Tyyhteisvalmennukset Hyvinvointipalvelut Tyyhteisn osaamisen kehittminen Johtaminen TYYHTEISVALMENNUKSET Sirkku

Työyhteisövalmennukset Hyvinvointipalvelut Työyhteisön osaamisen kehittäminen Johtaminen TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Yksilön hyvinvointi

Työyhteisövalmennukset Hyvinvointipalvelut Työyhteisön osaamisen kehittäminen Johtaminen TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Yksilön hyvinvointi

Työyhteisön osaamisen kehittäminen Hyvinvointipalvelut Työyhteisön osaamisen kehittäminen Reteamingvalmennus Menu Vuorovaikutustaidot Yksilön hyvinvointi Johtaminen Konfliktitilanteiden käsittely Terapeuttiset interventiot TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies Systeemiälykäs kehittäminen 360 asteen palautteet

Johtaminen Hyvinvointipalvelut Työyhteisön osaamisen kehittäminen Johtoryhmätyöskentely Muutos Menu Yksilön hyvinvointi Johtaminen Haasteelliset esimies-/alaiskeskustelut Johtajan itsetuntemus Motivointi ja tunneälytaidot Palautteenantotaidot YksilöCoachaus Ikäjohtaminen Esimiehen työkalupakki Osaamisen kehittäminen Kehityskeskustelut Tulevaisuuden esimies TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Yksilön hyvinvointi Hyvinvointipalvelut Työyhteisön osaamisen kehittäminen Menu Yksilön hyvinvointi Johtaminen Ajankäytön organisointi Työnilo Työnimu Itsensä johtaminen Kokonaiskuntoisuus Arvotyöskentely Narratiivinen elämäkerta työskentely Tunteidenhallinta Vastuullisuus ja henkilöstötaidot Stressinhallinta Hyvä elämä ja onnellisuus Dialogitaidot Henkinen hyvinvointi Fyysinen hyvinvointi Työhyvinvointi TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Valmentajat Sirkku Ruutu Ps. M, psykologi, Turun yliopisto KM, opettaja, Turun yliopisto Reteaming-valmentaja (LTI) Ratkaisukeskeinen psykoterapeutti (TEO, Kela) MBTI konsultti (step 1 ja 2) Osaamisalueina mm. työyhteisöjen kehittäminen, esimiesvalmennus, haasteelliset vuorovaikutustilanteet, työnohjaus, koulutus, ratkaisukeskeinen konsultaatio ongelmatilanteissa, muutoksen johtaminen Julkaisut: Ranta, Ruutu, Tuominen: Oman muutoksen johtaminen – visio, usko, innostus ja toiminta (2006) Puh. 041 440 4478 sirkku. ruutu@pp. inet. fi Raija Salmimies Terveystieteiden maisteri (Tt. M), Kuopion Yliopisto Terveydenhuollon opettaja, Helia Ammatillinen opettajakorkeakoulu, Hki Psykoterapeutti (TEO, Kela) Fysioterapeutti Osaamisalueina mm. työyhteisöjen työhyvinvoinnin edistäminen ja jaksamisen tukeminen sekä henkilökohtaiset konsultaatiot. Julkaisut: Salmimies P, Salmimies R: Esimiehen arkipsykologiaa, WSOY, 2002 Salmimies R: Kadonneen kunnon metsästys, WSOY, 1999 Puh. 09 452 3005 raija. salmimies@kolumbus. fi Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Työyhteisövalmennukset Siirry takaisin päävalikkoon TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Reteaming-valmennus: menestys on joukkuelaji n Ongelmista tavoitteisiin n Motivoituminen n Tavoitteiden konkretisointi ja realisointi n Mahdollisuuksien vaaka n Voimavarat käyttöön n Suunnitelman kirkastaminen n Edistyksen vahvistaminen ja seuranta n www. reteaming. com n Tuplatähti – ratkaisu henkisen työhyvinvoinnin haasteeseen: Työpaikan hyvä henki ja kuinka se tehdään Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Vuorovaikutustaidot n Ryhmä- ja yhteisödynaamiset ilmiöt n Ihmisten erilaisuus – ihastus vai vihastus (MBTI n n Menu taustateoriana) Vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen Kuulluksi tuleminen Sanat todellisuuden luojana Arvostava haastattelu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Konfliktitilanteiden käsittely n Ihmissuhdekonfliktien teoria n Konflikti – vetäytyminen vai sotatila? n Konfliktin purkaminen n CVA-malli n Systeeminen konfliktinratkaisumalli – keinot näyttäytyvät Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Terapeuttiset interventiot Toimimme myös ratkaisu- ja voimavarakeskeisinä lyhytpsykoterapeutteina (TEO, Kela) ja työterveyshuollon asiantuntijoina * Ristiriitojen ratkaisu ja tulehtuneiden ihmissuhteiden käsittely Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Systeemiälykäs kehittäminen n n n Palkitseminen Yhteistyö Epävarmuuden sietäminen Muutoksen U-teoria Emootioiden ja järjen suhde Menetelminä mm. n n n Menu CVA-malli Reflektoiva työryhmä Dynaaminen fasilitointi TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

