Tynantajien suhtautuminen alle 30 ja yli 50 vuotiaisiin

  • Slides: 24
Download presentation
Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin Toukokuu 2018

Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin Toukokuu 2018

Tutkimuksen tiedot Tämän tutkimuksen on tehnyt IROResearch Oy toukokuussa 2018 Kevan toimeksiannosta. Tavoitteena oli

Tutkimuksen tiedot Tämän tutkimuksen on tehnyt IROResearch Oy toukokuussa 2018 Kevan toimeksiannosta. Tavoitteena oli selvittää työnantajien suhtautumista alle 30 - sekä yli 50 -vuotiaisiin työntekijöihin ja sitä, mitä asioita työnantajat kokevat heidän vahvuuksiksi sekä heikkouksiksi. Tutkimuksessa selvitettiin myös yleisesti työelämässä pärjäämisen keinoja nyt ja tulevaisuudessa. Tutkimuksen kohderyhmänä olivat ylimmän johdon, liiketoiminta-johdon ja HR-johdon tehtävissä toimivat henkilöt, jotka päättävät työntekijöiden rekrytoinneista. Tutkimuksen tiedot kerättiin tietokoneohjatuin puhelinhaastatteluin (CATI) 2. - 9. 5. 2018 välisenä aikana. Vastaajien määrä yhteensä 150 kpl. Vastaajat oli kiintiöity yrityksen/organisaation henkilökunnan määrän mukaan seuraavasti: 33 % Alle 10 henkilöä (vastaajana toimitusjohtaja, omistaja, yrittäjä) 10 -99 henkilöä (vastaajana toimitusjohtaja, omistaja, yrittäjä, henkilöstöjohtaja, -päällikkö, rekrytoinneista päättävä ylimpään johtoon kuuluva) 100 henkilöä tai enemmän (vastaajana toimitusjohtaja, omistaja, yrittäjä, henkilöstöjohtaja, -päällikkö, rekrytoinneista päättävä ylimpään johtoon kuuluva) Tutkimuksen kenttätyö on validoitu. Tutkimukseen valikoituneille henkilöille soitetaan haastattelun jälkeen uudestaan ja tarkistetaan haastattelun toteutuminen sekä taustatietojen ja annettujen vastusten oikeellisuus. Haastatteluotoksesta 5 % validoidaan takaisinsoitoin. SFS-ISO 20252: 2012 sertifioitu KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018

Aineiston rakenne, N=150 Yrityksen/organisaation henkilökunnan määrä Yrityksen pääasiallinen toimiala Oma työtehtävä, asema 33 %

Aineiston rakenne, N=150 Yrityksen/organisaation henkilökunnan määrä Yrityksen pääasiallinen toimiala Oma työtehtävä, asema 33 % Teollisuus 30 % 10 -99 henkilöä 33 % Tukku- ja vähittäiskauppa 8% 100 henkilöä tai enemmän 33 % Palvelut kuluttajille 22 % Palvelut yrityksille 25 % Julkisen sektorin organisaatio 9% Jokin muu 6% Alle 10 henkilöä Rooli työntekijöiden rekrytointipäätöksissä Yksin tai yhdessä lopulliset päätökset 81 % Osallistuu, ei tee lopullisia päätöksiä 19 % Sektori Yksityisen sektorin yritys 90 % Julkisen sektorin organisaatio 10 % Yrityksessä alle 10 henkilöä, n=50 Toimitusjohtaja, omistaja, yrittäjä Jokin muu 100 % - Yrityksessä 10+ henkilöä, n=100 Työpaikan sijainti Pääkaupunkiseudulla 33 % Muualla Etelä-Suomessa 11 % Länsi-Suomessa 33 % Itä-Suomessa 11 % Pohjois-Suomessa 11 % KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018 Toimitusjohtaja, omistaja, yrittäjä 47 % Muu ylimpään johtoon kuuluva johtaja 24 % Henkilöstöjohtaja, -päällikkö (HR-johto) 29 % Jokin muu -

Tulokset

Tulokset

Hyvä ja tulevaisuudessa pärjäävä työntekijä

Hyvä ja tulevaisuudessa pärjäävä työntekijä

Ihanteellinen työntekijä Millainen olisi ihanteellinen työntekijä, joka pärjäisi työelämässä nyt ja tulevaisuudessa? • •

