Trsadalmi krnyezet szervezeti keretek Karrier s letplya menedzsment
- Slides: 20
Társadalmi környezet, szervezeti keretek Karrier és életpálya menedzsment II. ea. CNN Anxieties of 'Modern Times' still with us November 29, 2010 -- / http: //edition. cnn. com/2010/OPINION/11/29/zelizer. chaplin. modern. times Dr. Borbély-Pecze Tibor Bors
XIX. század harmadik harmada - XX. század • tömegtársadalmak, városiasodás • földrajzi és társadalmi mobilitás • tömeges munkaerőigények (differenciálatlan igények, majd specializációk) • szakképzés • pályaválasztás megjelenése • bérmunka / bérmunkás megjelenése • munkaszervezeti keretek: szakfeladat, munkakör
Egyén és környezete Forrás: Marry Mc. Machon 2011
A munkaerőpiac az a gazdasági intézmény, ahol a munkaerő allokációja megvalósul. A munkaerőpiacon két azonos státusú szereplő – az eladó (munkavállaló) és a vevő (munkaadó) – megállapodnak a csere feltételeiben (szerződést kötnek). Az adásvétel során nem a munkaerő cserél gazdát – már csak azért sem, mivel az elválaszthatatlan tulajdonosától – hanem a munkavállaló lényegében munkát ígér, amelynek elvégzése után kapja meg a kialkudott díjazást. Végül is a cserék összessége alkotja a gazdaság munkaerőpiacát, a cserék révén valósul meg a munkavállalók munkaposztok közötti mozgása. Az elmozdulásokat együttesen szokás a munkaerő allokációjának, illetve reallokációjának nevezni. (Galasi 1982)
Kőrösi Gábor (2002 Munkaerő-piaci Tükör http: //econ. core. hu/doc/mt/2002/hun/kozel 2. pdf)
Demográfiai háttér
Mai magyar munkaerőpiac – főcímekben • 237 700 forint volt a bruttó átlagkereset • nettó kereset 155 700 Ft (KSH, 2015 február) • a foglalkoztatottak 4 millió 142 ezer fős létszáma 4, 3%-kal haladta meg az előző év azonos időszakit. (KSH, 2015. január 28. ) • közfoglalkoztatott 178 ezer fő (KSH, 2015. január 28. )
A munkanélküliség és a bérmunka társadalma - fogalmak • 1. 2. 3. munkanélküli: (fn) munkaalkalom és kereset nélküli dolgozó. vkinek munkanélküli volta munka: az embernek szükségletei kielégítésére irányuló tudatos, célszerű (termelő)tevékenység. valamire fordított erőkifejtés tennivaló, feladat tervszerű tevékenység eredménye, mű Kép: Munkanélküliek a Duna-parton 1931 Gönci Sándor felvétele Magyar Nemzeti Múzeum Történeti Fényképtár Magyar Értelmező Kéziszótár (1972) 8
A munkanélküliség és a bérmunka társadalma – fogalmak II. • munkabér: munkáért fizetett bér 1. A munkaerő ára • munkaerő: az emberek munkavégzésre képesítő szellemi és testi ereje • munkaerő-tartalék: a lakosság nem kellően foglalkoztatott a termelésbe bevonható része • munkaerőhiány: dolgozókban mutatkozó hiány • munkaerő-gazdálkodás: a rendelkezésre álló munkaerők célszerű felhasználása, elosztása • munkaidő: a munkahelyen munkával eltöltött idő 9
A munkanélküliség és a bérmunka társadalma – fogalmak III. • munkaképes: munka végzésére képes, dolgozni tudó • munkaképtelen: betegsége, kora, családi helyzete stb. miatt dolgozni nem tudó • munkakör: a munkaviszonnyal kapcsolatos feladatkör, hatáskör • (Valaha létező fogalmaink – a rendszerváltás előtt: munkakönyv, munkakerülés (ld. K. M. K. ), munkakötelezettség (ld. M. H. K. ), élmunkás…) 10
A munkakínálat alapmodellje Egyén dönt, hogy munkát vállaljon, vagy szabadidejét növelje? ha munkát vállal, akkor H órát dolgozik és W nettó (adózás utáni) munkabért kap. Maradék idejét L, mint szabadidőt használhatja fel. (Galasi 1997) Kép forrása: Rákos György, 49 éves munkanélküli pék a Hangyatelepen 1930 -as évek Gönci Sándor felvétele Magyar Nemzeti Múzeum Történeti Fényképtár 11
Az egyén döntése: szabadidő vs. munkaidő Forrás: Wikipedia http: //hu. wikipedia. org/wiki/Munkagazdas%C 3%A 1 gtan 12
