Trivsel Hvordan skaber vi god trivsel sammen Dagsorden

Trivsel - Hvordan skaber vi god trivsel sammen?

Dagsorden • Trivsel og psykisk arbejdsmiljø er et kollektivt ansvar • Hvordan ser det ud hos os? Brainstorm GRUPPEARBEJDE: • Introduktion til social kapital • Introduktion til IGLO-modellen • Hvad gør vi? • Afrunding • Vil vi bruge DM?

3 Definition Et godt arbejdsmiljø – socialt og organisatorisk: Psykisk arbejdsmiljø er ikke et individuelt anliggende, men kan snarere forstås som det sociale og organisatoriske arbejdsmiljø. (DM’s arbejdsmiljøpolitik) Det sociale og organisatoriske er også os!

4 Hvordan ser det ud hos os? Arbejdsmængde Ledelsen Sygefravær Uklare mål Organisations -ændringer ? ? Afskedigelser Kommunikation Stress

5 Social kapital består af tillid, retfærdighed og samarbejde: Tillid • Kan man stole på de udmeldinger, der kommer fra ledelsen? • Stoler ledelsen på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde? Retfærdighed • Bliver konflikter løst på en retfærdig måde? • Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? Samarbejde • Er der et godt samarbejde mellem kollegerne i din afdeling? • Bliver de ansatte involveret i beslutningerne om forandringer på arbejdspladsen?

6 IGLO-modellen • Individ (den enkelte medarbejder) • Gruppe (teamet/afdelingen/DM-klubben) • Ledelse (mellemledelsen) • Organisation (det øverste ledelsesniveau/SU/MIO) • Sikre bedre forankring og ansvarsfølelse • Hvert niveau har sine muligheder for at støtte op

7 IGLO-modellen – øvelse og handlingsskema • Hvad fungerer godt i forhold til både din og kollegernes trivsel? • Hvad skal der til for at gøre vores arbejdsplads til et (endnu) bedre sted at være? Og hvem skal gøre hvad? • Vælg et emne fra brainstorm pr. gruppe og drøft, hvorfor noget fungerer og andet fungerer mindre godt. Hvad skal der til på de fire niveauer? Fokus på individ og kolleger. • 20 min. Initiativ Individ Gruppe Ledelse Organisation Effekt

8 Opsamling i plenum • Hvad skal vi prioritere? • Hvem skal gøre hvad? • Hvornår samler vi op?

9 Skal vi bruge DM? • Inspiration i DM’s arbejdsmiljøpolitik? DM’s Arbejdsprogram • Besøg af en konsulent? Der skal være en sammenhæng mellem på den ene side høje forventninger og krav om kvalitet og på den anden side tilstedeværelse af fornødne rammer og ressourcer. DM arbejder for, at alle medlemmer sikres et godt, sundt og udviklende arbejdsliv med plads til faglighed og kvalitet i opgaveudførelsen. • Fyraftensmøde?

10 IGLO-modellen – øvelse og handlingsskema Initiativ Individ Gruppe Ledelse Organisation Effekt

Læs mere • www. dm. dk/raad-og-svar/arbejdsmiljoe • www. arbejdsmiljoweb. dk (Branche. ArbejdsmiljøRådene – BAR) • www. arbejdsmiljoviden. dk (Videnscenter for Arbejdsmiljø) • www. socialkapital. org (Center for arbejdsliv og læring) • www. amr. dk (Arbejdsmiljørådet) www. arbejdsmiljoforskning. dk (spørgeskemaer til måling af social kapital) www. ac. dk/media/499634/hovedrapport 30042015. pdf (AC’s undersøgelse)