Ihanteellinen työntekijä Millainen olisi ihanteellinen työntekijä, joka pärjäisi työelämässä nyt ja tulevaisuudessa? • • • • Oma-aloitteinen Oppimiskykyinen ja –haluinen Motivoitunut Itsenäinen Vastuullinen Joustava Muutoksiin sopeutuva Aktiivinen Reipas ”Asenne kohdallaan” Ammattitaitoinen Luotettava Tunnollinen Ahkera KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018

Työelämän muutoksissa auttavat taidot Mitkä taidot auttavat eniten työntekijää pärjäämään työelämän muutoksissa? • •

Työelämän muutoksissa auttavat taidot Mitkä taidot auttavat eniten työntekijää pärjäämään työelämän muutoksissa? • • Halu ja kyky oppia uutta Halu kehittää itseään Sosiaaliset taidot (vuorovaikutus- ja kommunikointitaidot) Joustavuus, valmius muutoksiin, sopeutumiskyky Positiivinen asenne Tietotekniikka-/digi-/IT-taidot Hyvä/riittävä (pohja/perus) koulutus Hyvä/riittävä kielitaito KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018

Työntekijöiden tarjonnan vastaaminen yrityksen tarpeisiin Suomessa puhutaan paljon työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmasta. Tällä tarkoitetaan sitä, että

Työntekijöiden tarjonnan vastaaminen yrityksen tarpeisiin Suomessa puhutaan paljon työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmasta. Tällä tarkoitetaan sitä, että tarjolla olevat työtehtävät ja työntekijät eivät vastaa toisiaan. Kuinka hyvin työmarkkinoilla olevien työntekijöiden tarjonta vastaa yrityksenne tai organisaationne tarpeisiin? Keskiarvo Kaikki vastaajat, N=150 11 47 29 10 3 2, 6 YRITYKSEN HENKILÖKUNNAN MÄÄRÄ Alle 10 henkilöä, n=50 14 10 -99 henkilöä, n=50 14 100 henkilöä tai yli, n=50 34 42 56 6 16 52 28 10 2, 5 8 2, 9 6 14 2, 5 SEKTORI Yksityinen yritys, n=135 11 Julkisen sektorin organisaatio, n=15* 44 32 13 10 80 3 2, 6 7 3, 0 OMAN TYÖPAIKAN SIJAINTI 14 PK-seutu, n=50 Muu Etelä-Suomi, n=17* 6 Länsi-Suomi, n=50 18 46 26 40 4 Erittäin hyvin 3 Melko hyvin 1 Erittäin huonosti En osaa sanoa 2 2, 6 6 19 60 2, 1 12 69 20 2 2, 7 11 53 12 0 10 18 41 Pohjois-Suomi, n=16* KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018 20 47 14 Itä-Suomi, n=17* *) N-luku on pieni, tulos vain suuntaa antava 54 80 2 Melko huonosti 2, 4 2, 9 100 %

Puuttuuko työntekijöiltä teille tärkeää osaamista Puuttuuko työmarkkinoilla olevilta työntekijöiltä sellaista osaamista, joka olisi teidän

Puuttuuko työntekijöiltä teille tärkeää osaamista Puuttuuko työmarkkinoilla olevilta työntekijöiltä sellaista osaamista, joka olisi teidän yrityksellenne/organisaatiollenne tärkeää, jos tai kun palkkaatte uusia työntekijöitä? 4% Kyllä 45% Ei Kaikki vastaajat, N=150 En osaa sanoa 51% KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018

Puuttuva osaaminen Mitä tai millaista - teille tärkeää - osaamista työntekijöiltä mielestäsi puuttuu? •

Puuttuva osaaminen Mitä tai millaista - teille tärkeää - osaamista työntekijöiltä mielestäsi puuttuu? • • Yrityksen/toimialan tarvitsemaa erityisosamista/-kokemusta (yritysten täsmäkoulutettava itse osaajansa) Työkokemusta yleensä Digitalisaatioon liittyvää osaamista Ammattitaitoa yleensä KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018

