transoflex Im Wandel Werner Haas November 2004 Version

trans-o-flex - Im Wandel Werner Haas November 2004 Version 2. 10

Inhaltsübersicht 1. Allgemeines 2. Systemübersicht 3. Infrastruktur 4. RFID 2

Der Name trans-o-flex steht für: transport organisation von besonderer flexibilität Die Entwicklung 1971 bis 1985 bis 1995 1993 1996 1997 2000 2001 2003 2004 Dachmarke für fünf selbständige Unternehmen Tochterunternehmen der Franz Haniel & Cie Gmb. H Duisburg EURODIS (eigenständiges, europäisches Distributionsnetz) Übernahme durch die Investoren-Gemeinschaft Schoeller/ Amberger Übernahme der Lo-Go Lieferservice Gmb. H & Co. KG 24, 8%ige Beteiligung der Deutschen Post AG an trans-o-flex Übernahme von ausländischen Tochterunternehmen durch die DP AG Übernahme der Schoeller/Amberger-Beteiligung (75, 2%) durch die Bayernfinanz Gesellschaft für Finanzmanagement und Beteiligungen mb. H Umwandlung der Niederlassungen in selbständige Distributionsgesellschaften; Stufenweise Umsetzung des Konzeptes „Unternehmer vor Ort“ Verkauf von 95% der Gesellschaftsanteile der Distributionsgesellschaften an ausgewählte Unternehmen (Systempartner) 3

trans-o-flex im Markt Zeit/ Qualität Luftfracht Kurier Logistik Express. Service Expressfracht Paket Dokument Stückgut Ladungen Gewicht = trans-o-flex Dienstleistungen im Logistik-Markt 4

Dienstleistungspalette national Schnelldienst maximal 16 -24 Stunden (Ausnahme: Nord- und Ostfriesische Inseln und Helgoland) Sonderdienste plus (8: 00 Uhr, 10: 00 Uhr, 12: 00 Uhr; Nord- und Ostfriesische Inseln ausgenommen) Nachnahme Gefahrgut Abenddienst Abholdienst Direktfahrt Mehrwegsysteme Sonderabholung/-zustellung Termindienst thermoaktiv Vertraulichdienst Wochenenddienst Versandsystem VPR (Verpackungsrückführung)/VPE (Verpackungsentsorgung) medipack (Ärztemusterversand) Kundenlösungen Outsourcing (Lagerhaltung, Konfektionierung, Kommissionierung, Verpackung) Health Care Krankenhauslogistik für die Lieferindustrie Krankenhauslogistik für stationäre Einrichtungen Diverse Mehrwertdienste 5

Standorte Distributions Gmb. Hs Neumünster Rostock Hamburg Bremen = Übernahme und Auslieferung Hannover Braunschweig Osnabrück Herford = nur Auslieferung Magdeburg Duisburg Münster Dortmund Leipzig Kassel Meinerzhagen Köln trans-o-flex Schnell-Lieferdienst Gmb. H Dresden Erfurt Gießen Jena Koblenz Frankfurt Wiesbaden Saarbrücken = Zentralleitung Berlin Weinheim St. Ingbert Bruchsal Bayreuth Würzburg Nürnberg Straubing Stuttgart Ulm Augsburg Offenburg München Donaueschingen Kaufbeuren Rosenheim 6

Standort Köln 7

Einsatz modernster Sortertechnik (Köln) 8

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Supply. Chain. Management Quelle Web_Seite Prof. Dr. Winkels 10

Das System - von der Übernahme bis zur Auslieferung Regelmäßige Sendungsübernahme Pharma Kosmetik Büro- und Informationstechnik Unterhaltungselektronik Ersatzteile Tonträger Textil und Bekleidung 14. 00 - 19. 30 h Umschlag der Sendungen in den abwickelnden Distributions Gmb. Hs Auslieferung zum Endempfänger durch jeweilige Distributions Gmb. H Abwickelnde Distributions Gmb. H´s Ausliefernde Distributions Gmb. H´s Sortierung und Verladung der Sendungen für die ausliefernden Distributions Gmb. H´s (Zielrelationen) Sortierung der Sendungen für die regionalen Ausliefer-Touren Krankenhaus Parfümerie Coiffeur Verbleib der Sendungen zur Auslieferung in der eigenen Region der abwickelnden Distributions Gmb. H 14. 00 - 22. 00 h Apotheke Computer und Bürokommunikationsfachgeschäft Textilfachgeschäft 18. 30 - 6. 00 h 6. 30 - 8. 00 h 9. 00 - 20. 00 h 11

