TRABALHO EM EQUIPE SADE DA FAMLIA Fabiane Minozzo
TRABALHO EM EQUIPE SAÚDE DA FAMÍLIA Fabiane Minozzo PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Equipe Saúde da Família ∎ Equipe multiprofissional (não centrada em uma especialidade); ∎ Equipe: um grupo de pessoas com habilidades complementares, comprometidas umas com as outras e por um objetivo e projeto comum. (Peduzzi, 2001) PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Equipe ∎ Construção de um projeto comum ∎ Articulação das ações ∎ Interação comunicativa entre os agentes ∎ Superação do isolamento dos saberes ∎ Flexibilidade dos diferentes saberes ∎ Maior autonomia e criatividade dos agentes e integração entre disciplinas (Peduzzi, 2001) PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Equipe Saúde da Família ∎ Para além da multidisciplinaridade: associação ou justaposição de disciplinas que abordam um mesmo objetivo a partir de distintos pontos de vista. ∎ Interdisciplinaridade: busca a superação das fronteiras disciplinares, estabelecendo um consenso. Troca entre as disciplinas com integração dos instrumentos, métodos e esquemas conceituais. (Peduzzi, 2001) PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Como estabelecer espaços de negociação para uma atuação integrada? ∎ O núcleo de competência de cada profissional, isoladamente, não dá conta da complexidade do atendimento das necessidades de saúde. ∎ É necessário flexibilidade nos limites das competências para proporcionar uma ação integral. PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Reunião de equipe ∎ SAÚDE DA FAMÍLIA PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Reunião de equipe - saúde da família ∎ 4 horas semanais de reunião de equipe – semana padrão ∎ Ter pauta de reunião ∎ Circular a palavra: todos devem ter espaço de fala ∎ Espaço para valorizar o saber de todos ∎ A reunião de equipe é planejada? PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Fases da Reunião Planejamento • Objetivo • Participantes • Local, data, hora • Duração Estimada • Material Necessário • Agenda • Levantar pautas de forma coletiva Condução • Reafirmar o objetivo • Garantir o entendimento • Estimular a participação (roda, diálogo, circulação da palavra) • Gerenciar o Tempo • Tomar Decisões • Atribuir responsabilidades • Apontar pendências • Fazer Resumo • Produzir Ata Acompanhamento • Distribuir Ata • Acompanhar as Decisões PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE 9
O que fazer na reunião de equipe? ∎ Informes - breve ∎ Monitoramento de indicadores (desconstrução da visão de que metas e resultados são externos à equipe) ∎ Educação Permanente ∎ Discussão de casos complexos ∎ Discutir sobre o monitoramento dos casos, a partir da Gestão de Listas ∎ Planejamento das visitas domiciliares ∎ Avaliação de processo de trabalho ∎ Discussão sobre o papel dos profissionais, incluindo NASF. ∎ Pactuar encaminhamentos e responsabilidades PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Reunião como ferramenta de Comunicação A coordenação das Reuniões é fundamental para a eficácia da comunicação. Reuniões não planejadas e mal conduzidas podem gerar: • Perda de credibilidade • Transmissões de mensagem erradas • Perda de tempo dos envolvidos • Desmotivação e improdutividade da equipe PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE 11
Discussão de casos clínicos na reunião ∎ O caso - fio condutor para a troca de saberes e construção conjunta de um projeto terapêutico singular ∎O caso discutido em equipe promove interdisciplinaridade e integralidade ∎ O caso – responsabilização de vários saberes PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE a
Caminhos as serem trilhados Educação Permanente – para além do modelo biomédico e das especialidades fragmentadas. ∎ Importância de (re)construir, nos espaços de educação permanente, uma nova visão sobre a integração no trabalho de equipe para que possamos pensar no cuidado à saúde como mais que “um ato, uma atitude” (Boff, 1999). PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Caminhos as serem trilhados ∎ Necessidade de estabelecer uma relação dialógica, que busque superar as relações hierárquicas e que evidenciem as potencialidades de todos os profissionais; ∎ Avançar na comunicação, no compartilhamento e na interação ∎ Entender os conflitos como propulsores da mudança e como parte do cotidiano do trabalho. PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
É na relação de complementaridade e interdependência e ao mesmo tempo de autonomia relativa com um saber próprio, que entende-se um trabalho em equipe. (Almeida de Mishima, 2001) PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
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