TRANSFORMAREA ARMATEI ROM NIEI Prezint Cpt cdor dr

  • Slides: 26
Download presentation
TRANSFORMAREA ARMATEI ROM NIEI Prezintă: Cpt. cdor. dr. Eugen MAVRIŞ Direcţia Planificare Strategică/Statul Major

TRANSFORMAREA ARMATEI ROM NIEI Prezintă: Cpt. cdor. dr. Eugen MAVRIŞ Direcţia Planificare Strategică/Statul Major General NESECRET

AGENDA • Restructurare şi reformă, 1989 -2004; • Transformarea Armatei României, 2004 -2010; •

AGENDA • Restructurare şi reformă, 1989 -2004; • Transformarea Armatei României, 2004 -2010; • Strategia de transformare pentru următorul deceniu; • Concluzii NESECRET

CONTEXTUL PROCESULUI DE REFORMĂ Cerinţe Procesul general de reformă socială şi militară Contradicţia dintre

CONTEXTUL PROCESULUI DE REFORMĂ Cerinţe Procesul general de reformă socială şi militară Contradicţia dintre structura supradimensionată a Armatei României şi posibilităţile limitate de susţinere a acesteia Existenţa, apariţia şi diversificarea riscurilor şi ameninţări la adresa securităţii naţionale Restricţiile impuse prin tratatele internaţionale NESECRET

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ - 31. 12. 1989 - Structuri centrale MINISTRUL APĂRĂRII NAŢIONALE MARELE STAT

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ - 31. 12. 1989 - Structuri centrale MINISTRUL APĂRĂRII NAŢIONALE MARELE STAT MAJOR CONSILIUL POLITIC SUPERIOR COMANDAMENTUL SERVICIILOR ARMATEI DEPARTAMENTUL PENTRU PRODUCŢIA DE APĂRARE ŞI ÎNZESTRAREA ARMATEI STRUCTURI SUBORDONATE NEMIJLOCIT STRUCTURILOR CENTRALE DIRECŢIA LUCRĂRI ÎN ECONOMIA NAŢIONALĂ DIRECŢIA CONSTRUCŢII LUCRĂRI IRIGAŢII DIRECŢII INDEPENDENTE STRUCTURI SUBORDONATE NEMIJLOCIT STRUCTURILOR CENTRALE STATUL MAJOR AL GĂRZILOR PATRIOTICE DIN C. C. AL P. C. R. ACADEMIA MILITARĂ -DIRECŢIA CONTRAINFORMAŢII MILITARE -DIRECŢIA PROCURATURILOR MILITARE Structuri subordonate -SECŢIA MILITARĂ DIN TRIBUNALUL SUPREM STRUCTURA DE FORŢE SERVICIUL INSTANŢELOR MILITARE 4 ARMATE 15 COMANDAMENTE DE DIVIZII 28 COMANDAMENTE DE BRIGADA 119 REGIMENTE NESECRET

REFORMA ŞI RESTRUCTURARE - 1990 – 1994 OBIECTIV FUNDAMENTAL Redimensionarea armatei de la 350.

REFORMA ŞI RESTRUCTURARE - 1990 – 1994 OBIECTIV FUNDAMENTAL Redimensionarea armatei de la 350. 000 – de la sfârşitul anului 1989, la 264. 000 (224. 000 militari şi 40. 000 civili). CADRU NORMATIV 03. 11. 1990 – Budapesta: Convenţia cu privire la nivelurile maxime pentru cantităţile de armamente convenţionale şi tehnică. 19. 11. 1990 – Paris: Tratatul cu privire la forţele armate convenţionale în Europa (ratificat de România prin Legea nr. 18/04. 03. 1992). NESECRET

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ - 31. 12. 1995 - Structuri centrale MINISTRUL APĂRĂRII NAŢIONALE DEPARTAMENTUL PENTRU

