TRANSFER PELATIHAN Dra Sri Hastuti Handayani M Si

  • Slides: 19
Download presentation
TRANSFER PELATIHAN Dra. Sri Hastuti Handayani, M. Si, Psi

TRANSFER PELATIHAN Dra. Sri Hastuti Handayani, M. Si, Psi

Pengertian Alih belajar (transfer of training) adl suatu aplikasi yg efektif dan kontinyu dr

Pengertian Alih belajar (transfer of training) adl suatu aplikasi yg efektif dan kontinyu dr trainee mengenai pengetahuan dan ketrampilan yg telah dipelajarinya dlm suatu program pelatihan baik di dalam maupun di luar pekerjaan Created by Yenny 2

Hubungan Karakteristik pelatihan dg Transfer Of Training � GENERALISASI berhubungan dg kemampuan trainee utk

Hubungan Karakteristik pelatihan dg Transfer Of Training � GENERALISASI berhubungan dg kemampuan trainee utk mengaplikasikan kemampuan yg telah dipelajari (pengetahuan, psikomotor, dsb) pada situasi yg hampir sama dg situasi yg dihadapi pd wkt pelatihan. � PEMELIHARAAN adl proses berkesinambungan dr penggunaan kemampuan baru tsb dr waktu ke waktu Created by Yenny 3

Model Proses Transfer Of Training KARAKTERISTIK TRAINEE • Motivasi • Kemampuan DESAIN PELATIHAN Pengendapan

Model Proses Transfer Of Training KARAKTERISTIK TRAINEE • Motivasi • Kemampuan DESAIN PELATIHAN Pengendapan Belajar • menciptakan lingk belajar • Menerapkan teori transfer • Penggunaan strategi manaj diri Generalisasi & Pemeliharaan LINGKUNGAN KERJA • Iklim utk transfer • Duk manaj & rekan kerja • Kesempatan utk mengaplikasikan • Dukungan teknologi Created by Yenny 4

Teori Transfer Of Training TEORI PENEKANAN KONDISI ELEMEN IDENTIKAL Lingkungan pelatihan dibuat identik dg

Teori Transfer Of Training TEORI PENEKANAN KONDISI ELEMEN IDENTIKAL Lingkungan pelatihan dibuat identik dg lingkungan kerja Sifat lingkungan kerja dpt diramalkan dan relatif stabil GENERALISASI STIMULUS Prinsip 2 umum yg diterapkan utk berbagai situasi kerja Lingkungan kerja tdk dpt diramalkan dan sangat bervariasi TEORI KOGNITIF Materi yg berarti dan sistematika penyimpanan akan meningkatkan daya tahan daya ingat materi pelatihan Semua jenis pelatihan dan lingkungan kerja Created by Yenny 5

Hubungan Strategi Manajemen Diri dg Transfer Of Training � Menentukan derajat dukungan dan konsekuensi

Hubungan Strategi Manajemen Diri dg Transfer Of Training � Menentukan derajat dukungan dan konsekuensi negatif dari situasi dan kondisi kerja pd waktu menggunakan kemampuan baru yg telah dikuasai � Menetapkan tujuan dlm penggunaan kemampuan yg telah dikuasai � Mengaplikasikan kemampuan yg telah dikuasai di pekerjaan � Memonitor penggunaan kemampuan yg telah dipelajari tsb � Penguatan diri Created by Yenny 6

Karakteristik Lingkungan kerja yg mempengaruhi Transfer Of Training � Iklim utk transfer � Dukungan

Karakteristik Lingkungan kerja yg mempengaruhi Transfer Of Training � Iklim utk transfer � Dukungan manajemen � Dukungan rekan kerja � Kesempatan utk mengaplikasikan � Dukungan teknologi Created by Yenny 7

Iklim Utk Transfer � Supervisor/penyelia dan rekan kerja mengamati serta menetapkan sasaran bg trainee

Iklim Utk Transfer � Supervisor/penyelia dan rekan kerja mengamati serta menetapkan sasaran bg trainee � Karakteristik tugas � Konsekuensi umpan balik � Tdk ada hukuman secara terbuka pd waktu blm menerapkan apa yg telah dipelajari � Penguatan ekstrinsik dan konsekuensinya � Penguatan intrinsik dan konsekuensinya Created by Yenny 8

Dukungan Manajemen Bentuk Dukungan Mengajar dlm pelatihan Derajat Dukungan Tinggi Deskripsi Berpartisipasi sbg fasilitator

Dukungan Manajemen Bentuk Dukungan Mengajar dlm pelatihan Derajat Dukungan Tinggi Deskripsi Berpartisipasi sbg fasilitator Trainee dpt menerapkan ketrampilan Memberi kesempatan kpd trainee utk menerapkan hasil Penguatan (reinforcement) Mendiskusikan kemajuan dg trainee Partisipasi Mengikuti dan menghadiri pelatihan Semangat dan dukungan Mengakomodasi kehadiran trainee dlm pelatihan Penerimaan Dukungan Rendah Created by Yenny Mengijinkan pegawai utk mengikuti pelatihan 9

Kesempatan Menggunakan Ketrampilan � KELUASAN Yaitu tuntutan sejumlah tugas yg dpt dilakukan trainee di