Munkapiaci egyensúly • Mivel a munkaerő a vállalatok számára a termelési tényezők egyike, így a munkaerő-kereslet modellje a termeléselméletben használatos tényezőkeresleti modell speciális esetének tekinthető. Feltételezzük, hogy egy órányi pótlólagos munkaerő alkalmazása a vállalat számára pontosan kiszámítható bevétellel jár: ez a munkaerő határtermék-bevétele (MRP). MRP értelemszerűen a már „felhasznált” munkaórák számának csökkenő függvénye. • Mivel az alapmodellben a munkaerőpiacot versenyzői piacnak tekintjük, a vállalat csak a piacon kialakult egyensúlyi bérrel (w) szembesül, vagyis a bér számára is csupán exogén tényező, adottság. • Belátható, hogy a vállalat munkakeresleti függvénye éppen az MRPvel lesz azonos. Ekkor az optimális vállalati foglalkoztatást az MRPgörbe és a konstans w egyenes metszéspontja határozza meg. Ugyanis w nem lesz más, mint a munkaerőre fordított határkiadás (ME), vagyis egy órányi pótlólagos munkaerő alkalmazásának költsége. • Ez az egyensúly Pareto-hatékony, mert a vállalatok minden olyan munkást alkalmazni fognak, akinek a számára a munkaideje kevesebbet ér, mint ugyanez a munkaidő a vállalat számára (MRP). 13
Munkaszervezetek
Szervezetek jellemzői szervezetek valóságot teremtenek a társadalmi lét stabilizátorai ellenőrizhetővé teszik a teret, időt, okokat minél totálisabb az ellenőrzés, annál totálisabb a szervezet • adott cél érdekében jön létre és működik • manifeszt és latens funkciók, diszfunkciók (Csepeli, 2003) • •
Egyén és szervezet „Bármennyire is törekednek a szervezetek, hogy az általuk teremtett valóságban minden mozzanat a manifeszt funkciók ellátását szolgálja, mindegyik szervezet egyúttal eleven emberek egyesülése is, akik magukkal hozzák a szervezetbe korábbi élettörténetüket, akarva-akaratlanul fenntartják sokszoros társadalmi beágyazottságaikat, megtartják társadalmi szerepeiket. Ennélfogva a szervezetben együtt tevékenykedő emberek a szervezet által meghatározott érdekeken kívül számos más érdeket is megtestesítenek, melyek hatalma alól a szervezet tagjaként sem képesek magukat kivonni. ” ) Csepeli 2003, 22)
Modern bürokratikus szervezet jellemzői (Weber) • Specializáció: feladatelvégzés elsőbbsége a feladatvégző személyével szemben • Hierarchia: vezetők és vezetettek illetékessége közötti világos különbségtétel • Szabályozottság: stabil, bár időről időre változtatható szervezeti rend • Személytelenség: a jog uralma az önkény felett
Önmenedzselés a szervezetben • „a szervezet színpad” Szabályok: (Goffman) • incidensek kerülése • idealizáció – – – titkolni kell a szervezeti tagsággal össze nem férő tevékenységeket titkolni kell a hibákat titkolni kell a folyamatot, csak a végeredményt mutassuk be feláldozni szempontokat(pl. minőség vs. gyorsaság) elkötelezettség, hit • misztifikáció- távolságtartás a másiktól • pártfogók gyűjtése (Csepeli 2003, 345 -350)
Irodalmak • Galasi Péter (1994): A munkanélküliség gazdaságtana. Aula, Budapest. • Polónyi István (2002) Az oktatás gazdaságtana, Osiris Kiadó on-line elérés: http: //www. tankonyvtar. hu/hu/tartalom/tkt/ oktatas-gazdasagtana/ch 04. html • Csepeli György (2003) A szervezkedő ember, Osiris • Castel, Robert (1996) A bérmunka társadalma
- Corvinus karrier iroda
- Bme gtk szakmai gyakorlat
- Szte karrier iroda
- Kövesi jános menedzsment és vállalkozásgazdaságtan
- Sap tranzakciós kódok
- Sportlétesítmény menedzsment
- Szegedi zoltán logisztika menedzsment pdf
- Nav szervezeti felépítése
- Szálloda szervezeti felépítése
- Portfólió menedzsment
- Törzsegységi szervezeti forma
- Humán kontrolling fogalma
- Emberi erőforrás menedzsment házi dolgozat
- Funkcionális szervezeti forma
- Funkcionális szervezeti forma
- Törzsegységi szervezeti forma
- Vállalat szervezeti felépítése
- Londiner feladata
- Gyökér irén menedzsment alapjai
- Emberi erőforrás menedzsment
- Dr árva gábor