Tujuan Cadangan Penyelidikan Membentangkan soalan yang ingin diselidiki
Tujuan Cadangan Penyelidikan • Membentangkan soalan yang ingin diselidiki dan kepentingannya • Untuk membincangkan usaha penyelidikan orang lain yang pernah mengkaji soalan yang berkaitan • Untuk mencadangkan data yang perlu bagi menyelesaikan soalan penyelidikan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Proses Pembentukan Cadangan Penyelidikan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Penaja Penyelidikan Semua penyelidikan mempunyai penaja • Dalam persekitaran korporat, pihak pengurusan menaja penyelidikan • Dalam persekitaran akademik, pelajar bertanggungjawab kepada pengajar T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Faedah Cadangan Penyelidikan kepada Penaja • Memastikan penyelidik memahami masalah yang perlu di kaji • Bertindak sebagai mekanisme kawalan • Membenarkan pengurus menilai kaedah penyelidikan yang dicadangkan • Membantu pihak pengurusan menilai relatif dan kualiti penyelidikan yang dicadangkan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Faedah Cadangan Penyelidikan kepada Penyelidik • Memastikan bahawa masalah yang di kaji adalah masalah yang pihak pengurusan ingin mengkaji • Membenarkan penyelidik untuk merancang dan menilai langkah-langkah dalam projek • Bertindak sebagai panduan bagi jangkamasa kajian • Memaksa anggaran masa dan belanjawan • Menyatakan persetujuan di antara pihak pengurusan dan penyelidik T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Jenis Cadangan Penyelidikan • Pelajar • Dalaman • Luaran T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Tahap Kompleks Terdapat 3 tahap betapa kompleksnya cadangan penyelidikan • Kajian Penerokaan digunakan oleh cadangan penyelidikan yang mudah • Kajian Skala-Kecil adalah yang lebih kompleks dan selalu digunakan • Kajian Profesional Skala-Besar adalah yang paling kompleks, menelan belanja berjuta ringgit T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Bagaimana menstruktur Cadangan Penyelidikan? • Bentuk modul cadangan • Gabungkan berbagai modul untuk menyesuaikan cadangan kepada pelanggan anda T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Modul dalam Cadangan Penyelidikan • • Ringkasan Eksekutif Pernyataan Masalah Objektif Penyelidikan Lintasan Susastera Kepentingan Kajian Rekebentuk Penyelidikan Analisis Data T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Bersambung. . . • • Sifat dan bentuk Penemuan Kelayakan Penyelidik Belanjawan Skedul Kelengkapan dan Sumber Khas Pengurusan Projek Bibliography Appendiks T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Ringkasan Eksekutif • Membenarkan seorang pengurus yang sibuk untuk memahami fokus kajian • Matlamat utama ringkasan ini adalah untuk menarik perhatian eksekutif dan membentuk penilaian yang positif • Mestilah mengandungi dilema pengurusan, soalan pengurusan, objektif penyelidikan/soalan penyelidikan dan faedah pendekatan yang anda cadangkan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Pernyataan Masalah • Masalah mungkin hanyalah usaha/minat terhadap sesuatu isu di mana objektif mendapatkan jawapan yang betul mungkin membantu memperbaiki situasi yang sedia ada. • Definisi: “Apa sahaja situasi/keadaan di mana terdapat jurang antara keadaan sebenar dan keadaan yang ideal” T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Pernyataan/Definisi Masalah 1. Masalah sedia ada di mana pengurus ingin mencari penyelesaian 2. Situasi yang tidak merupakan masalah pada masa kini tetapi pengurus merasakan situasi itu boleh di perbaiki 3. Bidang di mana “clarity” konsepsual di perlukan untuk pembentukan teori yang lebih baik 4. Situasi di mana penyelidik yang berminat kepada sesuatu topik ingin menjawab soalan penyelidikan secara empirik T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Objektif Penyelidikan • Bahagian ini menjelaskan tujuan penyelidikan • Berkaitan dengan modul pernyataan masalah, memberikan penaja gol yang spesifik dan konkrit yang boleh dicapai • Senaraikan objektif dari yang am kepada yang spesifik • Sahkan konsistensi dengan menilai sama ada setiap objektif dibincangkan dalam bahagian rekabentuk kajian, analisis data dan hasil penemuan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Lintasan Susastera Lintasan susastera melibatkan pengenalpastian secara sistematik, mencari dan menganalisis dokumen yang mengandungi maklumat berkaitan dengan masalah penyelidikan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Pembentukan Lintasan Susastera Set Data B Isu Berkaitan Set Data A Topik/Isu Utama Sub-tema X Teori A Sub-tema Y Teori B T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Dokumen • Dokumen termasuklah Sumber Am suratkhabar, majalah, dsb Sumber Sekunder Buku, penilaian penyelidikan, dsb Sumber Primer Jurnal, abstrak, dsb T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Menjalankan Lintasan Susastera • Kenalpasti sumber yang relevan – Pengkalan data bibliografi – Pengkalan data abstrak – Pengkalan data teks penuh • Pengekstrakan maklumat yang relevan • Menulis lintasan susastera T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Tujuan Lintasan Susastera • Kenalpasti apa yang sudahpun dilakukan • Membantu kita merancang apa yang perlu dilakukan • Memberikan rasional dan justifikasi untuk penyelidikan seterusnya • Menonjolkan strategi penyelidikan dan prosedur spesifik serta kaedah pengukuran yang berkesan untuk mengukur masalah yang ingin di kaji • Membantu penyelidik mengelakkan kesilapan dan