Tykykykoordinaattorit tyllistymisen ja tyss jatkamisen tueksi Tyvoimaa kuntoutujista

Työkykykoordinaattorit työllistymisen ja työssä jatkamisen tueksi Työvoimaa kuntoutujista - ja kaikki voittaa 12. 10. 2013 Leila Partanen-Salosto

Osatyökykyiset työssä -ohjelma § STM: n käynnistämä ohjelma, jossa on kaksi kokonaisuutta: • osatyökykyisten työssä jatkamista ja työllistymistä edistävä toimintakonsepti ja sen pilotointi. • osatyökykyisten työllistymistä helpottavat lainsäädännölliset muutokset. § Ohjelma on käynnistynyt kesällä 2013, kesto vuoden 2015 loppuun. § Toteutuksen tukena on ministeri Paula Risikon johtama asiantuntijaryhmä. Leila Partanen. Salosto

Ohjelman taustaa Miksi Osatyökykyiset työssä -ohjelma? § Ikääntyvä yhteiskunta luo haasteita julkisen talouden kestävyydelle -> työuria on pidennettävä. § Työkyvyn alenema ei saa johtaa kokonaan pois työmarkkinoilta. § Oikeilla toimilla osatyökykyisen työssä jatkamista ja selviytymistä työelämässä voidaan merkittävästi tukea. § Huomio jäljellä olevaan työkykyyn työkyvyttömyyden sijaan. § Jokaisella on oikeus tehdä työtä ja osallistua yhteiskunnan toimintaan tasa-arvoisesti. § Asenteet ovat usein osatyökykyisten työllistymisen esteenä. Leila Partanen-Salosto

Ohjelman tavoitteet § Parantaa osatyökykyisten mahdollisuuksia jatkaa työssä tai työllistyä. § Vähentää osatyökykyisyyteen liittyviä ennakkoluuloja. Leila Partanen. Salosto

Konsepti: kaikki keinot käyttöön Osasairauspäiväraha Osatyökyvyttömyyseläke Eläkkeen lepäämään jättäminen Vammaistuki Kuntoutusraha Työpaikan järjestelyt Työyhteisö Työjärjestelyt Kuntoutuksesta aiheutuvien kustannusten korvaaminen Työturvallisuus Omaehtoisen opiskelun tuet Työnhaku- ja uravalmennus Esteettömyys Työnvälitys Koulutus- ja työkokeilut Terveydenhuolto ja sosiaalipalvelut Työvoimakoulutus Palkkatuki Starttiraha Työolosuht. järjestelytuki Matkakulujen korvaus Ammatinvalinnanohjaus Työhönvalmennus Ammatillinen peruskoulutus tai tutkintoon johtava koulutus Työvoimakoulutus Työhönvalmentaja Työterveyshuolto Perusterveydenhuolto Erikoissairaanhoito Sosiaalipalvelut Koulutus Ammatillinen kuntoutus Koulutuskokeilu Työkokeilu Oppisopimuskoulutus Muu työpaikkakoulutus Lääkinnällinen kuntoutus Ammatillinen kuntoutus Sosiaalinen kuntoutus Ajantasaiset tiedot eri keinoista, palveluista ja etuuksista: Kaikille avoin verkkopalvelu

Mikä työkykykoordinaattori? § Työkykykoordinaattori räätälöi (tailored solutions) yhdessä osatyökykyisen kanssa eri keinoista juuri hänelle sopivan kokonaisuuden, jonka avulla hän joko pystyy jatkamaan työelämässä tai pääsee mukaan työelämään. • TE-toimisto tai työnantaja nimeää osatyökykyisen tueksi työkykykoordinaattorin. • ”Työkykykoordinaattori” voi työskennellä esim. työnantajan palveluksessa, työterveyshuollossa tai TE-toimistossa. § Pilotoinnin avulla työkykykoordinaattorin tehtävänkuvaa ja toimintamalleja kehitetään eri organisaatioiden lähtökohdista. § Hyödynnetään jo olemassa olevaa tietoa ja hyviä käytäntöjä; työluotsi, työkykykonsultti, työhönvalmentaja… Leila Partanen-Salosto

