Twinning Project Strengthening of the process of implementation
- Slides: 3
Twinning Project “Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities” Transition Facility 2004 Rejestr korupcyjny/Blokada zamówień Przykład “Przypadek Topro”: § § § Deutsche Bahn AG (DB) udziela zamówień na usługi związane z częściami zamiennymi w kwotach przekraczających miliony € firmie Topro (jednoosobowa Sp. z o. o. !) wyłączając konkurencję, Ceny firmy Topro znacznie powyżej cen konkurencji, Wzajemne świadczenie na rzecz pracownika kolei w “znacznej wysokości”, Informacje wyłącznie poprzez adwokata zaufania (“system ombudsmana”) Po wewnętrznym śledztwie w DB: doniesienie o przestępstwie przez firmę Topro
Twinning Project “Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities” Transition Facility 2004 Rejestr korupcyjny/Blokada zamówień § Skutek: przeszukanie, zabezpieczenie środków dowodowych, które do dzisiaj nie zostały ocenione. § 1. 2. Mimo tego: dalsze zamówienia od Topro: Zamówienie pierścieni uszczelniających 5 kwietnia 2005, - 4 kwietnia Topro podnosi ceny na pierścienie uszczelniające o 67% w stosunku do ceny w umowie ramowej 3. 2. Zamówienie dla Topro na elektroniczne części do lokomotyw, pomimo że w przetargu UE oferowano ceny o 1/3 korzystniej niż Topro (szkoda na kwotę 100. 000 Euro)
Twinning Project “Strengthening of the process of implementation of the anticorruption activities” Transition Facility 2004 Rejestr korupcyjny/Blokada zamówień Specyfika przypadku: § Blokada zamówiń od firmy Topro? § Informacje pozyskane nie na skutek kontroli wewnętrznej lub audytu - tylko przez adwokata zaufania (system ombudsmana)! § Problem prawny: przekupstwo pracownika DB czy niegospodarność?