membina pada kekuatan penyelidikan lampau • Membantu mentafsir data dan hasil penyelidikan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Jenis Lintasan Susastera • Inclusive • Kenalpasti dan senaraikan semua yang telah pun bertulis mengenai sesuatu topik • Inclusive/Evaluative • Memanjangkan kaedah pertama dengan memberikan komentar mengenai liputan dan sumbangan kepada pengetahuan dan kefahaman mengenai topik yang ingin di kaji • Penerokaan • Cuba mencari penyelidikan yang sedia ada yang boleh membantu dalam menyelesaikan soalan penyelidikan yang spesifik atau isu T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Jenis Lintasan Susastera • Instrumental • Fokus utama adalah isu perniagaan dan lintasan digunakan sebagai punca ide bagaimana soalan penyelidikan boleh dijawab. Kenalpasti metodologi yang bersesuaian. • Analisis Kandungan • Menilai kandungan lintasan. • Mengira berapa kali istilah “management of change” disebut dalam sesuatu lintasan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Pertimbangan semasa menulis Lintasan Susastera • Banyak tak semestinya lebih baik • Bahagian penyelidikan yang telah banyak di kaji tidak perlu penekanan yang panjang lebar • Bahagian yang baru perlu diberikan penekanan yang lebih terperinci T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Kebaikan Lintasan Susastera Lintasan yang baik memastikan: • Pembolehubah yang penting tidak ditinggalkan dari kerangka penyelidikan • Memberikan ide yang lebih jelas mengenai penyelidikan • Kebolehujian dan pengulangan hasil penemuan penyelidikan boleh ditingkatkan • Pernyataan masalah boleh dilakukan dengan lebih jelas • Tidak perlu membuang masa menyelidiki sesuatu yang sudahpun diselidiki • Masalah yang diselidiki mempunyai nilai dari segi saintifik T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Menulis Lintasan Susastera • Baca lintasan susastera lain • Bentuk suatu tema menyeluruh bermula dari lintasan am sehingga berakhir dengan lintasan spesifik • Guna suatu sistem yang tersusun. Perbincangan mengikut soalan penyelidikan • Gunakan rangka ringkas sebagai panduan • Latihan membawa kepada kesempurnaan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Kenapa Lintasan Penting? • Menunujukkan penyelidik mempunyai pengetahuan mengenai topik penyelidikan • Kerangka teori dibina atas penyelidikan lampau dan diperkuatkan dengan pengetahuan terkini T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Kepentingan/Faedah Penyelidikan • Nyatakan faedah yang boleh diperolehi daripada penyelidikan yang bakal dijalankan • Tekankan kenapa peneylidikan perlu dilakukan pada masa sekarang (now) • Bahagian ini memerlukan anda memahami apakah masalah yang dihadapi oleh penaja anda • Modul ini sangat penting dalam cadangan luaran kerana anda perlu meyakinkan penaja bahawa plan anda akan memenuhi keperluan mereka T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Rekabentuk Penyelidikan • Modul ini menerangkan secara teknikal apa yang anda akan lakukan • Berikan maklumat mengenai rekabentuk yang dicadangkan termasuk pemilihan sampel, kaedah kutipan data, instrumen, prosedur dan keperluan etika • Jika terdapat beberapa pendekatan yang boleh digunakan, berikan sebab mengapa anda menolak pendekatan yang lain T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Analisis Data • Kaedah yang akan digunakan untuk menganalisis data (perisian dan teknik) • Bahagian ini menjelasakan kaedah/teknik analisis data yang akan digunakan dan andaian teoritikal penggunaan teknik pilihan • Paling sukar untuk dibentuk • Penting terutamanya dalam cadangan luaran T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Jenis dan Bentuk Penemuan • Bahagian ini mestilah selaras dengan soalan pengurusan dan objektif penyelidikan • Nyatakan data yang perlu dikutip dan tafsiran yang akan di lakukan • Kesimpulan berstatistik, applikasi penemuan, cadangan. Plan tindakan, model, plan strategik adalah contoh dalam modul ini T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Kelayakan Penyelidik • Kemahiran penyelidikan profesional • Pengalaman pengurusan yang relevan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Belanjawan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
CPM (Critical Path Method) T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Apa yang patut di masukkan dalam Appendiks? • Glosari konsep, konstruk dan definisi • Sampel alat pengukuran • Lain-lain bahan yang mengukuhkan badan (body) penyelidikan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Menilai Cadangan Penyelidikan • Mestilah di tulis dengan kemas • Topik utama mestilah senang ditemui dan tersusun secara logik • Cadangan mestilah menepati garis panduan yang ditetapkan oleh penaja • Gaya penulisan teknikal mestilah boleh difahami dan diterangkan secara jelas T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Senarai 10 kelemahan kajian lampau • Prosedur kutipan data tidak di kawal dengan baik • Terdapat kelemahan dalam rekabentuk kajian • Had-had penyelidikan tidak di nyatakan • Rekebentuk kajian tidak menjawab soalan penyelidikan • Kaedah pemilihan responden tidak sesuai T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
Bersambung. . . • Hasil kajian tidak dibentangkan dengan jelas • Kaedah yang salah di gunakan untuk analisis data • Kertas penyelidikan tidak ditulis dengan jelas • Andaian penyelidikan tidak jelas • Kaedah yang digunakan untuk membuat kajian hanya ringkas atau tidak dinyatakan T. Ramayah Kaedah Penyelidikan Perniagaan Bab 4
- Slides: 36