360 asteen palautteet n Esimiestyön ja henkilöstötaitojen kompetenssianalyysit johtoryhmätyöskentelyn avulla n Työkalun räätälöinti yrityksen tarpeita vastaavaksi n Palautteen antaminen ja kehitysalueiden fasilitointi n 360 asteen palautteet kehityskeskusteluihin linkitettyinä Menu sarjan viimeinen dia TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Työyhteisövalmennukset Siirry takaisin päävalikkoon TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Johtoryhmätyöskentely Yhteinen strategia Johtoryhmätyöskentelyn haasteet Tehokas ja mielekäs johtoryhmätyöskentely Avoimuus, vastuullisuus ja vuorovaikutus Erilaisuuden hyödyntäminen johtoryhmätyöskentelyssä n 360 asteen palautteet henkilökohtaisen kasvun tukena n n n Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Haasteelliset esimies-alais -keskustelut n Vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen n Käytännön omakohtaisia harjoituksia n Palautteenanto ja –vastaanottamisen taidot n Dialogitaidot Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Johtajan itsetuntemus n Ihmiskäsitys n Oppimiskäsitys n MBTI – oman itsensä ja alaisten persoonallisten n n Menu erojen ymmärtäminen Päätöksentekoharjoitus satua käyttäen Persoonallisuus Minäkuva Itsetunto 360 asteen palautteet apuvälineenä parempaan johtamiseen TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Motivointi- ja tunneälytaidot n Tunneäly n Tunteiden maailma n Tunteiden hallinta n Defenssien purkaminen n Empatiataidot ja kuuntelukyky n Sisäiset skriptit, sisäinen puhe Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Palautteenantotaidot n n n Menu Positiivinen, negatiivinen ja rakentava palaute Rakentavasti annetun palautteen kulmakivet Kriittisen palautteen vastaanottaminen Vaikeiden asioiden puheeksiottaminen Palaute kehittämisen apuvälineenä Miten ohjaan/konsultoin – neljä interventiotyyliä TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Yksilöcoachaus n Valmentamisessa tavoitteena on saada valmennettava itse oivaltamaan itsestään ja työstään asioita, jotka edesauttavat myönteisten muutosten saavuttamista n Coaching antaa uutta näkökulmaa ja keinoja itsensä johtamiseen n Yksilölliset tapaamiset, esim. 5 kertaa 1, 5 h Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Muutos – kaaoksesta mahdollisuuksiin Muutoksen vaiheet Muutosvastarinta Esimiehen merkitys muutosprosessin läpiviejänä Aktivoiva muutokseen sitouttamismenetelmä – Reteaming n Erilaisten ihmisten johtaminen muutoksessa n Muutoksen merkitys yksilöille n n Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Ikäjohtaminen n Ikäkriisit n Pitkäaikaisterveys – mistä on kysymys? n Hiljainen tieto ja sen hyödyntäminen n Ehjänä eläkkeelle Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Esimiehen työkalupakki n Valmentava esimiestyyli (GAINS) n Fasilitointityökalut erilaisten palavereiden avuksi n Voimauttava haastattelu n Muutoksen johtamisen välineitä Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Osaamisen kehittäminen n Reteaming-menetelmällä oman osaamisen systemaattista ja pitkäjänteistä kehittämistä Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Kehityskeskustelut n Kehityskeskustelu – mitä se on parhaimmillaan? n Kehityskeskustelun hyödyt n Kehityskeskustelu osaamisen kehittäjänä n Kehityskeskustelu sisäisen motivaation luojana n Kehityskeskustelun rakenne, sisältö ja toimintamallit n Esimiehen ja alaisen roolit kehityskeskustelussa n Kehityskeskustelun haasteet Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Tulevaisuuden esimies n Esimiehen roolit Tuloksellisuudesta huolehtija n Verkostojen rakentaja n Erilaisuuden aito hyödyntäjä n Etäesimies ja virtuaalijohtaja n Visioija, kehittäjä ja uudistaja n Mahdollisuuksien luoja ja valmentaja n Eettisyys ja ekologinen kehitys yrityksen voimavarana n Menu sarjan viimeinen dia TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Työyhteisövalmennukset Siirry takaisin päävalikkoon TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Ajankäytön organisointi n Coveyn matriisi n Tunnesuhde eri (työ)tehtäviin n