Tradition of Excel AKUNTABILITAS KINERJA Makna Asas Akuntabilitas
Tradition of Excel AKUNTABILITAS KINERJA
Makna Asas Akuntabilitas Tradition of Excel setiap program dan kegiatan dari kegiatan Penyelenggara Negara harus dapat dipertanggungjawabkan kinerja atau hasil akhir kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku (TAP MPR XI/98 dan UU No. 28 Th. 1999)
Akuntabilitas Kinerja Perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan yang telah diamanatkan para pemangku kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara terukur dengan target kinerja yang ditetapkan melalui laporan kinerja yang disusun secara periodik (Perpres 29/2014) Tradition of Excel
Dasar Hukum Berakuntabilitas Kinerja � Akuntabilitas adalah satu tonggak penting era reformasi. UU Tradition of Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme menyatakan Akuntabilitas sebagai salah satu asas umum dalam penyelenggaraan negara. � UU Nomor 17/2003 menegaskan bahwa salah satu asas best practices dalam pengelolaan keuangan negara adalah akuntabilitas berorientasi pada hasil atau dengan kata lain manajemen pemerintahan kita telah memasuki era performance-based management. � UU Nomor 1/2004 dan UU Nomor 15/2014 menyatakan bahwa salah asas pengelolaan keuangan negara adalah akuntabilitas berorientasi pada hasil. Laporan pertanggungjawaban meliputi laporan keuangan dan laporan kinerja. Ketentuan lebih lanjut mengenai laporan keuangan dan kinerja instansi pemerintah diatur dengan peraturan pemerintah. PP Nomor 8/2006 � PP 8 /2006. Laporan Kinerja dihasilkan dari suatu sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang diselenggarakan oleh masing-masing Entitas Pelaporan dan/atau Entitas Akuntansi. Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah ditetapkan dalam Peraturan Presiden. Perpres Nomor 29 Tahun 2014 � Perpres Nomor 29/2014 penyelenggaraan SAKIP untuk penyusunan laporan kinerja dan dilaksanakan selaras dengan sistem akuntansi, tatacara pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan � UU Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara menegaskan bahwa kinerja instansi pemerintah menjadi dasar dari pengukuran kinerja individu. (pengukuran kinerja pegawai mengacu pada pengukuran kinerja instansi TAP MPR Nomor XI/MPR/1998 UU Nomor 28 Tahun 1999 Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 UU Nomor 17/2003, UU Nomor 1/2004 dan UU 15/2004 UU Nomor 5 Tahun 2014 Excel
ASAS UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA Tradition of Excel UU NO. 17 TAHUN 2003 TTG KEUANGAN NEGARA UU NO. 1 TAHUN 2004 TTG PERBENDAHARAAN NEGARA UU N 0. 15 TAHUN 2003 TTG PEMERIKSAAN PENGELOLAAN DAN TANGGUNG JAWAB KN Asas-asas umum pengelolaan keuangan negara: • Akuntabilitas berorientasi pada hasil; • Profesionalitas • Proporsionalitas • Keterbukaan dalam pengelolaan keuangan negara • Pemeriksaan keuangan oleh badan pemeriksa yang bebas dan mandiri.
Instrumen mewujudkan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tradition of Excel Organisasi Input (Berapa besar dana yang telah dan akan dihabiskan) SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) (Sistem manajemen Kinerja berorientasi Hasil Kinerja (berapa besar pencapaian kinerja (Output & Outcome yang dihasilkan) Aparatur 6
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Landasan Hukum 1 Tradition of Excel Permen PAN RB Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). 2 3 Permenristekdikti Nomor 51 Tahun 2016 tentang Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di Kemenristekdikti. Keputusan Irjen Kemenristekdikti Nomor 47/G/KPT/VII/2017 tentang Juknis Evaluasi Implementasi Akuntabilitas Kinerja Pada Unit Organisasi di Lingkungan Kemenristekdikti. 4 Surat Edaran Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 1/M/SE/2019 tentang Implementasi Sistem Informasi Perencanaan dan Penganggaran (SIRenang) dan Sistem Informasi Akuntabilitas dan Pelaporan (SIAkunlap). 7
Tradition of Excel • Surat Edaran Sekretaris Jenderal Kemenristekdikti Nomor 5 6 31/A. A 1/SE/2019 tentang Evaluasi Mandiri Atas Implementasi Akuntabilitas Kinerja Di PTN Dan LLDIKTI Tahun 2019 Melalui Sistem Informasi Akuntabilitas dan Pelaporan (SIAkunlap). • SK Rektor No. 2045/un 25/pr/2016 tentang Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) di Lingkungan Universitas Jember
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja TUJUAN EVALUASI § Mengetahui tingkat akuntabilitas kinerja instansi pemerintah menggunakan anggaran dalam menghasilkan manfaat/ outcome kepada masyarakat. § Memberikan saran dalam rangka perbaikan serta dalam rangka peningkatan akuntabilitas kinerja penggunaan anggaran. § Perbaikan dan percepatan pelaksanaan reformasi birokrasi di Instansi Pemerintah dan unit kerja. RUANG LINGKUP EVALUASI Perkembangan implementasi SAKIP pada lingkup unit organisasi mencakup: ü Perencanan kinerja ü Penjabaran kinerja dari level lembaga sampai unit ü Pengukuran dan pengelolaan data kinerja ü Pelaporan kinerja ü Capaian kinerja. Tradition of Excel PRINSIP EVALUASI • Partisipasif • Mempertimbangkan upaya atau kemajuan yang telah dicapai sampai dengan pembahasan hasil evaluasi • Pemberian nilai tingkat akuntabilitas kinerja • Memberikan saran perbaikan pelaksanaan SAKIP. 9
