Travaux Dirigs PERT On dsire mener un projet

Travaux Dirigés : PERT On désire mener un projet de développement comportant les phases habituelles : spécification (5 semaines), conception (4 semaines) et développement (15 semaines). Après la phase de spécification, une phase de maquettage (2 semaines) sera également ménée, suivi, après validation par le client, de l’implémentation de ces maquettes (2 semaines). Une phase d’intégration de 2 semaines sera nécessaire pour intégrer ces IHM à l’application développée, puis suivra une phase de test de 5 semaines. Une semaine après le démarrage des tests, et jusqu’à la fin de cette activité, une équipe de développeurs se chargera de la correction des problèmes identifiés. 1/ Tracer le PERT associé à ce projet. 2/ Si l’on souhaite terminer au plus tôt, quelles sont les marges sur le maquettage, l’intégration et le développement des IHM ? 3/ Quel est le chemin critique ? Que cela signifie-t-il pour les activités qui le compose ? 4/ On souhaite livrer en 34 semaines, quelle marge a-t-on sur le développement ? Michel Winter – 2009 / 2010

Conception 4 Démarrage Dév. 15 Spécification 5 Test 5 Intégration 2 Maquettage 2 Michel Winter – 2009 / 2010 Dév. IHM 2 +1 Bug Fixing 4 Fin

+tôt +tard +tôt Conception 4 +tard Démarrage +tôt +tard Dév. 15 Spécification 5 +tôt +tard Test 5 +tôt +tard Maquettage 2 +tôt +tard Intégration 2 Dév. IHM 2 +tôt +1 +tard +tôt Bug Fixing 4 +tard +tôt +tard Michel Winter – 2009 / 2010 Fin

+tôt 6 9 +tôt +tard +tôt 1 5 +tard Conception 4 +tôt Dév. 15 +tard Démarrage 10 24 +tard +tôt Spécification 5 Test 5 25 26 +tard Intégration 2 Maquettage 2 +tôt +tard 6 7 Dév. IHM 2 +tôt +tard 8 27 31 9 +tôt +1 +tard Bug Fixing 4 +tôt +tard Michel Winter – 2009 / 2010 Fin 28 31 32

+tôt 1 5 +tard 1 5 6 9 +tard 6 9 +tôt 10 24 +tard 10 24 Conception 4 Dév. 15 Spécification 5 +tôt +tard 27 31 +tôt Test 5 25 26 +tard 25 26 Intégration 2 Démarrage Maquettage 2 +tôt 6 7 +tard 21 22 Dév. IHM 2 +tôt 8 27 31 9 +tard 23 24 Fin +tôt +1 +tard 32 Bug Fixing 4 +tôt 28 31 +tard 28 31 Michel Winter – 2009 / 2010 32

+tôt 1 5 +tard 1 5 6 9 +tard 6 9 +tôt 10 24 +tard 10 24 Conception 4 Dév. 15 Spécification 5 +tôt +tard 27 31 +tôt Test 5 25 26 +tard 25 26 Intégration 2 Démarrage Maquettage 2 +tôt 6 7 +tard 21 22 Dév. IHM 2 +tôt 8 27 31 9 +tard 23 24 Fin +tôt +1 +tard 32 Bug Fixing 4 +tôt 28 31 +tard 28 31 Développement : marge 0 Maquettage : marge totale 15, marge libre 0 Dév. IHM : marge totale 15, marge libre 15 Michel Winter – 2009 / 2010 32

+tôt 1 5 +tard 1 5 6 9 +tard 6 9 +tôt 10 24 +tard 10 24 Conception 4 Dév. 15 Spécification 5 +tôt +tard 27 31 +tôt Test 5 25 26 +tard 25 26 Intégration 2 Démarrage Maquettage 2 +tôt 6 7 +tard 21 22 Dév. IHM 2 +tôt 8 27 31 9 +tard 23 24 Fin +tôt +1 +tard 32 Bug Fixing 4 +tôt 28 31 +tard 28 31 Chemin critique Michel Winter – 2009 / 2010 32

On souhaite livrer en 35 semaines +tôt 6 9 +tard 9 +tôt 1 5 +tard 3 8 +tôt 12 Conception 4 10 24 +tard 13 27 Dév. 15 Spécification 5 +tôt +tard 30 34 +tôt Test 5 25 26 +tard 28 29 Intégration 2 Démarrage Maquettage 2 +tôt 6 7 +tard 24 25 Dév. IHM 2 +tôt 8 27 31 9 +tard 26 27 Fin +tôt +1 +tard 35 Bug Fixing 4 +tôt 28 31 +tard 31 34 Développement : marge 3, marge libre 0 Maquettage : marge totale 18, marge libre 0 Dév. IHM : marge totale 18, marge libre 15 Michel Winter – 2009 / 2010 32

