaya Wisata Pujon Kidul PENGHARGAAN

PENGHARGAAN KAMPUNG IKLIM NASIONAL TH 2016

PENGHARGAAN HOMESTAY ASEAN

PENGHARGAAN DESA WISATA AGRO NASIONAL TAHUN 2017 ( KEMENDES)

PENGHARGAAN POKDARWIS NASIONAL KATEGORI MANDIRI TERBAIK I THN 2017 (KEMENPAR)

PEMBERITAAN POSITIF MEDIA

PERAN PEMERINTAH DAERAH DALAM MEMPROMOSIKAN DESA WISATA PUJONKIDUL

FESTIVAL WARUNG OBLIK DESA WISATA PUJONKIDUL

Dampak Positif • Membuka Lapangan Pekerjaan Baru di Unit Wisata Café Sawah – 85 orang @ Rp. 1. 500. 000, -(30% Pekerja di Café Sawah dari Rumah Tangga Miskin) • Menumbuhkan Usaha-Usaha Baru bagi Masyarakat Desa ( 32 Homestay). • Mencegah Urbanisasi. • Menurunkan Angka Kemiskinan. • Menciptakan Kemandirian Perekonomian Desa. • Mempercepat Pembangunan Desa (PADes) per Juni– Tahun 2018 Rp. 520 jt • Terjaganya kondisi lingkungan yang sehat dan lestari

ILUSTRASI AWAL TERBENTUKNYA DESA WISATA PUJON KIDUL

DESA WISATA PUJON KIDUL

TERIMA KASIH

MENGENALI POTENSI DESA NO ALAM BUDAYA BUATAN/KEATIF

POTENSI ALAM NO PERMASALAHAN SOLUSI SUMBER DANA