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ - 31. 12. 1995 - Structuri centrale MINISTRUL APĂRĂRII NAŢIONALE DEPARTAMENTUL PENTRU POLITICA DE APĂRARE ŞI RELATII INTERNATIONALE DEPARTAMENTUL ÎNZESTRĂRII ŞI LOGISTICII ARMATEI DIRECŢIA INSTANŢELOR MILITARE. STATUL MAJOR GENERAL INSPECTORATUL M. Ap. N. DIRECŢII INDEPENDENTE COLEGIUL NAŢIONAL DE APĂRARE SECŢIA PARCHETELOR MILITARE STRUCTURI SUBORDONATE NEMIJLOCIT STRUCTURILOR CENTRALE ALTE STRUCTURI SECŢIA MILITARĂ DIN CADRUL CURŢII SUPREME DE JUSTIŢIE STRUCTURI SUBORDONATE NEMIJLOCIT STRUCTURILOR CENTRALE Structuri subordonate STRUCTURA DE FORŢE STATUL MAJOR AL TRUPELOR DE USCAT 3 x ARMATE DE ARME INTRUNITE 1 x CORP DE ARMATĂ 2 x BRIGĂZI STATUL MAJOR AL AVIAŢIEI ŞI APĂRĂRII ANTIAERIENE 4 x DIVIZII 5 x DIVIZII 11 x REGIMENTE 2 x BRIGĂZI 1 x FLOTILĂ 21 x REGIMENTE NESECRET COMANDAMENTUL TRUPELOR DE PARAŞUTIŞTI STATUL MAJOR AL MARINEI MILITARE 1 x DIVIZIE 3 x BRIGĂZI 4 x BRIGĂZI 1 x REGIMENT

REFORMA ŞI RESTRUCTURARE - 1995 – 2004 OBIECTIV FUNDAMENTAL Asigurarea cadrului organizatoric adecvat pentru

REFORMA ŞI RESTRUCTURARE - 1995 – 2004 OBIECTIV FUNDAMENTAL Asigurarea cadrului organizatoric adecvat pentru restructurarea armatei, armatei operaţionalizarea conducerii, realizarea “structurilor cheie”, menţinerea capacităţii de acţiune în cadrul unor operaţii de sprijin al păcii. CADRU NORMATIV Procesul de Planificare şi Analiză al Parteneriatului (ciclul PARP) Planul de Acţiune pentru Aderare (Membership Action Plan) Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 7/1998 Hotărârea CSAŢ nr. 073 din 28. 05. 2001 pentru aprobarea “Structurii de forţe – 2003”. NESECRET

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ - 31. 12. 2003 Structuri centrale MINISTRUL APĂRĂRII NAŢIONALE DEPARTAMENTUL PENTRU INTEGRARE

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ - 31. 12. 2003 Structuri centrale MINISTRUL APĂRĂRII NAŢIONALE DEPARTAMENTUL PENTRU INTEGRARE EUROATLANTICĂ ŞI POLITICA DE APĂRARE DIRECŢII INDEPENDENTE DEPARTAMENTUL PENTRU RELAŢII CU PARLAMENTUL, ARMONIZARE LEGISLATIVĂ ŞI RELAŢII PUBLICE DEPARTAMENTUL PENTRU ARMAMENTE INSPECTORATUL M. Ap. N. STATUL MAJOR GENERAL UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE APĂRARE SECRETARIATUL GENERAL AL M. Ap. N. SECŢIA PARCHETELOR MILITARE STRUCTURI SUBORDONATE NEMIJLOCIT STRUCTURILOR CENTRALE DIRECŢIA GENERALĂ DE INFORMAŢII A APĂRĂRII CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC, TRATAMENT AMBUL. ŞI MED. PREV. DIRECŢIA INSTANŢELOR MILITARE STRUCTURI SUBORDONATE NEMIJLOCIT STRUCTURILOR CENTRALE Structuri subordonate STRUCTURA DE FORŢE COMANDAMENT OPERAŢIONAL ÎNTRUNIT 2 x CDM. OP. (TIP DIVIZIE) 1 x REGIMENT STATUL MAJOR AL FORŢELOR TERESTRE 2 x CORPURI ARMATĂ TRT. 2 x BAZE (LOG. ) 23 x BRIGĂZI 1 x BRIGADĂ PŞT. STATUL MAJOR AL FORŢELOR AERIENE COMANDAMENTUL LOGISTIC ÎNTRUNIT Cdm. Op. A. Pr. 1 x DIVIZIE 3 x BAZE AER. 1 x BRIGADĂ 3 x REGIMENTE 3 x BAZE 2 x REGIMENTE STATUL MAJOR AL FORŢELOR NAVALE 3 x REGIMENTE NESECRET Cdm. Op. Nav. 1 x Fl. Flv. 2 x BAZE 2 x REGIMENTE COMANDAMENTUL TRANSMISIUNILOR