Travaux Dirigés : PERT On désire réduire la durée du projet. On décide de fractionner les phases de spécification, conception et développement pour faire apparaître 3 modules : Un module qui embarque la logique métier : 3 semaines de spec, 2 semaines de conception et 2 tâches de développement indépendantes, de 3 et 2 semaines respectivement • • Un module de gestion des interfaces avec le reste du SI : 1 semaine de spec, 2 semaines de conception et 5 semaines de développement • Un module de gestion du front-office : 1 semaine de spec, pas de conception et 5 semaines de développement Le maquettage s’effectue à la suite de la spécification de ce dernier module, la phase d’implémentation des IHM reste à faire à la suite. La phase d’intégration s’effectue en 2 parties : l’intégration du module front-office et des IHM (1 semaine) puis le module front-office résultant s’intègre aux autres modules développés (1 semaine). 5/ Tracer le PERT associé à ce projet. 6/ Quelle est la durée minimale du projet ? Quel est le chemin critique ? Michel Winter – 2009 / 2010

Dév. LM 1 3 Spéc. LM 3 Spéc. Int 1 Conc. LM 2 Conc. Int 2 Dév. LM 2 2 Dév. Int. 5 Fin Démarrage Spéc. FO 1 Dév. FO 5 Maquettage 2 Michel Winter – 2009 / 2010 Dév. IHM 2 Int. Globale 1 Int. IHM 1 Test 5 +1 Bug Fixing 4

+tôt 6 8 +tard +tôt 1 3 +tôt +tard 4 Dév. LM 1 3 5 +tard Spéc. LM 3 Conc. LM 2 Dév. LM 2 2 +tôt 6 7 +tard +tôt 1 1 +tard +tôt 2 Dév. Int. 5 Conc. Int 2 +tôt 4 Fin 8 +tard Démarrage +tôt 1 1 +tôt +tard +tôt 2 +tard Spéc. FO 1 Dév. FO 5 Maquettage 2 +tôt +tard Michel Winter – 2009 / 2010 15 +tard Spéc. Int 1 +tôt 3 2 3 Dév. IHM 2 +tôt +tard 4 5 9 9 +tôt +tard 6 +tôt 7 7 10 14 +tard Int. Globale 1 Test 5 +tard Int. IHM 1 +1 Bug Fixing 4 +tôt +tard 11 14

+tôt 1 3 +tôt 4 5 +tard 1 3 +tard 4 5 Spéc. LM 3 6 8 +tard 6 8 Dév. LM 1 3 Conc. LM 2 Dév. LM 2 2 +tôt 1 1 +tôt 2 3 +tard 1 1 +tard 2 3 Spéc. Int 1 Démarrage +tôt 1 +tard 2 2 Spéc. FO 1 7 +tard 7 8 Dév. Int. 5 +tôt 4 8 +tard 4 8 +tôt 2 6 +tard 3 7 Dév. FO 5 Maquettage 2 +tôt Dév. IHM 2 Fin +tôt 7 7 +tard 8 8 Int. IHM 1 9 9 +tôt +tard 9 9 +tard 10 14 Int. Globale 1 10 14 Test 5 +1 Bug Fixing 4 2 3 +tôt 4 5 +tôt +tard 4 5 +tard 6 7 +tard 11 14 Michel Winter – 2009 / 2010 15 +tard 15 Conc. Int 2 1 6 11 14

+tôt 1 3 +tôt 4 5 +tard 1 3 +tard 4 5 Spéc. LM 3 6 8 +tard 6 8 Dév. LM 1 3 Conc. LM 2 Dév. LM 2 2 +tôt 1 1 +tôt 2 3 +tard 1 1 +tard 2 3 Spéc. Int 1 Démarrage +tôt 1 +tard 2 2 Spéc. FO 1 7 +tard 7 8 Dév. Int. 5 +tôt 4 8 +tard 4 8 +tôt 2 6 +tard 3 7 Dév. FO 5 Maquettage 2 +tôt Dév. IHM 2 Fin +tôt 7 7 +tard 8 8 Int. IHM 1 9 9 +tôt +tard 9 9 +tard 10 14 Int. Globale 1 10 14 Test 5 +1 Bug Fixing 4 2 3 +tôt 4 5 +tôt +tard 4 5 +tard 6 7 +tard 11 14 Chemin critique Michel Winter – 2009 / 2010 15 +tard 15 Conc. Int 2 1 6 11 14

Travaux Dirigés : PERT 7/ Etablir un planning en considérant un nombre de ressources non contraint. 8/ Vous disposez d’un chef de projet/web designer et de 2 développeurs. Le CP se charge des aspects spécification, maquettage et implémentation de la maquette mais n’est pas compétent en conception ou développement. Les développeurs prennent en charge le développement et la conception. Proposez un planning. Michel Winter – 2009 / 2010

7/ Planning : nb ressources non contraint Michel Winter – 2009 / 2010

8/ Planning 1 : CP, DEV 1, DEV 2 Michel Winter – 2009 / 2010

8/ Planning 2 : CP, DEV 1, DEV 2 Michel Winter – 2009 / 2010

8/ Planning 3 : CP, DEV 1, DEV 2 Michel Winter – 2009 / 2010

8/ Planning 4 : CP, DEV 1, DEV 2 Michel Winter – 2009 / 2010