Peruslähtökohdat: § suunnittelee yhdessä osatyökykyisen kanssa eri keinoista yksilöllisen, toimivan kokonaisuuden. § hankkii tarvittavan tiedon ja yhteistyötahot. § huolehtii siitä, että tehty suunnitelma etenee vaiheelta. Tehtävänkuvaan ja rooliin vaikuttavat mm. : § organisaatio (työpaikka, työterveyshuolto, TE-toimisto) § perusvalmiudet (koulutus, työkokemus) § muut työtehtävät (osa muuta toimenkuvaa, kokopäiväinen) § organisaation koko (esim. isossa työnantajaorganisaatiossa tehtävänkuvaan voi kuulua esimiesten tuki ja valmennus työkykyasioissa tieto ja tuki esimiehille) § Työkykykoordinaattorit tarvitsevat mm. hyvää palvelujärjestelmän osaamista, työelämän asiantuntemusta, hyviä ongelmanratkaisu- ja organisointitaitoja ja ihmissuhde- ja vuorovaikutustaitoja. Leila Partanen. Salosto

Verkosta löytyy vastaus Verkkopalvelu § on ajantasainen tietopankki eri keinoista, etuuksista ja palveluista ja niiden yhdistelmien käyttökelpoisuudesta eri tilanteissa. § työkykykoordinaattorien ja muiden ammattilaisten työkalu. § suunnittelu käynnistynyt esiselvityksen tekemisellä Työterveyslaitoksella. § suunnitellaan yhteistyössä asiantuntijoiden, pilottien ja viestinnän ammattilaisten kanssa. § suunnittelussa hyödynnetään pilotoinnista saatavia kokemuksia ja esiin nousevia tiedon tarpeita. Leila Partanen. Salosto

Toimintakonseptin pilotointi § Pilotoinnin tavoitteena on kehittää toimintakonseptia ja kokeilla työkykykoordinaattoritoimintaa erilaisissa organisaatioissa. § Pilottikohteiksi valitaan yhteensä noin 10 -15 yritystä, kuntaa, työterveyshuoltoa, TE-toimistoa tai koulutusorganisaatiota. § Edustavat erityyppisiä organisaatiota, joihin työkykykoordinaattorit voidaan nimetä. § Alueina Uusimaa, Pirkanmaa, Etelä-Pohjanmaa. § Pilotoinnin avulla • kootaan tietoa työkykykoordinaattoritoiminnasta; mm. toimivista organisoinnin tavoista, hyvistä käytännöistä, hyödyistä, vaikuttavuudesta ja osaamisen vaatimuksista. • tunnistetaan eri keinojen ja palveluiden saumakohtiin liittyviä haasteita ja haetaan ratkaisuja niihin. • saadaan tietoa lainsäädännön muutostarpeista. Leila Partanen-Salosto

Ohjelman pilottiorganisaatiot § Työnantajat: • • • Altia Oy RTK-palvelu Oy Suupohjan Peruspalveluliikelaitoskuntayhtymä Tampereen kaupunki Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri § Työterveyshuollot: • Suomen Terveystalo Oy • Tullinkulman Työterveys § TE-toimistot: • Uusimaa (Helsinki) • Etelä-Pohjanmaa (Seinäjoki) • Pirkanmaa Täydentyy vielä 1 -2 pilotilla Leila Partanen-Salosto

Pilotoinnin lähtökohdat § Piloteilta edellytetään omia resursseja ja motivaatiota. Organisaation johdon ja muiden avainhenkilöiden sitoutuminen tärkeää. § Tarkemmat tavoitteet kullekin pilotille määritellään yhdessä pilottiorganisaation kanssa. Tavoitteiden tarkentaminen käynnissä parhaillaan. § Työnantaja -pilotit - eri vaiheissa - osassa on jo toiminut ”työkykykoordinaattori”, osassa luodaan uutta toimintamallia - pilottien odotuksena työkalujen saaminen erityisesti tilanteisiin, kun työpaikan omat keinot on käytetty, osaamisen lisääminen, verkostoituminen ja yhteistyökäytäntöjen kehittäminen Leila Partanen-Salosto