REFORMĂ ŞI REDIMENSIONARE - sinteză Tranziţia şi pregătirea redimensionării Redimensionarea efectivă Ciclurile I şi

REFORMĂ ŞI REDIMENSIONARE - sinteză Tranziţia şi pregătirea redimensionării Redimensionarea efectivă Ciclurile I şi II PARP E T A P E Efectivele au fost reduse de la 346. 693 oameni (existenţi în 1989) la 306. 501 oameni Efectivele au fost reduse de la 306. 501 la 265. 200 oameni Structura de forţe: -37 brigăzi şi batalioane au fost transformate sau desfiinţate Asumarea a 62 obiective de interoperabilitate 1990 -1992 1993 -1999 NESECRET Planurile de Acţiune pentru Aderare (MAP I – V) Efectivele au fost reduse la 140. 000 oameni: 112. 000 militari şi 28. 000 civili. Structura de forţe: -7 comandamente de corp de armată şi divizie; 18 brigăzi; 128 batalioane; 8 divizioane de nave; 4 baze aeriene şi 25 centre de instrucţie au fost desfinţate 2000 -2004

DIAGRAMA EVOLUŢIEI EFECTIVELOR ARMATEI ROM NIEI ÎN PERIOADA 1989 – 2009 Obiectivele perioadei 01.

DIAGRAMA EVOLUŢIEI EFECTIVELOR ARMATEI ROM NIEI ÎN PERIOADA 1989 – 2009 Obiectivele perioadei 01. 2010 – 31. 12. 2014 Ø Crearea de structuri adaptate conflictelor militare ØRevizuirea efectivelor în raport cu resursele alocate OBIECTIVUL PERIOADEI 01. 2004– 31. 12. 2007 Elaborarea strategiilor şi conceptelor de transformare necesare îndeplinirii obiectivului “ARMATA 90. 000” M. Ap. N. : 346. 693 Structura de forţe: 319. 159 OBIECTIVUL PERIOADEI 01. 2007 – 31. 12. 2009 “ARMATA 90. 000” 75. 000 MILITARI + 15. 000 CIVILI M. Ap. N: 262. 334 M. Ap. N: 230. 651 Structura de forţe: 218. 974 Structura de forţe: 178. 571 92% 83, 5% M. Ap. N: 140. 000 Structura de forţe: 117. 274 M. Ap. N: 127. 968 Structura de forţe: 95. 814 77, 4% M. Ap. : 99. 685 Structura de forţe: 86. 477 90. 000 83, 7% 75% Procentul Structurii de 1989 1990 86, 7% forţe din totalul Ministerului Apărării 1996 2000 NESECRET 2003 2004 2007 2009 2014

DOCUMENTELE CARE FUNDAMENTEAZĂ PLANIFICAREA Strategia naţională de apărare Programul de guvernare Carta Albă Strategia

DOCUMENTELE CARE FUNDAMENTEAZĂ PLANIFICAREA Strategia naţională de apărare Programul de guvernare Carta Albă Strategia de transformare Strategia militară Programele majore NESECRET Directiva de planificare a apărării Planuri operaţionale de întrebuinţare a forţelor Resursele pentru apărare