Tulevaisuuden työhyvinvoinnin ja työterveyden ylläpito Mitkä ovat tulevaisuudessa tärkeimmät tekijät, jotka ylläpitävät työntekijöiden työhyvinvointia

Tulevaisuuden työhyvinvoinnin ja työterveyden ylläpito Mitkä ovat tulevaisuudessa tärkeimmät tekijät, jotka ylläpitävät työntekijöiden työhyvinvointia ja työterveyttä? • • • Itsestä huolehtiminen (fyysinen ja henkinen kunto, hyvät/terveet elämäntavat) Joustavuus (työaika/-paikka, työn ja vapaa-ajan suhde, kuormituksen säätely) Työn mielekkyys, mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön Motivaatio Johtaminen Yhteishenki Viihtyminen Työympäristö (tilat, laitteet, välineet) Työterveyshuolto KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018

Alle 30 - ja yli 50 -vuotiaiden osuus yrityksessä

Alle 30 - ja yli 50 -vuotiaiden osuus yrityksessä

Alle 30 -vuotiaiden ja yli 50 -vuotiaiden osuus koko henkilökunnasta Alle 30 v. 13

Alle 30 -vuotiaiden ja yli 50 -vuotiaiden osuus koko henkilökunnasta Alle 30 v. 13 Kaikki vastaajat, N=150 Yli 50 v. 18 46 15 7 124% YRITYKSEN HENKILÖKUNNAN MÄÄRÄ 21 35 23 12 28% 8 24% YRITYKSEN HENKILÖKUNNAN MÄÄRÄ 28 Alle 10 henkilöä, n=50 12 10 -99 henkilöä, n=50 12 24 20 24 12 50 22 100 henkilöä tai yli, n=50 28% Alle 10 henkilöä, n=50 14 4 22% 10 -99 henkilöä, n=50 8 4 223% 100 henkilöä tai yli, n=50 64 SEKTORI 26 18 26 2 26 42 18 22 10 36 20 36 30% 8 230% 12 27% 13 7 35% 11 30% SEKTORI 15 Yksityinen yritys, n=135 16 46 16 40 Julkisen sektorin organisaatio, n=15* 47 7 7 25% Yksityinen yritys, n=135 6 16% Julkisen sektorin organisaatio, n=15* TOIMIALA 10 23 7 34 33 21 40 TOIMIALA 13 Teollisuus, n=45 27 Tukku-/vähittäiskauppa, n=12* 17 17 Palvelut kuluttajille, n=33 18 12 13 Palvelut yrityksille, n=38 5 42 0 20 0% 11 -30 % Yli 50 % 18 58 42 53 38 Julkisen sektorin organisaatio, n=13* *) N-luku on pieni, tulos vain suuntaa antava 9 Kaikki vastaajat, N=150 38 40 60 8 15 9 16 13 8 80 1 -10 % 31 -50 % En osaa sanoa KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018 15 20% Teollisuus, n=45 7 18% Tukku-/vähittäiskauppa, n=12* 8 4 25% Palvelut kuluttajille, n=33 9 32% Palvelut yrityksille, n=38 124% Julkisen sektorin organisaatio, n=13* 100 % *) N-luku on pieni, tulos vain suuntaa antava 16 0 29 50 42 21 16 8 37 33 12 39 15 20 0% 11 -30 % Yli 50 % 23 40 30% 21 29 13 31 60 23 80 1 -10 % 31 -50 % En osaa sanoa 4 32% 318% 34% 100 %

Alle 30 -vuotiaiden ja yli 50 -vuotiaiden osuuden muutos viime vuosina Alle 30 v.

Alle 30 -vuotiaiden ja yli 50 -vuotiaiden osuuden muutos viime vuosina Alle 30 v. Yli 50 v. 13% 3% 15% 2% 27% 31% Kaikki vastaajat, N=150 53% Kasvanut Pysynyt samana 56% Vähentynyt En osaa sanoa KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018 Kasvanut Pysynyt samana Vähentynyt En osaa sanoa

Alle 30 -vuotiaiden ja yli 50 -vuotiaiden osuuden muutos viime vuosina Alle 30 v.