Komponen Penilaian Tradition of Excel 30% PERENCANAAN KINERJA 25% PENGUKURAN KINERJA 15% PELAPORAN KINERJA 10% EVALUASI KINERJA 20% CAPAIAN KINERJA 80% SISTEM AKIP 20% KINERJA 10
Komponen Penilaian Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Perencanaan Kinerja • • Rencana Kerja (Renja) Rencana Strategis (Renstra) Perjanjian Kinerja (PK) Rencana Aksi Berkala Pengukuran Kinerja Pelaporan Kinerja Evaluasi Internal Capaian Kinerja Tradition of Excel • Indikator Kinerja Utama (IKU) • Mekanisme pengumpulan data kinerja • Perjanjian Kinerja (PK) berjenjang • Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIN) • Pedoman dan pelaksanaan evaluasi internal • Pemantauan pencapaian kinerja • Evaluasi program • • Pencapaian target Keandalan informasi kinerja Benchmark capaian kinerja Kinerja menurut stakeholder lain 11
Perencanaan Kinerja Tradition of Excel • Sesuai dengan SK Kemenristekdikti No. 142/M/KPT/2019 IKU untuk Satker ada perubahan • IKU tersebut harus tertuang dalam RENSTRA PTN • Perjanjian Kinerja memuat IKU • Perjanjian Kinerja REKTOR dengan MENTERI RISTEKDIKTI ditindaklanjuti hingga Kaprodi dan Eselon 2, 3, dan 4 • RENSTRA di reviu secara berkala
Tradition of Excel
RENSTRA UNIVERSITAS JEMBER Tradition of Excel 14
RENSTRA UNIVERSITAS JEMBER Tradition of Excel 15
RENSTRA UNIVERSITAS JEMBER Tradition of Excel 16
PERJANJIAN KINERJA REKTOR DAN KEMENTERIAN Tradition of Excel 17
PERJANJIAN KINERJA REKTOR DAN KEMENTERIAN Tradition of Excel 18
PERJANJIAN KINERJA DEKAN DAN REKTOR Tradition of Excel 19
Pengukuran Kinerja Tradition of Excel • Kinerja diukur dari capaian Indikator Kinerja Utama • Mekanisme pengumpulan data melalui SIMANGGA
Tradition of Excel • Pengukuran dilakukan secara berkala • Pengukuran Kinerja juga mengukur ketercapaian Perjanjian Kinerja secara Berjenjang • REKTOR – DEKAN, DEKAN – KAJUR • REKTOR – BIRO ( Eselon 2) , BIRO – KABAG (Eselon 3) , KABAG – KASUBBAG (Eselon 4)
Pelaporan Kinerja Tradition of Excel • LAKIN dikumpulkan tanggal 15 Desember sesuai Format yang ditentukan diantaranya : • Menyajikan Rencana dan Capaian IKU • Program yang dilakukan dalam pencapaian target IKU • Reviu GPM • Terdapat evaluasi dan analisis capaian kinerja • Ada perbandingan data kinerja dengan tahun sebelumnya ataupun perbandingan yang lain • Menyajikan informasi tentang anggaran
Yang Perlu Ditindaklanjuti dari Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Tradition of Excel • Mereviu kembali Renstra agar selaras/mendukung Renstra Kementerian. • Menjabarkan Perjanjian Kinerja (PK) kepada unit organisasi dibawahnya untuk meningkatkan komitmen semua pimpinan, dan agar seluruh unit kerja dapat mengidentifikasi kinerja yang seharusnya. • Memanfatkan IKU dalam menyusun dokumen-dokumen perencanaan, kegiatan dan penganggaran. • Merumuskan rencana aksi dan melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala terhadap seluruh target yang telah ditetapkan agar dapat diketahui hambatan/kendala dan solusi dalam pecapaian target. • Meningkatkan capaian serta target kinerja secara berkelanjutan dalam rangka meningkatkan kinerja organisasi dan Kementerian. • Menyampaikan laporan kinerja yang menyajikan capaian-capaian kinerja, sebagaimana diperjanjikan dalam Perjanjian Kinerja. • Memanfaatkan informasi kinerja pada laporan kinerja dalam rangka perbaikan perencanaan, menilai, dan memperbaiki pelaksanaan kegiatan sebagai bagian peningkatan kinerja Kementerian. 23
Sistem Informasi Perencanaan (SIP) Tradition of Excel SIP E-Planning E-Monev E-Kinerja Sistem Informasi Perencanaan dan Penganggaran Sistem Informasi Monitoring dan Evaluasi Sistem Informasi Akuntabilitas dan Pelaporan Progres pengembangan: 1. Launching dan Pengenalan Sistem. 2. Sosialisasi dan Pelatihan Pengisian Aplikasi SIRenang. 3. Persiapan Pengisian Tahap Pagu Indikatif dan Pagu Anggaran. 1. Telah implementasi untuk pemantauan dan evaluasi sejak tahun 2016. 2. Telah implementasi untuk penyampaian Lakin unit organisasi secara online. 3. Berhasil mendapatkan penghargaan sebagai Top 99 Inovasi Pelayanan Publik Tahun 2018 oleh Menteri PANRB. (SIRenang) (SIMonev) (SIAkunlap) Progres pengembangan: 1. Uji Coba penilaian mandiri unit organisasi. 24
EVALUASI MANDIRI melalui SIAKUNLAP (Sistem Akuntabilitas dan Pelaporan) Tradition of Excel 25
Tradition of Excel 26
Tradition of Excel
- Slides: 27