TRAVAIL A RENDRE Asma Hajamor 2 LFIG 3

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TRAVAIL A RENDRE Asma Hajamor 2 LFIG 3

TRAVAIL A RENDRE Asma Hajamor 2 LFIG 3

Travail à rendre n° 1: • Mohed Altrad, né en 1948 ou 19512, est

Travail à rendre n° 1: • Mohed Altrad, né en 1948 ou 19512, est un homme d'affaires français d'origine syrienne, et le dirigeant du Groupe Altrad. Il est également président du Montpellier Hérault Rugby 3. Enfin, il est aussi un auteur reconnu de romans 4, 5 et d'ouvrages de management. Il raconte être le fruit d'un viol 6. Son père était un chef de tribu bédouine en Syrie et sa mère faisait partie de cette même tribu, installée près de Racca. Sa mère accouche seule dans le désert, coupant le cordon de son fils avec ses dents, elle est ensuite répudiée par le chef de la tribu et meurt très peu de temps après la naissance de Mohed. • Il vit sa petite enfance dans la honte d'être le fils d'une femme répudiée, élevé par sa grand-mère dans la pauvreté et destiné à être berger 7. Grâce à un cousin sédentarisé, il se fixe à Racca, la ville la plus proche. Étant bédouin, il n’a pas accès à l’école. Il apprend à lire seul en allant écouter l'instituteur, qui remarque ses dons et finit par l'aider. Il parvient ainsi à faire ses études et obtient son bac à 17 ans Boursier, venu avec 200 francs à Montpellier, il étudie en France et obtient plusieurs diplômes, notamment un diplôme de l'université Montpellier-II et un doctorat en informatique (université Paris-VIII). •

Occupant successivement des postes d'ingénieur chez Alcatel puis Thomson, il travaille ensuite pendant 4

Occupant successivement des postes d'ingénieur chez Alcatel puis Thomson, il travaille ensuite pendant 4 ans pour l’ADNOC, Abu Dhabi National Oil Company. De retour en France, il fonde avec un associé une entreprise informatique France Informatique Électronique et Télématique (FIET) qu’ils revendront en 1984 à Matra. Grâce à cette vente, il rachète en 1985 — avec son associé anglais Richard Alcock — une PME en faillite spécialisée dans les échafaudages, MEFRAN, située dans l’Hérault. Le rachat de MEFRAN est le point de départ du groupe Altrad qui se développera, tant par croissance interne qu’externe, dans le matériel pour le BTP. Le 7 février 2012, Mohed Altrad est invité sur France 2 et montré en exemple dans l'émission Leurs secrets du bonheur 8, 9. En mars 2015, le groupe Altrad franchit une étape stratégique majeure en signant l’acquisition du groupe néerlandais Hertel et ses 70 filiales à travers le monde, qui va lui permettre de quasiment doubler de taille pour atteindre fin 2015 les 1, 8 milliard d’euros de chiffre d’affaires, avec un effectif cumulé de 17 000 salariés à travers le monde. En 2015, 30 ans après le début de l'histoire ALTRAD, et un management où il s'entoure de champions de l'acquisition et de la finance 10, Mohed Altrad a donc procédé à plus de cent acquisitions, fusions et créations d’entreprises en Europe et dans le monde. Au sein du groupe, plus de 15 pays sont représentés et 8 langues sont parlées 11. Pour lui, ce multiculturalismereprésente une véritable richesse pour l’entreprise. Son histoire me touche tellement Mohed Altrad, un entrepreneur parti de rien et qui a su conquérir le monde grâce à son courage et sa détermination. L’homme élu entrepreneur mondial de l’année 2015

Travail à rendre n° 2 : • Pour développer la confiance en soi au

Travail à rendre n° 2 : • Pour développer la confiance en soi au travail il faut : • Tirez parti de vos points forts • Travaillez vos points faibles • Observez vos succès. Mettez-vous-même au défi • Soyez positif • Construire la confiance par le discours intérieur

Travail à rendre n° 3 : • Pour développer l’esprit d’entreprendre chez les individus

Travail à rendre n° 3 : • Pour développer l’esprit d’entreprendre chez les individus il faut : • Créez une entreprise; et non un emploi pour vous-même! Développer le leadership en effet : Le vrai leader désire construire une entreprise qui travaille pour lui, mais aussi une entreprise qui se développe grâce à la participation des autres dans un effort d’équipe. Ce qui lui permet d’évaluer l’entreprise dans l’ensemble, dans une nouvelle et fraîche perspective. • Développer l’imagination et la création • Développer la discipline • Continuer à apprendre • Développer un bon sens à l’investissement

Travail à rendre n° 4 : • 2 qualités: généreux , piteux • 2

Travail à rendre n° 4 : • 2 qualités: généreux , piteux • 2 valeurs : l’espoir et confiance • Problème ou cause à défendre : défend ardemment les droits des enfants avec autisme. • Solutions : M’hammed est en grève de la faim pour défendre son école et la méthode qui a permis à Samy et à des dizaines d’autres enfants de progresser, pour certains jusqu’à l’autonomie. our sortir Samy de son enfer, ses parents se sont surtout demandé « de quoi il avait besoin. L’enfant n’a pas toujours besoin de médecins ni de médicaments… or c’est la politique dominante en France • Motivations : les enfants malades • Apprentissage : rien n’est difficile , ne pas avoir peur de la société

Travail a rendre n° 5: • Commencez à faire face à vos problèmes. •

Travail a rendre n° 5: • Commencez à faire face à vos problèmes. • commencez à être honnêtes avec vous-même à propos de tout. • Commencez à être vous-même, véritablement, fièrement • Commencez à valoriser les leçons que vos erreurs vous ont enseignées • Commencez à vous respecter • Commencez à croire que vous êtes prêt pour l’étape suivante