Alle 30 -vuotiaiden ja yli 50 -vuotiaiden osuuden muutos viime vuosina Alle 30 v. Yli 50 v. 16% 2% 2% 24% 28% PK-seutu, n=50 40% 42% 46% Kasvanut Pysynyt samana Vähentynyt En osaa sanoa KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018 Kasvanut Pysynyt samana Vähentynyt En osaa sanoa

Miksi alle 30 -vuotiaiden työntekijöiden osuus kasvanut tai vähentynyt Miksi alle 30 -vuotiaiden työntekijöiden

Miksi alle 30 -vuotiaiden työntekijöiden osuus kasvanut tai vähentynyt Miksi alle 30 -vuotiaiden työntekijöiden osuus henkilökunnastanne on kasvanut? • • • Palkattu nuoria, vanhempia jäänyt eläkkeelle Nuorille sopivia/kiinnostavia tehtäviä Nuorista helpompi kouluttaa/kasvattaa uusia osaajia KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018 Miksi alle 30 -vuotiaiden työntekijöiden osuus henkilökunnastanne on vähentynyt? • • Nykyinen henkilökunta ikääntynyt Ei vaihtuvuutta/rekrytointeja Alle 30 v.

Miksi yli 50 -vuotiaiden työntekijöiden osuus kasvanut tai vähentynyt Miksi yli 50 -vuotiaiden työntekijöiden

Miksi yli 50 -vuotiaiden työntekijöiden osuus kasvanut tai vähentynyt Miksi yli 50 -vuotiaiden työntekijöiden osuus henkilökunnastanne on kasvanut? • • • Pieni vaihtuvuus Väki vanhenee Nuoria vaikea saada, yritys/ala ei kiinnosta KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018 Miksi yli 50 -vuotiaiden työntekijöiden osuus henkilökunnastanne on vähentynyt? • • Rekrytoitu nuorempia Eläköityminen Yli 50 v.

Alle 30 -vuotiaiden työntekijöiden hyvät ja huonot puolet Mitä hyviä puolia tai vahvuuksia alle

Alle 30 -vuotiaiden työntekijöiden hyvät ja huonot puolet Mitä hyviä puolia tai vahvuuksia alle 30 -vuotiailla työntekijöillä yleensä on? • • • Innostus Energisyys Oppimiskyky ja –halu Teknologia- ja digiosaaminen Työhalut Jaksaminen Terveys, kunto Joustavuus, sopeutumiskyky Ennakkoluulottomuus KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018 Mitä huonoja puolia tai heikkouksia alle 30 -vuotiailla työntekijöillä yleensä on? • • Kokemuksen puute Ammattitaidon puute Lyhytjänteisyys, kärsimättömyys Heikompi keskittymiskyky Sitoutumattomuus Heikompi vastuuntunto Heikompi työmotivaatio/-moraali Ylioptimistinen käsitys omista kyvyistä ja etenemismahdollisuuksista Alle 30 v.

Yli 50 -vuotiaiden työntekijöiden hyvät ja huonot puolet Mitä hyviä puolia tai vahvuuksia yli

Yli 50 -vuotiaiden työntekijöiden hyvät ja huonot puolet Mitä hyviä puolia tai vahvuuksia yli 50 -vuotiailla työntekijöillä yleensä on? • • • Kokemus Näkemys Ammattitaito Sitoutuminen Vastuuntunto ja –kanto Luotettavuus Realismi Rauhallisuus Pitkäjänteisyys KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018 Mitä huonoja puolia tai heikkouksia yli 50 -vuotiailla työntekijöillä yleensä on? • • • Yli 50 v. Jaksaminen Terveysongelmat, sairaudet Uuden oppiminen vaikeaa Muutosvastaisuus, urautuminen vanhaan, kaavoihin kangistuminen Tietoteknisten/digitaitojen puute Vanhentunut/ei ajan tasalla oleva koulutus/osaaminen

Iän merkitys rekrytoinnissa

Iän merkitys rekrytoinnissa

Työntekijän iän merkitys rekrytointipäätöstä tehdessä Kuinka tärkeä tekijä työntekijän ikä on rekrytointipäätöstä tehtäessä? Keskiarvo