TRANSFORMAREA ARMATEI ROM NIEI Procesul de redimensionare şi reformă 1990 -2004 Noul mediu de

TRANSFORMAREA ARMATEI ROM NIEI Procesul de redimensionare şi reformă 1990 -2004 Noul mediu de securitate TRANSFORMAREA ARMATEI ROM NIEI Transf ormare a NATO NESECRET Fizionomia viitoarelor conflicte

TRANSFORMAREA ARMATEI ROM NIEI TRANSFORMAREA Obiectivul fundamental Scopul • Promovarea şi protejarea interesele naţionale

TRANSFORMAREA ARMATEI ROM NIEI TRANSFORMAREA Obiectivul fundamental Scopul • Promovarea şi protejarea interesele naţionale • Îndeplinirea angajamentelor asumate • Realizarea unei structuri de forţe modernă NESECRET

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Etapele transformării Restructurarea de bază: 2005 –

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Etapele transformării Restructurarea de bază: 2005 – 2007 ÎNCHEIATĂ Integrarea operaţională în NATO şi UE 2008 – 2015 Integrarea deplină în NATO şi EU 2016 – 2025 NESECRET O structură de forţe modernă, redusă, profesionalizată, dislocabilă, interoperabilă, cu o conducere flexibilă

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Obiective: Etapa restructurării de bază 2005 –

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Obiective: Etapa restructurării de bază 2005 – 2007 • Restructurarea şi reorganizarea structurilor de comandă • Trecerea la serviciul militar pe bază de voluntariat • Dezvoltarea procesului de operaţionalizare a forţelor • Amplificarea procesului de restructurare şi reorganizare a structurii de forţe – 90. 000 de oameni la sfârşitul anului 2007 • Reorganizarea sistemului logistic NESECRET

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Etapa integrării operaţionale în NATO şi UE

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Etapa integrării operaţionale în NATO şi UE 2008 – 2015 Obiective: • Continuarea operaţionalizării forţelor (Obiectivele Forţei) • Creşterea contribuţiei la NRF şi BG/UE • Continuarea programelor strategice şi majore de înzestrare • Reorganizarea învăţământului militar • Extinderea implementării unor cerinţe de interoperabilitate ale Obiectivelor Forţei la nivelul unităţilor nedislocabile NESECRET

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Etapa integrării depline în NATO şi UE

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Etapa integrării depline în NATO şi UE 2016 – 2025 Obiective: • Finalizarea capabilităţilor operaţionale • Continuarea modernizării şi înzestrării • Obiectivul pentru anul 2018 – o forţă dislocabilă de 22. 538 militari pentru toată gama de misiuni (33% din personalul armatei) NESECRET

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Etapa integrării operaţionale în NATO şi UE

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Etapa integrării operaţionale în NATO şi UE • • • ÎNDEPLINIREA ANGAJAMENTELOR ASUMATE FAŢĂ DE NATO ŞI UE participarea în operaţii şi pregătirea forţelor pentru NRF; operaţionalizarea şi evaluarea forţelor destinate NATO; iniţierea procesului de afiliere la structura de forţe NATO. participarea la operaţiile de management al crizelor conduse de UE; contribuţia la procesul de dezvoltare a capabilităţilor militare ale UE; participarea în cadrul programelor Agenţiei Europene de Apărare. • • • CONTRIBUŢIA ROM NIEI LA INIŢIATIVE ÎN CADRUL NATO ŞI UE capacităţi NATO de transport strategic şi Flota Europeană de Transport; apărarea antirachetă a NATO; sistem de supraveghere terestră; echipamente de luptă individuale pentru forţele terestre; măsuri de contracarare a minelor marine; măsuri de contracarare a ameninţărilor cu dispozitive explozive improvizate. NESECRET

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Etapa integrării operaţionale în NATO şi UE