§ Työterveyshuolto -pilotit - työkyvyn tukemisen malleja myös pienille ja keskisuurille yrityksille - ”muun palvelujärjestelmän”; mm. ammatillisen kuntoutuksen ja sosiaalivakuutuksen osaaja työterveyshuoltoon § TE-toimisto -pilotit - työkykykoordinaattorin tehtävä TE-toimistossa: räätälöity asiakastyö ja prosessien koordinointi - osatyökykyisten asiakkaiden työllistymisprosessien sujuvoittaminen; toimintamallien, roolien ja vastuiden selkiyttäminen - eri TE-toimistot fokusoituvat eri kohderyhmiin; mm. nuoret osatyökykyiset ja mielenterveyskuntoutujat Leila Partanen-Salosto

Ohjelman tuki piloteille § Yhteinen koulutus työkykykoordinaattoreille: tiedon, taitojen ja ammatillisen osaamisen lisääminen ja oman työn kehittäminen. - maalis-lokakuu 2014, n. 8 lähipäivää § Työkykykoordinaattorien keskinäinen verkostoituminen ja vertaistuki. § Tiedon kokoaminen jo olemassa olevista hyvistä käytännöistä työluotsi, työkykykonsultti, työvalmentaja … olemassa olevan tiedon hyödyntäminen. Suunnitteilla aiheeseen liittyvä selvitys yhteistyössä Kuntoutussäätiön kanssa. § Työpajat alueellisten ja paikallisten yhteistyökäytäntöjen kehittämiseksi. § Yhdessä asiantuntijoiden ja pilottien kanssa rakennettava verkkopalvelu kokoaa eri keinot, palvelut ja etuudet työkykykoordinaattorien työkalu. Leila Partanen-Salosto

Toimintakonseptin/työkykykoordinaattoritoiminnan hyödyt Osatyökykyiselle työnhakijalle/työntekijälle: § Nimetty vastuuhenkilö helpottaa eri vaihtoehtojen ja ratkaisujen miettimistä. § Tukena myös silloin, kun asiat eivät etene suunnitelmien mukaan § Tieto ja osaaminen ”suunnistamiseen palvelujärjestelmässä”, työllistymisen/työhön paluun ratkaisujen löytyminen Työnantajalle: § Osaaminen, tieto ja valmiudet eri keinojen hyödyntämiseen ja ratkaisujen hakemiseen helposti saatavilla ja lähellä työpaikkaa. § Työkyvyttömyydestä työnantajalle aiheutuvat kustannukset pienenevät (mm. työkyvyttömyysmaksuluokka, sairauskulut, menetetty työpanos). § Toimivat työkyvyn tukemisen käytännöt ja välittämisen kulttuuri vaikuttavat työilmapiiriin ja työhyvinvointiin yleisemminkin. Leila Partanen. Salosto

Pilotoinnin odotetut tulokset § Käytännössä testattu ja edelleen kehitetty toimintakonsepti osatyökykyisen työssä pysymiseksi tai työllistymiseksi. § Hyviä käytäntöjä konseptin keinovalikoiman käyttämiseksi toimivalla tavalla kunkin osatyökykyisen yksilölliset tarpeet huomioiden. § Pysyvä ja ajantasainen verkkopalvelu osatyökykyisten, työkykykoordinaattorien, työnantajien ja muiden organisaatioiden käyttöön. § Tietoa keinovalikoiman eri osien käyttöön ottoa estävistä tai haittaavista tekijöistä, jotka voivat vaatia erillisiä jatkotoimenpiteitä, kuten lakimuutoksia tai eri hallinnonalojen välisen yhteistyön kehittämistä. § Tietoa osatyökykyisten työssä jatkamiseen ja työllistymiseen liittyvistä tutkimustarpeista. 15 Päivi Mattila-Wiro

Viestintä on osa ohjelmaa Viestinnän tavoitteena on § varmistaa, että ohjelma ja sen tavoitteet tulevat tutuksi työnantajille, yrityksille, sidosryhmille ja medialle. § osallistaa kansalaisia ja päättäjiä keskustelemaan aiheesta (muun muassa sosiaalisen median kautta). § nostaa työkyvyttömyyteen ja osatyökykyisiin liittyvät asiat puheen- ja politiikanteon aiheiksi. Leila Partanen. Salosto

Lisätietoja • paivi. mattila-wiro@stm. fi • leila. partanen-salosto@stm. fi • anne. j. koskela@stm. fi • Leila Partanen-Salosto

Ratkaisut löytyvät yhteistyöllä! Rauhallista joulun aikaa! Leila Partanen-Salosto