Kesempatan Menggunakan Ketrampilan � KELUASAN Yaitu tuntutan sejumlah tugas yg dpt dilakukan trainee di pekerjaan � TINGKAT AKTIVITAS Yaitu sejumlah kegiatan/frekuensi dr trainee dlm melakukan tugas 2 nya � JENIS TUGAS Yaitu tk kesulitan at kekritisan dr tgs yg dilakukan trainee di pekerjaan Created by Yenny 10

Cara Mengukur Ketrampilan � Apakah trainee mengaplikasikan ketrampilan dlm melakukan tugasnya ? � Seberapa

Cara Mengukur Ketrampilan � Apakah trainee mengaplikasikan ketrampilan dlm melakukan tugasnya ? � Seberapa sering mrk mengaplikasikan ketrampilan tsb ? � Sampai seberapa jauh derajat kesulitan dr tugas 2 yg diembannya pd wkt ia mengaplikasikan ketrampilannya ? Created by Yenny 11

ORGANISASI PEMBELAJARAN Adalah suatu perusahaan/organisasi yg ingin meningkatkan kapasitas utk belajar, adaptasi, dan belajar,

ORGANISASI PEMBELAJARAN Adalah suatu perusahaan/organisasi yg ingin meningkatkan kapasitas utk belajar, adaptasi, dan belajar, sehingga dlm hal ini proses pelatihan hrs sangat hati 2 didesain dan disesuaikan dg tujuan perusahaan Created by Yenny 12

Karakteristik Organisasi Pembelajaran KARAKTERISTIK DESKRIPSI Belajar secara kontinyu Pegawai saling berbagi pembelajaran dan menggunakan

Karakteristik Organisasi Pembelajaran KARAKTERISTIK DESKRIPSI Belajar secara kontinyu Pegawai saling berbagi pembelajaran dan menggunakan pekerjaan sbg dasar penerapan dan penciptaan pengetahuan Berbagi dan menyimpulkan pengetahuan Sistem dibuat utk mencipta, mengungkap, dan berbagi pengetahuan Cara berpikir kritis dan sistematis Pegawai dirangsang utk berpikir dg cara 2 baru, meiihat hubungan dan mencari umpan balik Budaya pembelajaran Belajar diberikan insentif, dipromosi, dan didukung oleh manajer Perangsangan fleksibilitas dan percobaan Pegawai bebas mengambil resiko, berinovasi, menjajagi ide baru Menghargai pegawai Sistem dan lingk difokuskan kpd keyakinan adanya pengembangan dan kesejahteraan pegawai Created by Yenny 13

Masalah dlm Transfer Of Training � Mekanisme transfer �Transfer Asimetris �Transfer sebagian-keseluruhan �Negatif Transfer

Masalah dlm Transfer Of Training � Mekanisme transfer �Transfer Asimetris �Transfer sebagian-keseluruhan �Negatif Transfer � Individu yg berperan dlm transfer �Peserta didik/trainee �Pimpinan/atasan traine �Organisasi Created by Yenny 14

Strategi Mengatasi masalah dlm Transfer Of Training �Sebelum pelatihan (pre training) �Pada waktu pelatihan

Strategi Mengatasi masalah dlm Transfer Of Training �Sebelum pelatihan (pre training) �Pada waktu pelatihan �Setelah pelatihan (post training) �Monitoring dan tindak lanjut Created by Yenny 15

Strategi mengatasi Masalah dlm Transfer Of Training (Sebelum pelatihan ~ pre training) � Melibatkan

Strategi mengatasi Masalah dlm Transfer Of Training (Sebelum pelatihan ~ pre training) � Melibatkan atasan trainee sebelum pelatihan � Memberikan dukungan bagi trainee � Melakukan strukturisasi vertikal � Membuat pelatihan berdasarkan kebutuhan � Melakukan asesmen ttg trainee � Hal ini utk mengetahui kondisi trainee sblm mengikuti pelatihan Created by Yenny 16

Strategi mengatasi Masalah dlm Transfer Of Training (Pada Waktu Pelatihan) � Menggunakan distribusi pembelajaran

Strategi mengatasi Masalah dlm Transfer Of Training (Pada Waktu Pelatihan) � Menggunakan distribusi pembelajaran � Menggunakan data yg nyata � Mengantisipasi permasalahan � Menerapkan belajar berlebih (over-training) � Mencari tanda dan jejak Created by Yenny 17

Strategi mengatasi Masalah dlm Transfer Of Training (Setelah pelatihan ~ post training) � �

Strategi mengatasi Masalah dlm Transfer Of Training (Setelah pelatihan ~ post training) � � � � � Melibatkan atasan trainee Merencanakan pelibatan trainee dlm program Memberikan penguatan positif Menyediakan alat bantu Mendistribusikan permasalahan transfer dg komite pelatihan Tetap menjalin hubungan dg trainee Membentuk reuni alumni Membuat ikatan persahabatan Membuat catatan harian Menyediakan dan mempublikasikan material pendukung Created by Yenny 18

Strategi mengatasi Masalah dlm Transfer Of Training (Monitoring Tindak Lanjut) �Mencegah faktor kehilangan/lupa �Memperkenalkan

Strategi mengatasi Masalah dlm Transfer Of Training (Monitoring Tindak Lanjut) �Mencegah faktor kehilangan/lupa �Memperkenalkan materi baru dan yg berhubungan Created by Yenny 19