Defensiivisistä rutiineista aitoon työn prioriteettien ja kehittämisen balanssiin Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Työnilo, työnimu n BBI, Bergenin Burn Out indeksi n Työuupumuskysely n Työuupumuksesta työniloon – Flow n Työilokysely Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Itsensä johtaminen n Yksilöllisen itsensäjohtamissuunnitelman luominen: n n n n n Taustauskomukset tulevaisuuden menestyjistä Arvot valintojen ohjaajina Missio (perustehtävä) Visio (unelma, toivetila) Motivaatiotarkistus (minun vai jonkun muun unelma? ) Päämäärä ja tavoitteet (konkretia) Strategia (miten? ) Toimintasuunnitelma (edistyksen suunnittelu ja aikataulu) Mittaukset (onnistumisen kriteerit? ) n Sisältää yksilövalmennusta Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Kokonaiskuntoisuus n Henkinen, fyysinen ja sosiaalinen kokonaiskunto n Arvostava motivaatiohaastattelu n Elämänkaaren ennakointi (perheen nelikenttämalli) n Työn ja perheen yhteensovittaminen n Kuntotestit n Työstressikysely Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Arvotyöskentely n Omien arvojen inventaario n Tärkeimmät arvoni ja miten ne ohjaavat elämääni n Organisaation ja henkilökohtaisten arvojen yhteensovittaminen n Arvokortit n Arvot ja valinnat Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Narratiivinen elämäkertatyöskentely n Elämänkaaren ennakointi n Perheen ja työn yhteensovittaminen Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Tunteiden hallinta n Psyykkinen energia n Ajatusvääristymät, skriptien maailma n Positiivisten tunteiden ja myönteisten asenteiden vaikutus onnellisuus/tyytyväisyyskokemukseen ja terveyteen n Tunteiden muodostuminen n Tunteet ja työyhteisö n Omiin tunteisiin vaikuttaminen, tunteiden käsittely (uskomukset tunteiden takana) Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Vastuullisuus ja henkilöstötaidot n Vastuullinen työote – mihin voin ja mihin minun tulee n n n Menu itse vaikuttaa Objektista subjektiksi Itsereflektio Itsensä motivointi ja itsensä johtaminen Aktiivinen yhteistyösuhde Sitoutuminen Johdon ja henkilöstön välinen luottamus TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Stressinhallinta n n n n n Menu Työstressikysely Stressiteoriaa Nykyajan stressitilanteet ja stressitekijät Stressin vaikutukset Stressiltä suojaavat tekijät Tulkinnat ja varoitussignaalit Yksilölliset stressinhallintakeinot Vinkkejä stressin taltuttamiseksi Rentoutusharjoitukset TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Hyvä elämä ja onnellisuus Muu, mikä? Tarkoituksen ja mielekkyyden kokemus Henkilökohtainen kasvu Tunne-elämän hallinta Itsekunnioitus, luottamus, -arvostus Realiteettien taju Itsemäärämisoikeus, elämänhallinnan tunne, subjekti Toiveikkuus ja optimismi Eettiset periaatteet ja omien arvojen tiedostaminen 0 Toiminnallisuus Sisäinen rauha ja tyytyväisyys Terveys Sosiaalinen taitavuus ja myönteiset ihmissuhteet Turvallisuudentunne Taidot ja vahvuudet tiedossa Menu Taloudellinen turvallisuus TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Dialogitaidot n Dialogin nelikenttämalli n n Menu monologi ongelmanratkaisu luovuus pohdiskelevuus TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Henkinen hyvinvointi n Psyykkinen energia ja elämän ilo n Psyykkinen toimivuus n Ajatusvääristymät Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Fyysinen hyvinvointi n Terveysliikunnan minimikriteerit n Liikkumalla terveyttä: liikunnan terveysvaikutukset n Liikunta ja mielen hyvinvointi n Liikunnan arvovalinnat – ratkaiseeko pää vai jalat? n Lihastasapaino – terveyden tavaramerkki n Kestävyys- ja lihaskuntotestaukset Menu TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Työhyvinvointi n Työuupumus ja työn imu – työhyvinvoinnin arviointimenetelmät n Työhyvinvoinnin osa-alueet n Työhyvinvoinnin liiketaloudelliset vaikutukset n Työilo ja työimu Menu sarjan viimeinen dia TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies

Työyhteisövalmennukset Siirry takaisin päävalikkoon TYÖYHTEISÖVALMENNUKSET: Sirkku Ruutu & Raija Salmimies