Schnittstellen in der Transportkette Colliebene • Versender • Übernahmefahrer Palettenebene Behälterebene • D-Gmb. H der ÜNL • Fernverkehr • D-Gmb. H des HUBs • Fernverkehr • D-Gmb. H der ANL • Auslieferfahrer • Übernahmefahrer • D-Gmb. H der ÜNL • Fernverkehr • D-Gmb. H des HUBs • Fernverkehr • D-Gmb. H der ANL • Auslieferfahrer • Empfänger 12

IT in Stichpunkten I Ø Der Begriff Sendung steht für trans-o-flex genauso wie der Begriff Flexibilität. Diese beiden wichtigen Punkte gilt es durch IT zu unterstützen, gleichzeitig aber in den Systemen eine klare Struktur zu behalten. Ø Im Fokus stehen die Prozesse, die Applikationen müssen diesen Part optimal unterstützen. Eine hohe Ausfallsicherheit und Zuverlässigkeit ist von hoher Priorität. 13

Prozesskette Waren / Daten Sendungsebene Packstückebene Datenstrom Warenstrom Durch eine moderne und flexible IT Infrastruktur ist die Bildung des Sendungsbegriffs möglich. KDÜ Sendungsübernahme Auslieferprozesse KWE RWE ÜBN Zustellung BLD trans-o-flex operatives Kernsystem (TOKS) Bereitstellung der Daten an Kunden über Track & Trace, Kundenrückmeldungen und Kundenservice 14

IT- Infrastruktur & Leistungen Track & Trace § Sendungserfassung § Kundenservice § KDÜ § Kunden-Datenrückmeldung § Ablaufkontrolle § Managementdaten § Disposition § Verschlusslager § Nachnahme § tof-easy ca. 1. 600 PCs und ca. 2. 750 tof easy Handhelds Dokumentenarchiv § Nachnahme Hardware Reports Abrechnung Useranwendungen § Finanz- und Anlagenbuchhaltung ca. 650 PCs Zugriffsteuerung Service Basissysteme Hardware trans-o-flex operatives Kernsystem (TOKS) Print & File Lenkt Prozesse und gewährleistet den Datenfluss und die Datenbereitstellung Novell Cadis Netware (tof easy) HP Netserver Oracle DB HP Unix 40 x (Standorte) Oracle DB Oracle S+S Doc Oracle DB HP Unix Cluster Hyper HP Unix DB HP Unix S+S Oracle DB HP Unix ZL-Weinheim 15

Supply Chain Event Monitoring: Paketfahrplan als Qualitätsindikator in Realtime Zeit Kernprozess Zeitüberschreitung 6. 30 Uhr Range Depot xx Scanzeitpunkt 3. 05 Uhr Ruhezeit ÜBN KWE KWA RWE BLB ONT Station 0 KWE Kunde Fahrer D-Gmb. H RWE FV D-Gmb. H BLD Fahrer STOP Empfänger 16

ZL Informationstechnologie/wh-um 07/2001 17

RFID bei der trans-o-flex, im Zusammenhang mit dem taktischen Führungssystem von Fraunhofer Ø Supply Chain Event Monitoring in höchster Qualität Ø Alle relevanten Haftungsübergänge können schnell und sicher gescannt werden Ø Simulationen des Systems im Fall von Planungsszenarien bzw. Störungen Ø Informationsträger am Paket und damit relevante Daten für o Faktura o Gefahrgut o Zustellung Ø Effizienz der Produktionsprozesse z. B. durch bulk-Lesungen 18

Danke für ihre Aufmerksamkeit 19