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Etapa integrării operaţionale în NATO şi UE § 53 de obiective asumate; § 154 de structuri angajate în îndeplinirea Ob. F; • 40 de structuri- capacitatea operaţională. NESECRET

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Etapa integrării operaţionale în NATO şi UE

STRATEGIA DE TRANSFORMARE A ARMATEI ROM NIEI Etapa integrării operaţionale în NATO şi UE Forţe puse la dispoziţie pentru NRF (generic) • Structuri de conducere; • Nave de luptă; • Elicoptere transport; • Forţe luptătoare de nivel batalion; • Forţe de sprijin de luptă; • Forţe de sprijin logistic. NESECRET

Participarea la Grupurile tactice de luptă ale Uniunii Europene ITROT HELBROC sem. II/2007 sem.

Participarea la Grupurile tactice de luptă ale Uniunii Europene ITROT HELBROC sem. II/2007 sem. I/2009 sem. II/2011 sem. II/2010 Grecia (naţiune cadru), Bulgaria, România şi Cipru Italia (naţiune cadru), România şi Turcia Participare • o comandă de companie; • un pluton CBRN; • un pluton CIMIC; • două echipe tactice PSYOPS; • ofiţeri de stat major Participare • 1 Companie de Infanterie; • 1 Pluton CIMIC; • 1 Echipă Tactică PSYOPS; • ofiţeri de stat major; NESECRET

VIITOAREA STRUCTURĂ DE FORŢE A ARMATEI ROM NIEI Capacitate operaţională Ø Nivel ridicat Ø

VIITOAREA STRUCTURĂ DE FORŢE A ARMATEI ROM NIEI Capacitate operaţională Ø Nivel ridicat Ø Nivel scăzut Ø Termen lung de constituire Tip forţe • de luptă • de sprijin logistic de luptă • pentru operaţii speciale NESECRET

MANAGEMENT DE ÎNZESTRARE PROGRAME DE ÎNZESTRARE DE IMPORTANŢĂ STRATEGICĂ: n SMFT: transportor blindat, autoturisme

MANAGEMENT DE ÎNZESTRARE PROGRAME DE ÎNZESTRARE DE IMPORTANŢĂ STRATEGICĂ: n SMFT: transportor blindat, autoturisme blindate n SMFA: avion multirol, rachete sol-aer n SMFN: vânător de mine, corveta multifuncţională PROGRAME MAJORE DE ÎNZESTRARE: n Tancul românesc BIZONUL n Maşina de luptă a infanteriei MLI-84 JDERUL n Sistemul antiaerian autopropulsat GEPARD n Sistem batalion LAROM n Modernizare elicopter PUMA SOCAT n Radarul GAP FILLER n Avion scurt/mediu curier n Sistemul integrat de arme SHORAD/VSHORAD n Modernizare fregate n Sistemul de supraveghere la Marea Neagră – SCOMAR n Sistemul integrat de comunicaţii al Forţelor Navale. NESECRET

DIRECŢII PRIORITARE • Îndeplinirea obligaţiilor militare asumate de statul român faţă de NATO, UE

DIRECŢII PRIORITARE • Îndeplinirea obligaţiilor militare asumate de statul român faţă de NATO, UE şi alte organisme şi organizaţii internaţionale • Adaptarea cadrului legislativ în domeniul apărării • Stabilirea nivelului de ambiţie militar, potrivit intereselor naţionale României • Îndeplinirea obiectivelor etapei a doua a Strategiei de transformare a Armatei României NESECRET

CONCLUZII • Procesul de transformare a Armatei României – parte integrantă a transformării NATO;

CONCLUZII • Procesul de transformare a Armatei României – parte integrantă a transformării NATO; • Proces complex, influenţat de multiple constrângeri; • Produsul final – capabilităţi militare flexibile, dislocabile, interoperabile şi cu viteză crescută de reacţie. NESECRET

VĂ MULŢUMESC PENTRU ATENŢIE! NESECRET ?

VĂ MULŢUMESC PENTRU ATENŢIE! NESECRET ?