Työntekijän iän merkitys rekrytointipäätöstä tehdessä Kuinka tärkeä tekijä työntekijän ikä on rekrytointipäätöstä tehtäessä? Keskiarvo Kaikki vastaajat, N=150 3 19 54 23 12, 0 YRITYKSEN HENKILÖKUNNAN MÄÄRÄ Alle 10 henkilöä, n=50 6 10 -99 henkilöä, n=50 26 4 42 12 100 henkilöä tai yli, n=50 24 70 18 2 2, 1 12 50 2 2, 1 32 1, 9 OMA TYÖTEHTÄVÄ, ASEMA Alle 10 henkilön yritys: tj, omistaja, yrittäjä, n=50 6 Yli 10 henkilön yritys: tj, omistaja, yrittäjä, n=47 26 4 42 19 Yli 10 henkilön yritys: Muu ylimpään johtoon kuuluva, n=24 60 17 Yli 10 henkilön yritys: HR-johto, n=29 24 15 66 7 2 2, 1 17 55 2, 0 38 1, 7 OMAN TYÖPAIKAN SIJAINTI PK-seutu, n=50 12 Muu Etelä-Suomi, n=17* 6 Länsi-Suomi, n=50 54 18 8 KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018 20 40 4 Erittäin tärkeä 3 Melko tärkeä 1 Merkityksetön En osaa sanoa 2, 1 12 56 2, 3 19 60 80 1, 8 2, 0 18 47 25 0 4 29 58 41 Pohjois-Suomi, n=16* *) N-luku on pieni, tulos vain suuntaa antava 47 16 Itä-Suomi, n=17* 30 2, 1 100 % 2 Ei kovinkaan tärkeä

Minkä ikäisenä työntekijä on parhaimmillaan Minkä ikäisenä työntekijä mielestäsi on parhaimmillaan? Alle 30 v.

Minkä ikäisenä työntekijä on parhaimmillaan Minkä ikäisenä työntekijä mielestäsi on parhaimmillaan? Alle 30 v. 3 30 -34 v. 10 21 35 -39 v. 45 -49 v. 13 50 -54 v. 9 0 55+ v. 0 Ei osaa sanoa 13 % 20 Kaikki vastaajat, N=150 KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018 Keskimäärin työntekijä on parhaimmillaan 39 -vuotiaana. 31 40 -44 v. 40 60 80 100 %

Alle 30 - ja yli 50 -vuotiaiden mahdollisuudet saada työtä Kuinka hyvät mahdollisuudet alle

Alle 30 - ja yli 50 -vuotiaiden mahdollisuudet saada työtä Kuinka hyvät mahdollisuudet alle 30 -vuotiailla työntekijöillä on saada työtä? Kuinka hyvät mahdollisuudet yli 50 -vuotiailla työntekijöillä on saada työtä? Alle 30 -vuotiaat 39 Yli 50 -vuotiaat 15 0 KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018 Keskiarvo Kaikki vastaajat, N=150 52 57 20 40 5 22 60 4 Erittäin hyvät 3 Melko hyvät 1 Erittäin huonot En osaa sanoa 80 2 Melko huonot 4 3, 4 51 2, 9 100 %

Taulukot ja avoimet kommentit Taulukoissa lisää yksityiskohtaista segmenttitarkastelua Taulukoiden lukuohje • Taulukoissa sinisellä tekstillä

Taulukot ja avoimet kommentit Taulukoissa lisää yksityiskohtaista segmenttitarkastelua Taulukoiden lukuohje • Taulukoissa sinisellä tekstillä on väritetty ne rivit, jotka kertovat vastaajien lukumäärän. • Kun jokin prosenttiluku on taulukossa kirkkaan vihreällä tai pinkillä alustalla, tarkoittaa se sitä, että kyseinen tulos eroaa merkitsevästi vastaavasta kokonaistuloksesta 99 %: n luottamustasolla, eli se voisi olla sattumasta johtuva vain yhdessä tapauksessa sadasta. Vihreällä merkityt eroavat merkitsevästi ylöspäin ja pinkillä merkityt alaspäin. • Kun luku on taulukossa vaalealla vihreällä tai pinkillä alustalla, on ero merkitsevä 95 %: n tasolla. KEVA – Työnantajien suhtautuminen alle 30 - ja yli 50 -vuotiaisiin, toukokuu 2018